劉祖友  

2015年至今，從事企業(yè)營銷咨詢和培訓。  

2013年至2014年，擔任美國丹納赫(中國)公司成長工具總監(jiān)，對中國營銷團隊進行培訓。  

2009年至2012年， 泰克(TEK)中國擔任業(yè)務發(fā)展總經(jīng)理。  

2002年至2012年， 兼任美國哈希(HACH)公司北京辦事

1989年4月至2009年7月， 二十年間，在美國福祿克公司先后擔任銷售工程師 、 地 區(qū)經(jīng)理 、 廣州辦事處首席代表 、 計量校準產品部總經(jīng)理 。 (其中2007年6月至2008 年5月 ，任丹納赫(中國)成長工具總監(jiān)， 負責營銷團隊的培訓工作 。 )     

1989年4月，從北京工業(yè)大學到美國福祿克公司(Fluk)北京辦事處從事銷售工作 。 此前在北京工業(yè)大學從事半導體集成電路科研和教學工作十年 。 曾榮獲《北京市科 技進步二等獎》

 在三十多年的營銷職業(yè)生涯中，對營銷工作進行了大量研究總結， 先后編寫 《銷售技能 、 技巧》 、  《價值銷售》 、  《銷售渠道拓展與管理》 、  《大客戶銷售理念與組織》 、  《銷售漏斗與銷售管理》  等教材， 進行內部培訓 。2003年至2014年十一年間， 擔任丹納赫公司 《價值銷售》  黑帶培訓師(MBB)，共做《價值銷售》培訓近百場，參加培訓人員超過3000人。   

2009年7月首次提出“銷售漏斗是銷售人員自我管理工具 ”的理念， 并在其后的實踐中探索“ 以提升銷售人員自我管理能力為基礎的銷售管理 ” 的理念 。 先后運用于電子儀器(美國Fluke 、TEK公司) 、 環(huán)境保護(美國HACH公司) 、 醫(yī)療/生命科學(美國貝克曼公司 、徠卡公司等) 、齒科(美國KAVO公司) 、 工業(yè)控制(Kollmorgen? 、 Thomson?) 、    產品標識(Videojet?)等行業(yè)的銷售團隊和經(jīng)銷商。   

著有《銷售漏斗與銷售管理》 、《營銷日常工作筆記》 。 分別闡述了在銷售漏斗運用方面的獨到見解， 并總結設計出分析方法和工具； 以及營銷日常工作中的軼事， 涉及營銷日常工作 、 客戶 、 渠道和人員管理等內容， 助力提升銷售管理水平和銷售業(yè)績。

為幾十家公司提供了服務，涉及制造業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)銷售、醫(yī)療廠商和代理、建筑裝修等行業(yè)，其中有： 丹納赫集團的有關公司；   深圳豪鵬國際(電池生產)； 卡瓦公司(齒科) ； 東方中科(電子)；國科恒泰(醫(yī)療器械租賃)； 中集集團；  基靈公司；大華電子； 友華— 元德友勤醫(yī)療檢測中心；   諾禾致源(基因檢測）；  GE醫(yī)療(中國)； 波科國際醫(yī)療(上海)；日本電計公司(中國)；日本日置公司；世達公司； 福元鼎安裝工程有限公司（河南）；   

2017年根據(jù)多年對銷售漏斗工具的研究，推出了《淇霖可視化銷售漏斗QL-VSF》 軟件，該軟件已于2017年和2018年兩次進行了《國家軟件著作權》登記。目前在 香港科電、上海磐合、河南安陽睿恒等十幾家公司應用的基礎上，該軟件在做進一步完善和應用推廣。