周瓊老師的內(nèi)訓課程
課程主題：高效溝通技巧課時時間：1天課程背景： 21世紀，人在經(jīng)濟發(fā)展中成為主導要素，快速復雜變化成為當前經(jīng)濟運行的特征。面對變化，企業(yè)需要回歸本源修煉好管理者內(nèi)功，以能力去適應變化，以能力去創(chuàng)造結果！ 管理就是溝通。一個成功的管理者必須要有好的溝通能力，尤其面對著90后新生代的下屬、比自己資歷高年紀大的上司，形形色色的他人，沒有一個方法是通吃的，那就得掌握溝通的原理、原則、技巧。 本課程用工具方法為主要教學方法、理念輔助、結合實際工作的研討的設計邏輯幫助學習對象完成溝通基本功通識。學習對象： 新任管理者、骨干、儲備干部等學習成果： □ 認知成功管理者應該具備的溝通技巧（對
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課程主題：成功管理者的角色認知與轉換課時時間：1天課程背景： 21世紀，人在經(jīng)濟發(fā)展中成為主導要素，快速復雜變化成為當前經(jīng)濟運行的特征。面對變化，企業(yè)需要回歸本源修煉好管理者內(nèi)功，以能力去適應變化，以能力去創(chuàng)造結果！ 一個成功的管理者首先對做好對自己的角色管理，比如： 技術骨干、業(yè)務骨干走上管理崗位需要哪些轉變？ 一個成功的管理者需要具備哪些思維和認知？ 如何認識管理者必備的角色、職責和任務？ 本課程用工具方法為主要教學方法、理念輔助、結合實際工作的研討的設計邏輯幫助學習對象完成基本功通識。學習對象： 新任管理者、骨干、儲備干部等學習成果： □ 認知成功管理者應
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課程主題：管理者的識人用人技巧課時時間：1天課程背景： 21世紀，人在經(jīng)濟發(fā)展中成為主導要素，快速復雜變化成為當前經(jīng)濟運行的特征。面對變化，企業(yè)需要回歸本源修煉好管理者內(nèi)功，以能力去適應變化，以能力去創(chuàng)造結果！ 識人用人就是管理者規(guī)劃團隊必備技巧之一。如何將合適的人用在合適的崗位上，發(fā)揮他的最大價值，需要掌握識人、適崗、用人的原理、原則、技巧。 本課程用工具方法為主要教學方法、理念輔助、結合實際工作的研討的設計邏輯幫助學習對象完成識人用人基本功通識。學習對象： 新任管理者、骨干、儲備干部等學習成果： □ 學會識人結構 □ 學會結合崗位職責能力要求評估用人技巧 □
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課程主題：教練式管理與激勵課時時間：1天課程背景： 21世紀，人在經(jīng)濟發(fā)展中成為主導要素，快速復雜變化成為當前經(jīng)濟運行的特征。面對變化，企業(yè)需要回歸本源修煉好管理者內(nèi)功，以能力去適應變化，以能力去創(chuàng)造結果！ 教練式管理與激勵就是管理者管理下屬的必備技巧之一。面對90后員工主體，如何有效激發(fā)下屬的積極性、如何快速有效訓練下屬成長勝任工作，需要掌握教練式的方法技巧進行管理、輔導和激勵。 本課程用工具方法為主要教學方法、理念輔助、結合實際工作的研討的設計邏輯幫助學習對象完成教練式管理與激勵基本功通識。學習對象： 新任管理者、骨干、儲備干部等學習成果： □ 學會教練技巧 □
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關于行動學習的系列課程: 課程名稱：用行動學習提升問題解決與執(zhí)行的高效能力 時間：1天【課程背景】采用行動學習模式，結合企業(yè)實際問題，打造高績效問題解決與執(zhí)行力 500強企業(yè)對優(yōu)秀經(jīng)理人的標準各有側重，其中有一條都被提到：善于動腦子分析問題，掌握良好的分析問題能力。知道如何尋找潛在的平衡點，如何尋找最佳的行動時機。面對復雜快速的變化環(huán)境，領導者、團隊最核心的能力就是如何幫助團隊迅速把握變化、洞察需求、實現(xiàn)高績效的問題解決與執(zhí)行，完成任務目標。工作就是解決一個問題，又面臨著下一個問題。如何有效地解決問題，執(zhí)行任務？如何在工作過程中有效地學習和反思？如何實現(xiàn)群策群力，達成目標，讓團隊中每一個
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面對企業(yè)的新常態(tài)和業(yè)績改善需求，業(yè)績教練周瓊老師談企業(yè)的核心能力打造和培訓師的新定位問：企業(yè)在新常態(tài)下要擁有什么能力才能做好業(yè)績？答：“新常態(tài)”的另外一個詞是“非常態(tài)”，“非常態(tài)”下帶來了改革開放30年眾多行業(yè)高速發(fā)展、一批弄潮兒快速致富?！靶鲁B(tài)”就是高速增長已經(jīng)不是常態(tài)，閉著眼睛掙錢恐怕不復來，企業(yè)面臨的是復雜多變的環(huán)境，需要轉型升級，需要修煉內(nèi)功，否則就會被“新常態(tài)”淘汰！新常態(tài)下經(jīng)濟環(huán)境下行、上行波動會交替存在。經(jīng)濟下行，企業(yè)轉型壓力大；經(jīng)濟上行，企業(yè)抓住機會難！這是很多企業(yè)面臨的尷尬。不難發(fā)現(xiàn)，這類的企業(yè)通常缺乏：看見未來的能力、執(zhí)行落地的能力、抓住客戶的能力?？匆娢磥碇傅哪芰χ妇哂?