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任景鋒老師
任景鋒 老師
任景鋒老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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任景鋒

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任景鋒

任景鋒老師的內(nèi)訓(xùn)課程

時(shí)間管理 講師:任景鋒【課程介紹】 什么是時(shí)間管理? 為什么要進(jìn)行時(shí)間管理? 本課程就時(shí)間管理的概念、方法、工具的使用,自我時(shí)間管理測(cè)評(píng)、案例分析、實(shí)際工作中時(shí)間管理的誤區(qū)等有關(guān)理論知識(shí)進(jìn)行深度剖析。為今后學(xué)會(huì)時(shí)間管理打下良好理論基礎(chǔ)?!菊n程目標(biāo)】 1. 了解時(shí)間管理的概念,認(rèn)識(shí)掌握時(shí)間管理的重要性 2. 了解自己的性格特性及在時(shí)間管理上的優(yōu)缺點(diǎn),揚(yáng)長(zhǎng)避短,科學(xué)管理好自己的時(shí) 間 3. 理清自我目

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沙盤模擬課程簡(jiǎn)介 沙盤訓(xùn)練課程是一種仿真、直觀的模擬現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。培訓(xùn)學(xué)員如何綜合運(yùn)用各種管理知識(shí)技能;發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神;領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)和員工在與眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手激烈角逐中,取得最大的經(jīng)濟(jì)效益和份額. 沙盤培訓(xùn)涉及的內(nèi)容包括企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、產(chǎn)品研發(fā)、人力資源、市場(chǎng)定位、品牌建設(shè)、財(cái)務(wù)管理、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通等多方面的管理知識(shí)和技能。企業(yè)管理者可以透過(guò)管理與運(yùn)營(yíng)的一系列活動(dòng),體驗(yàn)戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)之間的關(guān)系,提高企業(yè)管理者戰(zhàn)略管理意識(shí);感受企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn),提高理性決策能力;體驗(yàn)競(jìng)爭(zhēng)中的客戶價(jià)值,提高洞察市場(chǎng)機(jī)會(huì)的能力

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沙盤模擬訓(xùn)練實(shí)戰(zhàn)課程《沙漠掘金》 講師:任景鋒【課程介紹】 該課程是國(guó)際最經(jīng)典的體驗(yàn)式培訓(xùn)之沙盤模擬訓(xùn)練課程之一。參加培訓(xùn)的學(xué)員分成若干小組,每小組扮演一個(gè)沙漠探險(xiǎn)隊(duì),運(yùn)用相同的預(yù)備資金,購(gòu)買必要的物資,從大本營(yíng)出發(fā)到沙漠里掘金…… 這是一場(chǎng)弱肉強(qiáng)食、必分勝負(fù)的殘酷戰(zhàn)爭(zhēng)——?jiǎng)僬邽橥?,敗者為寇? 這是一場(chǎng)看似普通卻暗藏玄機(jī)的淘金之旅 —— 有人輕車熟路,有人舉步維艱! 這是一場(chǎng)見(jiàn)證友誼、同舟共濟(jì)的生死較量 —— 或客死他鄉(xiāng),或榮歸故里! 有的團(tuán)隊(duì)爭(zhēng)得面紅耳赤、貽誤

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企業(yè)決策經(jīng)營(yíng)沙盤模擬實(shí)戰(zhàn) 講師:任景鋒【課程介紹】 本沙盤課程是讓學(xué)員在把一個(gè)企業(yè)各個(gè)部門的運(yùn)作提煉成實(shí)物模型上進(jìn)行實(shí)際動(dòng)手推演,連續(xù)完成56年的經(jīng)營(yíng)操作,不斷認(rèn)識(shí)到經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的“錯(cuò)誤”,在老師每年總結(jié)點(diǎn)評(píng)的基礎(chǔ)上,加深對(duì)企業(yè)整體運(yùn)作層次,理解企業(yè)經(jīng)營(yíng)的真諦。 通過(guò)2天高瞻遠(yuǎn)矚、統(tǒng)攬全局的模擬經(jīng)營(yíng)決策,學(xué)員不僅完成了圍繞培訓(xùn)主題的高質(zhì)量學(xué)習(xí),達(dá)到有效提高相關(guān)管理素質(zhì)的目的。還將會(huì)在思想深處發(fā)生脫胎換骨般的變化,不但能夠清晰認(rèn)識(shí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)質(zhì),而且能夠跨越性的完成從職

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企業(yè)戰(zhàn)略管理沙盤模擬訓(xùn)練 講師:任景鋒【課程介紹】 本沙盤課程是讓學(xué)員在把一個(gè)企業(yè)各個(gè)部門的運(yùn)作提煉成實(shí)物模型上進(jìn)行實(shí)際動(dòng)手推演,連續(xù)完成56年的經(jīng)營(yíng)操作,不斷認(rèn)識(shí)到經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的“錯(cuò)誤”,在老師每年總結(jié)點(diǎn)評(píng)的基礎(chǔ)上,加深對(duì)企業(yè)整體運(yùn)作層次,理解企業(yè)戰(zhàn)略管理的需要性。 通過(guò)2天模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng),學(xué)員不僅完成了圍繞培訓(xùn)主題的高質(zhì)量學(xué)習(xí),達(dá)到有效提高戰(zhàn)略管理水平,理解戰(zhàn)略管理的涵義、認(rèn)識(shí)企業(yè)戰(zhàn)略的特征、了解企業(yè)戰(zhàn)略的構(gòu)成要素、分析企業(yè)戰(zhàn)略的層次。掌握戰(zhàn)略管理在企業(yè)發(fā)展不同階段的使

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酒店業(yè)運(yùn)營(yíng)管理沙盤模擬 講師:任景鋒【課程介紹】 本課程以沙盤模擬的形式,根據(jù)實(shí)際崗位特點(diǎn),把學(xué)員分成若干虛擬企業(yè),每個(gè)企業(yè)由4-6人組成,分別扮演總經(jīng)理、市場(chǎng)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、商業(yè)間諜等角色,模擬演練4-8期銀行經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程。通過(guò)模擬使學(xué)員在服務(wù)運(yùn)營(yíng)管理、客戶關(guān)系管理、人力資源管理、服務(wù)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)管理等方面學(xué)會(huì)整合和實(shí)踐應(yīng)用。 課程以游戲、親身體驗(yàn)的形式使學(xué)員全程參與式學(xué)習(xí),為學(xué)員提供了一個(gè)輕松的學(xué)習(xí)環(huán)境,增加了課程學(xué)習(xí)的趣味性和主動(dòng)性,擺脫

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