羅建華 老師
班組長/基層主管綜合技能提升、中基層領(lǐng)導力、新生代員工管理、職業(yè)化素養(yǎng)、培訓師培訓專家講師！
講師履歷：
    北京大學博士（在讀），四川大學管理學碩士
    PTT國際職業(yè)培訓師
    注冊高級人力資源管理師、注冊高級營銷員、理財規(guī)劃師資格
    現(xiàn)任多家咨詢顧問機構(gòu)合作專家講師、高級顧問
    曾任順豐速運集團總經(jīng)理領(lǐng)導力培養(yǎng)運營負責人、高級培訓師
    曾任某著名管理咨詢機構(gòu)咨詢師、培訓師
    曾任世界五百強企業(yè)富士康集團培訓經(jīng)理
    曾任新華保險（A+H上市）四川省分公司人力資源主管、內(nèi)部培訓師
    兼任四川大學人力資源研究所特派講師，深圳大學、深圳職業(yè)技術(shù)學院特邀講師
講授課程：
    綜合管理課程：
《后80、90后/新生代員工管理技巧》（0.5-1天）
《杰出班組長綜合管理技能提升訓練》（分制造行業(yè)/服務業(yè)/電力行業(yè)版本，1-3天）
《教練式輔導》（1天）
《周一清晨的領(lǐng)導課》（2天，版權(quán)認證課程）
《基于DISC測評的高效溝通技巧》(1-2天)
《高效管理溝通》（0.5-1天）
《時間與目標管理》（0.5-2天）
《看電影學團隊管理》（0.5-1天）
    職業(yè)素養(yǎng)課程：
《職業(yè)化素養(yǎng)提升》（分一線主管版/員工版）（0.5-2天）
《企業(yè)新員工職業(yè)化塑造培訓》（1天）
《卓越服務意識與服務禮儀》（0.5-2天）
《塑造完美的酒店/飯店服務明星》（0.5-1天）
《商務禮儀》（0.5-1天）
    培訓師培訓課程：
《TTT-培訓師授課技巧訓練》（1天）
《TTT-培訓課程設(shè)計與開發(fā)技巧培訓》（1天）
《PTT-匯報PPT呈現(xiàn)技巧培訓》（0.5天）
    情緒壓力課程：
《情緒與壓力管理》（0.5-1天）
《樂在工作與情商管理》（0.5-2天）
培訓風格：
    講師講課機智幽默、生動形象，課堂氣氛好，授課內(nèi)容化難為簡、實戰(zhàn)實用！針對不同學員對象采用不同的教學形式，善于舉一反三，啟發(fā)學員思考！
服務客戶：
    電力: 南方電網(wǎng)中山供電局、華電昆明電廠、河南電力勘測設(shè)計院、鄭州電廠等；
金融業(yè)：中國銀行、招商銀行、廣發(fā)銀行、中國建設(shè)銀行、中國工商銀行、招商基金、太平保險；
電信運營商：中國移動、中國電信、中國聯(lián)通多家省市分公司；
物流行業(yè)：順豐速運、恒路物流；
制造業(yè)：富士康、偉創(chuàng)力、TE泰科電子（深圳、珠海）、深圳冠旭電子、深圳市軒容?？萍迹ㄉ衽z影器材）、港加賀電子、深圳農(nóng)產(chǎn)品公司；
    餐飲服務業(yè)：圍龍屋客家食府、劉一手火鍋、凱賓斯基酒店、肯德基、麥當勞、加州紅連鎖歌唱中心；
    其他客戶：康佳集團、海信容聲、新基點科技、新飛通、廣東機場集團、遠望谷、和而泰等、無限極（李錦記健康產(chǎn)品集團成員）。
學員評價：
    學到了很多有用的知識，老師舉了很多案例，并舉辦一些有意義有內(nèi)涵的課堂活動，讓我們收獲頗豐。（康佳學員評價）
    羅老師能夠?qū)θ粘９ぷ魈嵘欢ǖ南到y(tǒng)理論高度，案例很好，老師經(jīng)驗很豐富。（廣發(fā)銀行學員評價）
    通過本次培訓對管理的認識有了進一步的提高，了解到了一些關(guān)于管理的科學方法，對我以后的工作有
明顯的指導作用。通過此次培訓對管理方面的理論知識有了系統(tǒng)性，了解對今后工作中在管理方面能起很大的幫助。（無限極學員評價）
    “羅老師是最近幾年外請授課中講得最好的老師，學員案例貼切有效......”（海信容聲培訓經(jīng)理）
    通過2天的學習，懂到了服務心態(tài)對自己工作的重要性，老師用案例方式對服務營銷進行了深入的闡
述，清晰明了；在職業(yè)化課程中，懂得了職業(yè)化的重要性，了解了作為一個管理者，溝通協(xié)調(diào)能力是何其重要，老師對管理溝通的內(nèi)容把握十分到位。（圍龍屋學員評價）
近年參與的大型項目：
近年來，以項目經(jīng)理、培訓講師、運營顧問、策劃顧問等方式參與到金融業(yè)（銀行、基金證券、保險等多家企業(yè)）、通信業(yè)（電信運營商、電信設(shè)備制造商企業(yè)、郵政物流等多家企業(yè)）、高科技行業(yè)（高科技、電力、能源、航空等多家企業(yè)）、制造、餐飲、房地產(chǎn)、物業(yè)及家居等行業(yè)企業(yè)的咨詢與培訓專案近180余個，以下是部分典型的成功案例。
    2008年—2009年，某市移動部門經(jīng)理管理能力體系培訓項目；
    2008年—2009年，某市移動“讀書會”與課程包開發(fā)項目；
    2008年—2009年，騰訊科技《績效管理》、《崗位設(shè)置》課程包開發(fā)項目；
    2009年，遠望谷績效管理與顧問項目；
    2009年，恒路物流年度培訓項目；
    2009年，某大型商業(yè)銀行三家省級分行后備干部測評與行動學習項目；
    2010年，中國移動無線音樂運營中心《績效與崗位體系搭建》、《培訓體系搭建》項目；
    2010年，某省電信研究院績效體系優(yōu)化與輔導項目；
    2011年，某市移動VIP大講堂高端培訓項目；
    2011年，某供電局班組長系列培訓；
    2011年，某大型項目管理高端論壇項目；
    2012年，某大型速遞物流企業(yè)領(lǐng)導力培養(yǎng)項目（內(nèi)含行動學習）；
    2013年，某大型電子10強企業(yè)情緒與壓力管理輪訓項目；
    2014年，某著名科技公司基層員工職業(yè)素養(yǎng)輪訓項目；