蔣哲鈞 老師
- 所在地區(qū)： 湖南 長沙
- 主打行業(yè)：IT行業(yè) 化工 汽車 醫(yī)藥醫(yī)療
- 擅長領(lǐng)域：保密
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企業(yè)泄密風(fēng)險防范及員工保密意識培養(yǎng)● 背景 到底什么才是企業(yè)強大的根本？有人說是技術(shù)，有人說是管理訣竅，有人說是戰(zhàn)略創(chuàng)新，不錯，這些的的確確都是企業(yè)強大的重要因素，但有一個前提就是，要做好保密工作，如果一旦泄密，就可能會給公司帶來巨大的損失，嚴重的可以讓公司的競爭優(yōu)勢瞬間消失，甚至給公司帶來毀滅性的災(zāi)難。 然而，我們很多企業(yè)對保密工作的重視程度還不夠，保密工作出現(xiàn)了諸多的漏洞，讓商業(yè)間諜有機可乘。另外一方面，競爭對手的情報搜集手段卻日益精進！ 數(shù)字復(fù)印機、碎紙機、U盤等現(xiàn)代化的辦公用品，居然成了商業(yè)間諜竊取商業(yè)機密的重要渠道！甚至已經(jīng)進行
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企業(yè)競爭情報與反情報實戰(zhàn)●?背景????在競爭中，情報系統(tǒng)是企業(yè)的眼睛，企業(yè)的一切正確決策、科學(xué)管理以及員工高效的工作都離不開情報的指引。然而，我們很多企業(yè)的情報工作卻出現(xiàn)了這樣的尷尬： 情報工作開展難度大，情報的搜集效率低、成本高，反應(yīng)速度慢；企業(yè)好希望能通過有效預(yù)測競爭對手的投標(biāo)底價、競爭對手下一步的行動方案等，以便企業(yè)提前采取有效的應(yīng)對措施，在競爭中占據(jù)主動。但競爭對手總是那么深不可測，無法預(yù)知！情報部陷入了一個被人蔑稱為“花瓶”，被人視作“可有可無”的困局而無法自拔，要成為企業(yè)不可或缺的參謀部門似乎還是個遙遠的夢！ …… 在競爭中，反情報系
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企業(yè)人力資源風(fēng)險防范●?背景 企業(yè)的人力資源風(fēng)險主要來自于兩個方面： 一、重要、核心崗位員工不能勝任工作 公司的重要、核心崗位一旦出現(xiàn)用人失誤，將會給公司帶來巨大的損失。但根據(jù)中央電視臺的統(tǒng)計，目前我國企業(yè)“空降兵”的存活率只有10-20，太多的有著非常優(yōu)異的過往業(yè)績的奇才、天才，“慘死”在求才若渴的新東家！是公司不好嗎？不是！是候選人不好嗎？更不是！ 與此相反，為什么逢戰(zhàn)必輸，屢戰(zhàn)屢敗的文弱書生---曾國藩能夠成為名震天下的“湘軍”的最高統(tǒng)帥？而戰(zhàn)無不勝、攻無不克、戰(zhàn)功卓著、勇猛無敵的曾國荃和曾國華等將軍卻做不了湘軍的最高統(tǒng)帥？為什么項羽手下一個沒有半寸軍功的窩囊門夫---韓
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企業(yè)競爭情報的實戰(zhàn)收集、分析和利用●?背景????1、為什么如此重要的情報部門就象一個“花瓶”，沒有起到應(yīng)有的作用？ 2、為什么情報部門在搜集競爭對手的生產(chǎn)成本、營銷政策等重要情報的時候總是感到無從下手、束手無策？ 3、為什么情報工作開展難度大，情報的搜集效率低、成本高，反應(yīng)速度慢？ 4、如何構(gòu)建一個高效、迅速反應(yīng)的情報團隊？ 5、產(chǎn)品供不應(yīng)求，銷售價格一漲再漲的行業(yè)為什么會出現(xiàn)50以上的企業(yè)倒閉的慘象？ 6、當(dāng)前家電業(yè)薄利僅僅是因為競爭激烈、同質(zhì)化嚴重？汽車行業(yè)競爭同樣激烈、同質(zhì)化同樣嚴重，八、九十年代家電的競爭更激烈、同質(zhì)化更嚴重，為什么卻可以享受
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企業(yè)反情報泄露實戰(zhàn)●?背景????1、公司剛開完的董事會上做的重大決議，竟然發(fā)現(xiàn)已經(jīng)被競爭對手掌握！公司剛剛開發(fā)出來的新產(chǎn)品，卻發(fā)現(xiàn)有人生產(chǎn)出一模一樣的產(chǎn)品，以比本公司低很多的價格在市場上銷售！公司的一舉一動競爭對手似乎是了如指掌，這讓公司處處處于非常被動的局面……情報到底是從什么渠道泄露出去的？公司是不是存在情報泄露的漏洞？漏洞在哪里？公司內(nèi)部是不是存在商業(yè)間諜，商業(yè)間諜又在哪里？ 2、當(dāng)今商業(yè)間諜活動日益猖獗，手段也越來越先進，手機、數(shù)字復(fù)印機、U盤等存儲介質(zhì)、碎紙機、電腦顯示器、電腦攝像頭、無限話筒、無線鼠標(biāo)、無限鍵盤、充電器等現(xiàn)代化的生活、
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企業(yè)競爭情報的實戰(zhàn)收集、分析和利用●?背景????1、為什么如此重要的情報部門就象一個“花瓶”，沒有起到應(yīng)有的作用？ 2、為什么情報部門在搜集競爭對手的生產(chǎn)成本、營銷政策等重要情報的時候總是感到無從下手、束手無策？ 3、為什么情報工作開展難度大，情報的搜集效率低、成本高，反應(yīng)速度慢？ 4、如何構(gòu)建一個高效、迅速反應(yīng)的情報團隊？ 5、產(chǎn)品供不應(yīng)求，銷售價格一漲再漲的行業(yè)為什么會出現(xiàn)50以上的企業(yè)倒閉的慘象？ 6、當(dāng)前家電業(yè)薄利僅僅是因為競爭激烈、同質(zhì)化嚴重？汽車行業(yè)競爭同樣激烈、同質(zhì)化同樣嚴重，八、九十年代家電的競爭更激烈、同質(zhì)化更嚴重，為什么卻可以享受