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羅建華老師
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羅建華老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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羅建華

羅建華老師的內(nèi)訓(xùn)課程

《時(shí)間管理 高效工作》課程背景: 本課程通過(guò)幫助個(gè)人發(fā)現(xiàn)、應(yīng)用恒久的基本行為原則,提供實(shí)用途徑來(lái)解決企業(yè)發(fā)展、個(gè)人生活和職業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)。《時(shí)間管理高效工作》課程不僅僅是一門激發(fā)學(xué)員、愉悅學(xué)員的課程。為期1-2天的集中、全面培訓(xùn)是為幫助每一個(gè)學(xué)員創(chuàng)造積極人生、幫助每一個(gè)組織提高效能而專門設(shè)計(jì)的課程。 在《時(shí)間管理》課程中所教授的原則和方法將幫助學(xué)員面對(duì)真正的挑戰(zhàn),適應(yīng)急劇變化的環(huán)境、解決真正的問(wèn)題并帶來(lái)真正的效果。并最終引導(dǎo)學(xué)員培養(yǎng)出真真正正的由內(nèi)而外的建立在品格和能力之上的能被他人充分信任的領(lǐng)導(dǎo)力,幫助學(xué)員在成就自我的同時(shí)

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《時(shí)間管理 高效工作》課程背景: 本課程通過(guò)幫助個(gè)人發(fā)現(xiàn)、應(yīng)用恒久的基本行為原則,提供實(shí)用途徑來(lái)解決企業(yè)發(fā)展、個(gè)人生活和職業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)。《時(shí)間管理高效工作》課程不僅僅是一門激發(fā)學(xué)員、愉悅學(xué)員的課程。為期1-2天的集中、全面培訓(xùn)是為幫助每一個(gè)學(xué)員創(chuàng)造積極人生、幫助每一個(gè)組織提高效能而專門設(shè)計(jì)的課程。 在《時(shí)間管理》課程中所教授的原則和方法將幫助學(xué)員面對(duì)真正的挑戰(zhàn),適應(yīng)急劇變化的環(huán)境、解決真正的問(wèn)題并帶來(lái)真正的效果。并最終引導(dǎo)學(xué)員培養(yǎng)出真真正正的由內(nèi)而外的建立在品格和能力之上的能被他人充分信任的領(lǐng)導(dǎo)力,幫助學(xué)員在成就自我的同時(shí)

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《情商溝通》【課程背景】 溝通能力從來(lái)沒(méi)有像現(xiàn)在這樣成為個(gè)人成功的必要條件! 一個(gè)人成功的因素75%靠溝通,25%靠天才和能力。對(duì)企業(yè)內(nèi)部而言,人們?cè)絹?lái)越強(qiáng)調(diào)建立學(xué)習(xí)型的企業(yè),越來(lái)越強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作精神,因此有效的企業(yè)內(nèi)部溝通交流是成功的關(guān)鍵!本課程將透過(guò)淺顯易懂的量子教學(xué)系統(tǒng),發(fā)人深省的體驗(yàn)式游戲設(shè)置促使學(xué)員自我醒覺(jué),提升覺(jué)察力,恢復(fù)感知力,恢復(fù)溝通中信任與連結(jié)的本能,建立起與員工高效且有力量的溝通關(guān)系,思維模型和技巧方法。成為一個(gè)魅力職場(chǎng)溝通的高手和有溝通領(lǐng)導(dǎo)力的管理者。最終實(shí)現(xiàn)與溝通對(duì)象之間的高度認(rèn)可的共識(shí),強(qiáng)有力和負(fù)

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《情緒與壓力管理》課程簡(jiǎn)介: 也許您的員工正遭遇再也難以找到的工作激情,而又看不到未來(lái)的發(fā)展; 也許您的員工苦于難以和領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通,無(wú)法為自己創(chuàng)造一個(gè)和諧的人際環(huán)境; 也許您的員工面對(duì)客戶的“無(wú)理”吵鬧,久久不能釋懷,難以取得工作的佳績(jī); 也許您的員工面對(duì)家庭和事業(yè)的矛盾平衡,無(wú)法為自己創(chuàng)造工作之余安寧的休閑環(huán)境; …… 據(jù)有關(guān)研究調(diào)查表明,目前90的(大中型城市)企業(yè)員工感到壓力過(guò)大,壓力造成的不良的情緒,導(dǎo)致員工工作倦怠,使企業(yè)缺勤率、離職率、事故率上升,情緒管理和工作心態(tài)激勵(lì)已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)管理中不得不

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《創(chuàng)新思維與問(wèn)題分析解決》課程背景:各產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨向超激烈狀況,各企業(yè)為了生存進(jìn)而獲利。以優(yōu)質(zhì)的具體明確可達(dá)成的組織目標(biāo),讓組織中平凡的人做出不平凡的事,進(jìn)而產(chǎn)生群聚的1+1+1gt;3的效果是運(yùn)營(yíng)管理發(fā)展的思維。然而組織都是由許多不同思考型態(tài)的人所組成的,要讓不同型態(tài)的人能夠和諧相處,并進(jìn)而發(fā)揮出合作無(wú)間的團(tuán)隊(duì)力量。一位成功的領(lǐng)導(dǎo)者,必須了解不同思考型態(tài)部屬的行為特性與偏好,從而促進(jìn)人際間完美的合作關(guān)系,并能激勵(lì)整個(gè)組織,朝向領(lǐng)導(dǎo)人所要求的工作目標(biāo)前進(jìn)。 本課程專門針對(duì)創(chuàng)新思維應(yīng)用與問(wèn)題解決能力提升而設(shè)置。課程思路:421005043815本課程是依據(jù)人的左右腦工作流程,輸出發(fā)現(xiàn)、分析和解決問(wèn)

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《全腦思維創(chuàng)新與問(wèn)題分析解決》課程背景:各產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨向超激烈狀況,各企業(yè)為了生存進(jìn)而獲利。以優(yōu)質(zhì)的具體明確可達(dá)成的組織目標(biāo),讓組織中平凡的人做出不平凡的事,進(jìn)而產(chǎn)生群聚的1+1+1gt;3的效果是運(yùn)營(yíng)管理發(fā)展的思維。然而組織都是由許多不同思考型態(tài)的人所組成的,要讓不同型態(tài)的人能夠和諧相處,并進(jìn)而發(fā)揮出合作無(wú)間的團(tuán)隊(duì)力量。一位成功的領(lǐng)導(dǎo)者,必須了解不同思考型態(tài)部屬的行為特性與偏好,從而促進(jìn)人際間完美的合作關(guān)系,并能激勵(lì)整個(gè)組織,朝向領(lǐng)導(dǎo)人所要求的工作目標(biāo)前進(jìn)。 本課程專門針對(duì)員工的創(chuàng)新思維與問(wèn)題分析解決而設(shè)置。課程收益:1、培養(yǎng)員工的創(chuàng)新意識(shí);2、了解各類思維在創(chuàng)新中的作用;3、通過(guò)模擬練習(xí)掌握

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