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段富輝老師
段富輝 老師
  •  所在地區(qū): 河南 鄭州
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領域:精細化管理 精益生產 績效管控 成本管控 技術管控
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
段富輝老師培訓聯(lián)系微信

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段富輝

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段富輝

段富輝老師的內訓課程

工廠精細化生產運營模式課程背景:生產交不出貨,員工再忙也是白忙!為什么忙?如何不忙?如何忙而有序?高速公路為什么快?而普通公路為什么快不了?原因在哪里?如何才能把生產系統(tǒng)打造成一條像高速公路一樣的交貨系統(tǒng)?大家一談到管理,似乎感覺到管理很深奧,很有學問,管理是老板的事,是高層的事,跟員工沒有多少關系,員工只管執(zhí)行.只管干活就行了?大家一遇到產品質量問題,就以為是技術.工藝上的問題,是很難的問題,還沒去解決就在心里埋上了退卻的陰影;《精細化生產管控模式》打造準時快速交貨的生產運營系統(tǒng)市場上形形色色的管理方法.管理理念.管理工具,管理知識,讓人

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TQM-全員質量管理 ——打造持續(xù)改進的品質控制系統(tǒng)課程背景:市場競爭日趨激烈,面對競爭,企業(yè)如何以優(yōu)質的品質和低廉的成本迅速占領市場,在市場競爭中占得先機。企業(yè)面對日常頻發(fā)的品質問題往往是找不到問題在哪里,碰到品質問題無從下手,病急亂投醫(yī)。目前規(guī)范化企業(yè)對質量問題的處理開始“由堵向疏”的轉變,由質量問題責任追究和結果考核,向原因分析.持續(xù)推行質量改進轉變。質量問題的發(fā)生必然有其產生的原因,如果一味追究責任和進行經濟處罰,常常導致隱瞞小問題,

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