臧其超 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 深圳
- 主打行業(yè)：房地產(chǎn)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：股權(quán)激勵(lì) 總裁營(yíng)銷 狼性營(yíng)銷 營(yíng)銷王道 銷售團(tuán)隊(duì) 營(yíng)銷機(jī)制
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臧其超老師的內(nèi)訓(xùn)課程
銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理有人說(shuō)，銷售人才是企業(yè)的quot;金山quot;，有人用quot;三分天下有其二quot;來(lái)形容銷售隊(duì)伍的重要性。無(wú)一不說(shuō)明銷售隊(duì)伍是公司獲取利潤(rùn)的直接工作者。然而，這支隊(duì)伍流動(dòng)性最大，如何使自己的銷售團(tuán)隊(duì)擁有旺盛的戰(zhàn)斗力，是企業(yè)一直想解決的問(wèn)題。 優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊(duì)是公司銷售業(yè)績(jī)的重要保障，銷售人員有如足球場(chǎng)上破門得分的射手一樣，是最終促成交易、為項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)銷售的一線戰(zhàn)士。如何讓我們的銷售團(tuán)隊(duì)步調(diào)一致、默契配合、真誠(chéng)團(tuán)結(jié)實(shí)現(xiàn)最終業(yè)績(jī)目標(biāo)？ 銷售團(tuán)隊(duì)的管理，從管理學(xué)抽象的quot;計(jì)劃、組織、選拔、指導(dǎo)和控制quot;，到工作中總體團(tuán)隊(duì)組建、宣揚(yáng)使命感和計(jì)劃、消除遇到的障礙、聽
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狼型銷售精英系統(tǒng)訓(xùn)練培訓(xùn)對(duì)象：銷售代表、銷售主管、銷售經(jīng)理、企業(yè)銷售負(fù)責(zé)人 培訓(xùn)收獲：銷售員成長(zhǎng)為狼型銷售精英所需的全部銷售知識(shí) 課程內(nèi)容 導(dǎo) 言 成長(zhǎng)過(guò)程 1、學(xué)習(xí)目的rarr;成長(zhǎng)自我 2、成長(zhǎng)自己三要素： 學(xué)習(xí)心態(tài) 1、學(xué)習(xí)空杯----放下我執(zhí)，找到盲點(diǎn)，才有新生 2、變?cè)诋?dāng)下----改變就在當(dāng)下 狼型銷售精英系統(tǒng)訓(xùn)練一、銷售認(rèn)識(shí)與職業(yè)定位 一、成功銷售七項(xiàng)心理法則 #61656; 1、因果法則 #61656; 2、報(bào)酬法則 #61656; 3、控制法則 #61656; 4、相信法則 #61656; 5、專心法則 #61656; 6、物以類聚法則 #61656; 7、反映法則 二、銷售精
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演講口才訓(xùn)練班演講口才訓(xùn)練與一般講話不同：后者是信息小交流，前者卻是信息大交流，你面對(duì)你要說(shuō)服的客戶，他們或是刁難的、或是熟悉的，或是陌生的，都等著你以邏輯性強(qiáng)、悅耳流暢的演講，提供他們一個(gè)信服的理由。 巧妙掌握講稿準(zhǔn)備、語(yǔ)調(diào)節(jié)奏、眼神手勢(shì)等演講技巧后，商務(wù)人士當(dāng)眾演講，會(huì)自信、大方、得體，否則，他們演講起來(lái)，不知分寸，亂七八糟，搞不好就當(dāng)眾出丑，影響公司形象。 目標(biāo) #61656; 使學(xué)員了解有效演講的準(zhǔn)備工作； #61656; 有效地分析和組織演講； #61656; 有效使用視聽設(shè)備和輔助工具； #61656; 口才訓(xùn)練中展示個(gè)人魅力； #61656; 掌握令人心動(dòng)神搖的演講技巧。 特色
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總裁營(yíng)銷高級(jí)研修班 （CEO Marketing Seminar） 喚醒品牌的巨人 mdash;mdash;五維差異構(gòu)建強(qiáng)勢(shì)品牌主講：五維差異營(yíng)銷創(chuàng)始人 臧其超 研討式時(shí)間：三天兩晚 課程前言 #61656; 富裕意味著：透過(guò)微小的努力便獲得巨大的成功； #61656; 貧窮意味著：付出巨大的努力只獲得極小的收獲。 營(yíng)銷是企業(yè)發(fā)展最重要的范疇，和人力資源體系、財(cái)務(wù)體系、企業(yè)文化并稱為企業(yè)四大體系。然而，企業(yè)內(nèi)部，絕大多數(shù)人都對(duì)營(yíng)銷運(yùn)作沒有概念，甚至對(duì)市場(chǎng)部、營(yíng)銷部、媒介部、公關(guān)部混淆不分，職能重疊，職責(zé)不清，導(dǎo)致營(yíng)銷付出了慘重的代價(jià)。 本系統(tǒng)課程站在競(jìng)爭(zhēng)的角度，清晰找出利于企業(yè)人群、市場(chǎng)區(qū)域、
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營(yíng)銷管理操作班運(yùn)籌于帷幄之中，決勝于千里之外！ 夫未戰(zhàn)而屈人之兵，乃善之善者也！ 3天3夜，，，我們聚焦提升營(yíng)銷高層排兵部將的技能！ 《營(yíng)銷管理操作班》課程將傳授給企業(yè) 如何帶出一支能征善戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)？ 如何找到企業(yè)營(yíng)銷的最佳路徑？ 如何坐在家里氣定神閑的指揮外部將士？ 3天3夜，讓您掌握營(yíng)銷的高端技能 讓每位經(jīng)理人和講師充分互動(dòng) 讓每位經(jīng)理人都能和其他學(xué)員取長(zhǎng)補(bǔ)短，成為朋友 【培訓(xùn)模式】講師授課+案例分析+自身盤點(diǎn)+方案起草+實(shí)操交流 【培訓(xùn)時(shí)間】三天三夜。每天白天授課6小時(shí)，晚上輔導(dǎo)2小時(shí)； 注意：課前需要提交《營(yíng)銷管理狀況表》，授課老師要提前熟悉 【培訓(xùn)安排】 【課程背景】 有人分析銷售經(jīng)理
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大客戶俱樂(lè)部建設(shè)及活動(dòng)策劃核心內(nèi)容 從全新的角度，全面了解大客戶俱樂(lè)部建設(shè)及活動(dòng)策劃工作的模式、方法，結(jié)合行業(yè)本身的需要，有效的提高俱樂(lè)部建設(shè)的認(rèn)識(shí)及規(guī)劃能力，提高俱樂(lè)部活動(dòng)的策劃能力。使大客戶俱樂(lè)部的建設(shè)更專業(yè)、定位更準(zhǔn)確、活動(dòng)形式更新穎、有效的提高客戶對(duì)俱樂(lè)部的滿意度。 課程特色 ◆內(nèi)容：理論性和實(shí)戰(zhàn)性相結(jié)合 ◆互動(dòng)：采用了現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員積極參與的互動(dòng)培訓(xùn)方式，包括：游戲啟發(fā)，案例分析，問(wèn)卷測(cè)試，小組討論等，營(yíng)造活潑、愉快的課堂氣氛。 ◆結(jié)構(gòu)：采用模塊式結(jié)構(gòu)，本課程8講是一套內(nèi)容連貫的培訓(xùn)內(nèi)容，而每一講又是一個(gè)獨(dú)立的單元，既有助于您對(duì)整體內(nèi)容的把握，又方便您針對(duì)自身的需要，把握學(xué)習(xí)內(nèi)容。 課程結(jié)