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張軍老師
張軍 老師
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:中高層管理 領(lǐng)導(dǎo)力
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
張軍老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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張軍

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張軍

張軍老師的內(nèi)訓(xùn)課程

走向職業(yè)化 ——自我管理的七盞燈——課程描述 很多勵(lì)志書籍和培訓(xùn)課程都告訴你,如果你要成功,你必須做什么。但沒有人告訴你,如果你做了什么,你就一定能成功。 本課程致力于挖掘人們?nèi)〉檬聵I(yè)成功的充分條件。只要你認(rèn)為自己的事業(yè)還不夠成功,那么你在本課程中一定可以找到你沒有成功的原因,然后通過學(xué)習(xí)和行動(dòng)來使你走向成功。 決定你事業(yè)成功的條件成千上萬,然而,如果你將所有要素進(jìn)行分類、合并、提煉,最后真正的核心要素只有七個(gè),那就是態(tài)度、目標(biāo)、能力、興趣、方法、行動(dòng)和環(huán)境,它們

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CPC溝通模式(2天)課程描述 CPC分別代表:CARE,PROCESS和Control,即關(guān)注溝通、把握過程和控制結(jié)果,它們既是溝通中不可分割的三個(gè)重要環(huán)節(jié)。《CPC溝通模式》從溝通的概念入手,深刻分析產(chǎn)生溝通障礙的各種因素,并提出了相應(yīng)的對策。課程目標(biāo) 通過本課程的學(xué)習(xí),學(xué)員將能夠: ? 理解溝通的關(guān)注點(diǎn)和過程 ? 在溝通中學(xué)會把握主動(dòng),把握雙贏 ? 掌握溝通技巧,改善人際關(guān)系 ? 運(yùn)用溝通技巧營造優(yōu)良的工作環(huán)境課程對象 ? 所有員工課程大綱單元一 關(guān)注溝通-CARE ? 溝

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高效演講技巧(2天) ——SWAY方法——課程描述 演講技能是個(gè)人取得成功的關(guān)鍵因素之一,我們必須學(xué)會如何清楚、有邏輯地表達(dá)自己的思想,才能與別人進(jìn)行有效的交流。對于領(lǐng)導(dǎo)者而言,演講技巧更為重要。領(lǐng)導(dǎo)者負(fù)有指導(dǎo)、培育、激勵(lì)以及授能于下屬的責(zé)任,如果不能有效組織自己想傳遞的信息,其管理工作就會出現(xiàn)低效率和不良的結(jié)果。在與別人同臺競爭的場合或情境中,只有富于表達(dá)自己思想、能夠有效傳遞信息的人,才能彰顯個(gè)人魅力,從人群中脫穎而出。 本課程從分析演講需求、確定演講標(biāo)準(zhǔn)、選擇

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高效能人士的七個(gè)習(xí)慣(2天)課程描述是否感覺到你的個(gè)人生活就像這幅畫,每天要處理許許多多的大事小事,卻感到事事無成。是否感覺事業(yè)生涯也是如此,每日每時(shí)羈絆于急事要事,像是撲救一場燒不完的火?;蛟S你一腔抱負(fù),卻始終力不從心,天不隨人意。也許,你雖事業(yè)有成,但為此付出的個(gè)人犧牲太大太大。在你個(gè)人生活或事業(yè)生涯中,是否有這樣一個(gè)人際關(guān)系,他/她即和你關(guān)系重大,又和你有嚴(yán)重分歧,嚴(yán)重地影響了你的生活質(zhì)量。也許你并無近憂,但你對未來毫無把握,心里緊張和不確定?!覀兿嘈牛恳粋€(gè)人面前都是勃勃生機(jī),每一個(gè)企業(yè)都有強(qiáng)勁生命。國家和民族是如此。《高效能人士

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零度思維:人力資源管理的革命性突破(2天) 在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)中,零代表虛無;在知識經(jīng)濟(jì)中零代表一切。“零度思維”旨在鼓勵(lì)人們拋開心中一切束縛和先入之見,勇于打破傳統(tǒng),超越組織界限,接受全新挑戰(zhàn)。單元一 新理念:思維路徑圖 ? 職業(yè)經(jīng)理人的思維路徑圖 ? 零度思維:思維路徑圖的靈魂 ? 思維路徑圖中的七種主要思維模式 ? 思維路徑圖中的兩種約束思維模式 ? 思維路徑圖對現(xiàn)代人力資源開發(fā)的重要意義 ? 如何應(yīng)用思維路徑圖指導(dǎo)實(shí)際工作 ? 單元檢核表:思維決定工作結(jié)果單元二 新框架:四次轉(zhuǎn)型—職業(yè)經(jīng)理人的角

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戰(zhàn)略性人力資源管理課程描述 現(xiàn)代人力資源管理包括人力資源規(guī)劃(HR Planning)、招聘與配置(Recruitment Staffing)、績效管理(Performance Management)、薪酬福利(Compensation Benefits)、員工關(guān)系(Employee Relationship)和培訓(xùn)與開發(fā)(Training Development)等六大模塊。要想充分人力資源各職能的作用,我們不僅要把好招聘關(guān),在進(jìn)人之初就明確企業(yè)所需人員的素質(zhì)和能力要求;其次在使用上,要用人之長,合理

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