鐘廷揮 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 惠州
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：團(tuán)隊(duì)類 團(tuán)隊(duì)建設(shè)
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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鐘廷揮老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《心靈動(dòng)力--卓越團(tuán)隊(duì)心智訓(xùn)練營(yíng)》 課程介紹 您的企業(yè)或本人是否有這樣的困惑：??? 團(tuán)隊(duì)成員缺乏對(duì)未來的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、缺乏自信，業(yè)績(jī)難以快速提升？??? 團(tuán)隊(duì)成員缺乏激情、做事不積極主動(dòng)、責(zé)任心不強(qiáng)？??? 大事做不來，小事不愿做？ 當(dāng)面一套，背后一套??? 同事間溝通不暢、相互扯皮、做事不認(rèn)真？??? 人才流失率較大，員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度不高？??? 團(tuán)隊(duì)成員能力欠缺，可是進(jìn)行了技能知識(shí)的培訓(xùn)后，又可能是為他人做嫁衣？??? 有了錢，快樂不見了！如何處理事業(yè)、家庭、朋友等系列關(guān)系……?
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《九型人格工作坊》 課程大綱【前言】 沒有人能隱身世外，因?yàn)槿藷o處不在 你必須學(xué)會(huì)與人相處，因?yàn)槟阌肋h(yuǎn)無法獨(dú)自成功 你必須學(xué)會(huì)解讀人性，因?yàn)槟惚仨毻ㄟ^人來實(shí)現(xiàn)目標(biāo) 你真正了解自己?jiǎn)幔磕阏嬲私饽闵磉叺娜藛? 人際關(guān)系的鉆石法則--“用適合別人性格和需求的方式對(duì)應(yīng)他人” 九型人格無所不在！誠(chéng)摯奉獻(xiàn)關(guān)于“九型人格”的開山之作【課程背景】 《九型人格工作坊》作為來源于2000多年的古老智慧，它將幫助你了解自己個(gè)性的 優(yōu)勢(shì)與局限，知曉如何突
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《情緒壓力管理》 課程大綱【課程背景】 世衛(wèi)組織稱工作壓力是“世界范圍的流行病”，國(guó)際勞工組織發(fā)表的一份調(diào)查報(bào)告認(rèn) 為：“心理壓抑將成為21世紀(jì)企業(yè)員工最嚴(yán)重的健康問題”。媒體報(bào)道，每年我國(guó)有22 5萬人自殺，約200萬人自殺未遂，同時(shí)，自殺已成為我國(guó)15歲到34歲的青壯年人群的 首位死因。由此可見， 情緒壓力管理已成為21世紀(jì)企業(yè)管理最為迫切的課題之一?！菊n程說明】 一個(gè)人能否做好工作，能否與人友好相處15靠智商，85靠情商。而情商中最重要
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《銷售人員心態(tài)激勵(lì)和潛能開發(fā)》 課程大綱【培訓(xùn)受益】 ? 突破自我思維局限，從恐懼到力量； ? 對(duì)內(nèi)挖潛,對(duì)外擴(kuò)展可能性,改變和打造心態(tài)模式和信念系統(tǒng)； ? 開啟生命無限潛能，實(shí)現(xiàn)更高人生目標(biāo)； ? 挖掘潛能，促成深層次的心質(zhì)蛻變，提升銷售業(yè)績(jī)； ? 克服人性弱點(diǎn)、調(diào)節(jié)慣性盲點(diǎn)，使得生命更自由、更陽光、更富有成果； ? 消除情感阻隔與潛在個(gè)性障礙，找出你一直以來拖延逃避的問題 ? 讓銷
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一：尊重與理解體驗(yàn)理解和尊重的快樂，放松心情，調(diào)整心態(tài)，學(xué)會(huì)欣賞和贊美別人。二：提升自信，肯定自我以深刻的行動(dòng)體驗(yàn)，全方位充分肯定自我，提升員工自信心。三：突破自我設(shè)限突破心理障礙，拆除自我設(shè)限，快速突破生活各方面的瓶頸。四：開發(fā)潛能挖掘潛能，促成深層次的心質(zhì)蛻變，提升生命整體素質(zhì)。五：培養(yǎng)責(zé)任感、感恩心態(tài)培養(yǎng)員工的責(zé)任感，激發(fā)感恩的心態(tài)，建立成功的人生價(jià)值體系。六：增強(qiáng)主人翁意識(shí)樹立主人翁意識(shí)，建立“公司就是我的家”的氛圍，培養(yǎng)“公司的大成功就是每個(gè)員工小成就積累”的積極心態(tài)。七：溝通無極限瞬間建立親和力，提高溝通能力，有效發(fā)揮影響力，提升管理人員與上、下級(jí)的溝通，杜絕誤會(huì)、冤枉、扯皮現(xiàn)象發(fā)
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部分：如何轉(zhuǎn)換管理思維與角色一、打破固有思維 1、表現(xiàn)=潛能-干擾 2、信念-努力-結(jié)果之間的關(guān)系3、人體鋼板的體驗(yàn)二：主管的工作定位1、主管就是要讓下屬動(dòng)起來2、主管的兩難3、管理要制度化,制度化的管理不是好的管理4、企業(yè)倫理5、主管常犯的錯(cuò)誤6、主管常用的三張表格三：主管工作中的方法1、做主管的原則2、如何與上司相處3、如何與部屬相處4、主管如何指示5、主管處理事情的基本法則6、主管的自動(dòng)自發(fā)第二部分：管理技巧與方法一、時(shí)間盤點(diǎn)：死神的帳單二、時(shí)間管理的方法與技巧1、時(shí)間為何不夠用 2、如何為自己贏得時(shí)間 3、理想的工作時(shí)間表 4、如何整頓時(shí)間浪費(fèi)的元素5、時(shí)間管理圖三、有效會(huì)議