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許玉林 老師
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:人力資源
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
許玉林老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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許玉林

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許玉林

許玉林老師的內(nèi)訓(xùn)課程

中國(guó)式人力資源管理講師:許玉林內(nèi)容簡(jiǎn)介中國(guó)人有中國(guó)人的特點(diǎn),在中國(guó)就得用適合中國(guó)的方法管理。目前中國(guó)人力資源管理的現(xiàn)狀是:理論在天上飛,實(shí)踐在地上爬。究其原因,西方的管理理論到了中國(guó)水土不服,要想使其發(fā)揮作用,應(yīng)該根據(jù)中國(guó)的國(guó)情來(lái)調(diào)整。本套產(chǎn)品由本土最權(quán)威的人力資源專家教您如何根據(jù)中國(guó)的國(guó)情來(lái)靈活的運(yùn)用西方先進(jìn)的人力資源管理理論,從而實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)企業(yè)人事管理轉(zhuǎn)為現(xiàn)代的人力資源管理。課程大綱1、中國(guó)式人力資源管理總論2、人力資源管理五要素一戰(zhàn)略與組織3、人力資源管理五要素一戰(zhàn)略性人力資源管理4、人力資源管理五要素一制度(上)5、人力資源管理五要素一制度(下)6、人力資源管理五要素一文化整合適合人

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人力資源管理的八條圣經(jīng) 講師:許玉林講師介紹:中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院教授著名的人力資源管理學(xué)家、組織行為學(xué)、績(jī)效管理、人員素質(zhì)測(cè)評(píng)專家,大陸人力資源管理咨詢領(lǐng)域的創(chuàng)始學(xué)者之一,1983年畢業(yè)于北京大學(xué)心理學(xué)系。1987年一1989年接受聯(lián)合國(guó)(UNDP)獎(jiǎng)學(xué)金在美國(guó)加州伯克利大學(xué)(U.C.Berkely)人力資源研究所、商學(xué)院研究學(xué)習(xí)?,F(xiàn)任中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院教授、中國(guó)人民大學(xué)人力資源開(kāi)發(fā)與咨詢中心高級(jí)咨詢顧問(wèn)。許玉林教授同時(shí)兼任中國(guó)人民大學(xué)、清華大學(xué)、北京大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、浙江大學(xué)、北京理工大學(xué)、中央財(cái)經(jīng)大學(xué)等高校商學(xué)院、經(jīng)管學(xué)院的MBA、EMBA客座教授。許玉林教授為核心的專家組研

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組織設(shè)計(jì)與管理講師:許玉林組織設(shè)計(jì)與管理是大學(xué)人力資源管理專業(yè)的一門基礎(chǔ)課教材,是徐玉林老師根據(jù)中國(guó)近年來(lái)人力資源管理的發(fā)展和實(shí)踐,以及多年的講課積累和企業(yè)咨詢經(jīng)驗(yàn)編寫而成。作者從戰(zhàn)略、組織設(shè)計(jì)、人力資源管理、制度管理、文化整合等五個(gè)方面闡述了如何通過(guò)組織的設(shè)計(jì)與管理來(lái)提高組織的效率,建立起有效的組織運(yùn)行機(jī)制,并且為讀者搭建了一個(gè)基于組織管理理論的思考、系統(tǒng)解決組織問(wèn)題的模型。全書分五個(gè)部分十章,附有十幾個(gè)人力資源管理案例,是一本理論與實(shí)踐緊密結(jié)合的教材。本書適合高等院校經(jīng)濟(jì)管理、工商管理、人力資源管理專業(yè)作為教材使用,也可作為企業(yè)高層管理者和人力資源管理主管的學(xué)習(xí)書籍。課程大綱第一章 組

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戰(zhàn)略構(gòu)建的組織行為及其創(chuàng)新的管理使命 主講人:中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院 許玉林教授第一講:1、數(shù)字化時(shí)代驅(qū)動(dòng)的組織與人力資源管理創(chuàng)新與重構(gòu) 2、生態(tài)型組織的產(chǎn)生及其成長(zhǎng)的基因 3、組織能力創(chuàng)新發(fā)育的動(dòng)力模型 ? 以創(chuàng)新思維為主導(dǎo) ? 以領(lǐng)袖魅力為驅(qū)動(dòng) ? 以企業(yè)文化為核心 ? 以知識(shí)學(xué)術(shù)為支撐 ? 以工業(yè)技術(shù)為基礎(chǔ)第二講:戰(zhàn)

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戰(zhàn)略構(gòu)建的組織行為及其創(chuàng)新的管理使命 主講人:中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院 許玉林教授第一講:1、數(shù)字化時(shí)代驅(qū)動(dòng)的組織與人力資源管理創(chuàng)新與重構(gòu) 2、生態(tài)型組織的產(chǎn)生及其成長(zhǎng)的基因 3、組織能力創(chuàng)新發(fā)育的動(dòng)力模型 ? 以創(chuàng)新思維為主導(dǎo) ? 以領(lǐng)袖魅力為驅(qū)動(dòng) ? 以企業(yè)文化為核心 ? 以知識(shí)學(xué)術(shù)為支撐 ? 以工業(yè)技術(shù)為基礎(chǔ)第二講:戰(zhàn)

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戰(zhàn)略構(gòu)建與制度體系 ——人力資源管理全景視角 主講人:中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院 許玉林教授第一講:數(shù)字化驅(qū)動(dòng)的組織與人力資源管理創(chuàng)新與重構(gòu) 1、數(shù)字化驅(qū)動(dòng)的人力資源發(fā)展趨勢(shì) 2、生態(tài)型組織的產(chǎn)生及其成長(zhǎng)的基因 3、從人力資源到組織能力創(chuàng)新發(fā)展的動(dòng)力模型 ? 以創(chuàng)新思維為主導(dǎo) ? 以領(lǐng)袖魅力為驅(qū)動(dòng)

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