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呂玲老師
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呂玲老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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呂玲老師的內(nèi)訓(xùn)課程

終端店鋪人員管理篇課程背景: 根據(jù)對員工成長的個人特質(zhì)、家庭與社會環(huán)境等綜合因素分析,了解員工的人格與行為特點(diǎn),針對他們的職業(yè)價值觀、目標(biāo)等問題與現(xiàn)有組織行為管理沖突問題,以及管理者對員工管理行為方式的調(diào)整問題實(shí)施解析與培訓(xùn),從而掌握員工的共同心理、行為、職業(yè)特征。掌握對員工的管理技巧,建立對員工具有影響力新型領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì),增加對員工的有效管理與培養(yǎng)能力。課程時間:1-2天適合學(xué)員:店長、督導(dǎo)、運(yùn)營經(jīng)理、銷售經(jīng)理等培訓(xùn)方式:授課、互動、實(shí)操演練課程大綱:第一部分:店長的角色認(rèn)知終端店鋪出現(xiàn)了哪些問題:;決定店鋪業(yè)績的重要因素是什么?我們能做什么?店長需要具備的八大能力(重點(diǎn))第二部分:店鋪管

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記憶力訓(xùn)練 課程背景: 研究表明:我們?nèi)祟?0的右腦都在沉睡,而右腦的記憶能力是左腦的100萬倍。我們還有很多潛能沒有被挖掘出來,甚至很多潛能被我們條條框框的教育徹底禁錮。 孩子每天上著各種各樣的補(bǔ)習(xí)班,我們每天看許許多多的信息,發(fā)現(xiàn)很多資料當(dāng)我們和尚書本的時候就回想不起來了。不是我們能力的問題,是我們方法的問題,只要掌握正確的方法我們就能過目不忘。讓孩子用最少的時間記住最多的內(nèi)容并且不易遺忘;讓我們在工作中輕松應(yīng)對各種客戶、電話、學(xué)習(xí)等。 課程大綱: 一、圖像記憶是提升注意力和理解力的好方法也是長

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美學(xué)營銷之服裝搭配課程背景:未來的服飾銷售一定是顧問式服務(wù),即銷售人員要成為顧客著裝顧問。本課程將從顧客識別和貨品風(fēng)格的科學(xué)分類兩個角度,培養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)型服飾搭配人才。使置衣顧問可以輕松為顧客提供著裝建議,并提供給顧客系統(tǒng)著裝解決方案。服飾搭配,未來服裝品牌終端店鋪?zhàn)钕∪钡娜瞬拧Un程重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)如何從顧客著裝需求和整體著裝風(fēng)格出發(fā),通過搭配調(diào)整給顧客以系統(tǒng)著裝解決方案。使銷售人員從更全面更專業(yè)的角度給顧客以咨詢和建議。提升終端高連帶和高顧客滿意度。人貨對接是銷售最大的秘密!適合對象:搭配師、陳列人員、零售管理人員、督導(dǎo)、店長和有志于從事服飾搭配的

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業(yè)績翻番——銷售技巧 傳統(tǒng)銷售理論認(rèn)為,顧客是上帝,好商品就是性能好、價格低,服務(wù)是為了更好地賣出產(chǎn)品;而顧問式銷售認(rèn)為,顧客是朋友、是與銷售者存在共同利益的群體,好商品是顧客真正需要的產(chǎn)品,服務(wù)本身就是商品,服務(wù)是為了與顧客達(dá)成溝通??梢钥闯?,顧問式銷售將銷售者定位在客戶的朋友、銷售者和顧問三個角度上。因此,如何扮演好這三種角色,是實(shí)現(xiàn)顧問式銷售的關(guān)鍵所在。 顧問式銷售貫穿于銷售活動的整個過程,是長期關(guān)系的建立。顧問式銷售在實(shí)務(wù)中的應(yīng)用,不僅要求銷售人員能夠始終貫徹以顧客利益為中心的原則,而且要求銷售人員堅持感情投入,最終達(dá)到

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有效溝通 1. 溝通的問題和目的 1. 無效溝通在生活工作中會造成的影響和后果 2. 有效溝通的定義 3. 有效溝通的基本:心態(tài)、關(guān)心、主動 4. 溝通的目的 控制員工行為 激勵員工改善績效 流通信息 5. 溝通的過程模式 模式解讀 扭曲問題 溝通漏斗 6. 討論

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“服務(wù)禮儀”培訓(xùn)大綱 【課程背景】隨著社會進(jìn)步和人們生活水平的提高,服務(wù)業(yè)在社會大家庭中扮演著越來越重要的角色,站務(wù)員作為廣大服務(wù)從業(yè)大軍中的一員,在一定程度上代表著一個城市的文明形象。在面對競爭日益激烈的現(xiàn)代社會,掌握必要的服務(wù)禮儀,不僅是企業(yè)對員工崗位的外在要求,更是員工自我提高的內(nèi)在要求。 【課程目標(biāo)】 通過培訓(xùn)使學(xué)員了解服務(wù)禮儀的重要性通過培訓(xùn)使學(xué)員掌握基本的服務(wù)禮儀要點(diǎn)及規(guī)范通過培訓(xùn)使學(xué)員懂得塑造與個人風(fēng)格相適的專業(yè)形象;通過培訓(xùn)使學(xué)員改善自己的

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