張世忠 老師
- 所在地區(qū)： 浙江 杭州
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：領(lǐng)導藝術(shù) 領(lǐng)導力 人力資源 績效體系 職業(yè)素養(yǎng) 溝通技能
- 企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
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張世忠老師的內(nèi)訓課程
變革管理與創(chuàng)新【課程介紹】 我們都處在一個變化快速的環(huán)境中,隨時面對同業(yè)與跨界競爭者的挑戰(zhàn),企業(yè)不注意改變,隨時面臨淘汰出局！ 我們面臨的外部改變是市場的變化與客戶的期望不斷提升,因應(yīng)這些變化,企業(yè)需推動內(nèi)部的改變,有戰(zhàn)略的調(diào)整、組織再造、制度與流程的優(yōu)化、產(chǎn)品、營銷模式、服務(wù)的創(chuàng)新等等。 推動這些改變是一項耗時、費力、甚至痛苦的過程, 在此課程中,我們要了解如何做好變革管理,以創(chuàng)新的流程與方法順利推動改變,避免發(fā)生的錯誤,說服大家接受改變；如何在改變中作好計劃, 借由這個計劃,推動公
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高績效團隊共識營【課程簡介】 ： 建立高績效團隊是每一位團隊成員的責任。高績效的團隊奠基于共同的愿景、建立 起溝通與合作、指出障礙并為此擬定計劃，以及建立責任感。 在團隊中打造合作與目標有助于促進行動、焦點和方向。團隊需要一起合作，認同 價值、愿景和指導原則，團隊是動態(tài)、一直在發(fā)展的職場實體。團隊在技能、程序和 團隊互動上是不斷成長的。團隊中，持續(xù)加強團隊成員的力量，并建立起程序的架構(gòu) 和效率，那么就能屢創(chuàng)佳績。 在這個主題里，你會看到在團隊成員間加強擁有共同目標的感覺，也會運用價值和 遠景的強
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全方位溝通 【課程介紹】 溝通是管理者的最重要能力之一；而大部份的管理者溝通能力都不夠，有些是霸氣十足,但只懂說卻不懂聆聽,甚至說到對方抵觸情緒很強；有些是說話抓不住主題與重點,不夠簡單明暸；有的是自信不足,根本上害怕上臺站著說話。 溝通的重點是“避免誤解”, 溝通要做到“ 說到別人很想聽、聽到別人很想說”否則,常常會造成“矛盾與誤會的產(chǎn)生”甚至造成企業(yè)部門內(nèi)斗、合作與執(zhí)行力不佳。 在這多變難測的時代,企業(yè)組織的運營,更需要企業(yè)內(nèi)各部門的竭誠合作,如何有效溝通、建立信任、避免沖突、贏得各部門與同
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卓越領(lǐng)導力【課程介紹】處身于這多變難測的時代,領(lǐng)導力的價值比以往任何時代都來得重大,而領(lǐng)導力所面臨的挑戰(zhàn)也是空前巨大的。此課程的目的是要協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導人提升自己的能力,展現(xiàn)卓越的領(lǐng)導力,帶領(lǐng)團隊創(chuàng)造更高的運營績效。您是否準備向一些守舊的世界觀挑戰(zhàn)？您想贏得信任、想要讓更多人愿意追隨你嗎？您愿意去發(fā)掘您的個人領(lǐng)導特質(zhì)嗎？您愿意看到您的團隊成員達成組織愿景時,歡樂慶祝的榮景嗎？ 如果答案是肯定的,讓我們一起開始吧！這次的課程,可能會改變您未來的人生,幫助您在職業(yè)發(fā)展上飛的更高。【課程收益】 ◆ 掌握提高團隊執(zhí)行力和提升績效
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講：領(lǐng)導人如何帶領(lǐng)團隊面對改變◆學習如何透過正確的態(tài)度與技能來擁抱改變，專注于市場與客戶，眼光向外。◆培養(yǎng)開放的態(tài)度，迎接改變,帶領(lǐng)團隊更有信心面對市場的挑戰(zhàn)?！粲懻摳呖冃F隊的特質(zhì),評估我們的團隊SWOT,找到需要突破的方向與目標?！魧W習快速有效的學習方式，建立新的學習習慣，省視自我成長需求,訂立明確的突破目標?！艟毩暸c指導。第二講：建立信任發(fā)展領(lǐng)導力◆了解領(lǐng)導與管理的差異，確立職業(yè)經(jīng)理人的定位與功能?！袅私馀c確立自己與他人的領(lǐng)導價值觀,建立倫理紀律的文化?！糈A得同仁的信任及由衷追隨,提升團隊的執(zhí)行力?！舻玫讲繉俚男湃闻c尊敬,而非讓部屬畏懼的高壓知名式的領(lǐng)導?！粞菥殹⒅v師指導、運用承諾。第三