孫巍老師的內(nèi)訓課程
《卓越團隊管理》 主講：孫 巍【課程背景】 團隊作為一種組織形式在很久以前就出現(xiàn)在了體育、軍事、經(jīng)濟領(lǐng)域，而現(xiàn)在，這一概念越發(fā)受到人們的關(guān)注，它幾乎成了將個體利益與整體利益相統(tǒng)一，從而實現(xiàn)組織高效率運作的理想工作狀態(tài)的代名詞。依靠團隊推進，促進企業(yè)各項工作健康而順利地發(fā)展，也已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)堅定不移的戰(zhàn)略選擇。 現(xiàn)代企業(yè)更加強調(diào)發(fā)揮團隊精神，建立群體共識，以提升工作效率。本課程旨在教您運用科學有效的方法，從團隊建設(shè)到團隊激勵，從團隊溝通到團隊協(xié)作，全方位打造
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《卓越領(lǐng)導力與銷售團隊建設(shè)》 主講：孫 巍【課程背景】卓越領(lǐng)導力對于企業(yè)的生存與發(fā)展至關(guān)重要。一個具有領(lǐng)導力的管理者不僅能夠運用自身的魄力、知識、遠見、判斷力、自控力去激勵和影響他人實現(xiàn)企業(yè)的最終目標，還能自如地應(yīng)對環(huán)境中的挑戰(zhàn)、變數(shù)及不確定因素，與市場中不同的利益群體打交道，致力于打造高績效團隊，促進企業(yè)各項工作健康與順利發(fā)展。本課程旨在幫助銷售管理者提升領(lǐng)導能力和領(lǐng)導魅力，通過在團隊建設(shè)、管理行為、素質(zhì)修煉等不同層面的學習，體會并實踐領(lǐng)導力，運用科學有效的方法，全方位打造高效團
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《銷售實戰(zhàn)技能提升》主講:孫 巍【設(shè)計思路】本課程計劃設(shè)計為1-2天執(zhí)行，講授與演練結(jié)合。老師授課過程中采用：案例呈現(xiàn)、故事表演、視頻及圖片同步教學、角色扮演、并運用NLP教練技術(shù)現(xiàn)場訓練與點評及團隊激勵等形式。老師激情的現(xiàn)場演繹方式將使課程在一個互動性和活躍度很高的氛圍中進行，增強學員的學習樂趣，加深學員對銷售的理解，幫助銷售人員掌握銷售實戰(zhàn)技能，準確把握顧客心理，解決顧客抗拒點；能夠讓銷售精英在實戰(zhàn)環(huán)境下善分析、善表達、善操作、善應(yīng)變,增強把產(chǎn)品賣出去、把錢收回來的能力,將產(chǎn)品的價值最大化，從而有效的提升企業(yè)營銷的核心競爭力?！菊n程收益】了解以客戶需求為導向的銷售技術(shù)，掌握實用的銷售法則；
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《執(zhí)行贏在中層》主講：孫 巍【課程背景】無數(shù)人擁有卓越的智慧，但只有那些懂得執(zhí)行的人才能獲得成功無數(shù)企業(yè)擁有偉大的構(gòu)想，但只有那些懂得如何執(zhí)行的公司才能獲得成功！企業(yè)的執(zhí)行力是否強大，最關(guān)鍵的要素不在于企業(yè)中的個體，而在于企業(yè)是否擁有強有力的執(zhí)行型團隊。執(zhí)行型團隊都是通過執(zhí)行體系去掌控企業(yè)中每一個個體的行為，每一個個體的執(zhí)行力匯集起來就表現(xiàn)為團隊執(zhí)行力?！酒髽I(yè)遇到的執(zhí)行問題】為什么年初訂的計劃成了不能執(zhí)行的“假計劃”,淪為了數(shù)字游戲為什么公司無清晰的組織結(jié)構(gòu)與職位劃分，有人累死，有人閑死為什么公司所有人都似乎在努力的為公司做了貢獻，但公司仍然業(yè)績不佳為什么中層管理者表現(xiàn)欠佳，擔心怕事，沒有了奮
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《激發(fā)團隊動力，共鑄企業(yè)輝煌》主講：孫 巍【課程背景】不管是小企業(yè)還是大公司，提供一流的產(chǎn)品與服務(wù)，都有賴于一支勤懇、活力且專注的員工隊伍。任何一個團隊，要想保持活力，就必須要避免員工成為“溫水里的青蛙”，導致團隊失去戰(zhàn)斗力成“亞健康”狀態(tài)。激發(fā)團隊動力，在團隊里提升內(nèi)部創(chuàng)業(yè)精神，建立以常識作導向，專注、勤懇且創(chuàng)新的虎虎生風類型團隊；打造一個強有力的集體，進而產(chǎn)生一股強大而且持久的力量，創(chuàng)造輝煌業(yè)績。本課程將運用科學有效的方法，激發(fā)學員內(nèi)驅(qū)動力，創(chuàng)造卓越績效，有效提升企業(yè)的生命力和核心競爭力?！菊n程收益】幫助學員重新認識自己，加強職業(yè)修煉，提升對自我價值的認可；幫助學員養(yǎng)成正面積極思考習慣，激
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《經(jīng)銷商強大之路》 主講：孫 巍【課程背景】思想成就方向，思路決定出路。深度經(jīng)銷是品牌廠家與代理商天天在喊的口號，是決定品牌廠家能否獲勝的關(guān)鍵因素。但真正能做到深度經(jīng)銷的沒幾家。所以經(jīng)銷商必須學會基本的經(jīng)營競爭思路和戰(zhàn)略競爭思路，不能渾渾噩噩的做生意。經(jīng)銷商做不大，主要原因是經(jīng)銷商定位自己是生意人，不是管理經(jīng)營者。經(jīng)銷商不僅要利用自己的資源拼殺，還要智慧的識別資源，學會“嫁接”別人的資源和優(yōu)勢。本課程將幫助經(jīng)銷商提升經(jīng)營能力，學習成功經(jīng)營策略，優(yōu)化經(jīng)銷商的服務(wù)意識，提升銷售率與客戶滿意度，增強產(chǎn)品在市場的競爭力?！菊n程收益】增強經(jīng)銷商的自我認知，建立正確的思維模式；幫助經(jīng)銷商優(yōu)化心態(tài)，積極應(yīng)對