教育背景：上海財經(jīng)大學(xué)　工商管理碩士
?資格背景：人力資源管理師、高級人力資源管理師
?工作經(jīng)歷：曾任職于中集集團(tuán)、北大縱橫、EATON、IBM等公司等
中國大型企業(yè)集團(tuán)、世界500強(qiáng)企業(yè)的工作背景和咨詢管理工作、對不同企業(yè)的深入咨詢經(jīng)驗，系統(tǒng)縝密的思維體系給學(xué)員專業(yè)的提升
?專長領(lǐng)域：戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計、業(yè)務(wù)流程與制度、人力資源管理等
?授課風(fēng)格：前沿的理念、綜合各個管理大師的觀點、系統(tǒng)的方法，大量的案例互動，力求做到觀念、思維
如何建立多贏的績效薪酬體系

－—格力電器績效項目為格力電器設(shè)計全新的績效考核方案。－—南方摩托公司組織結(jié)構(gòu)與流程、薪酬與績效管理為該企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、薪酬、績效考核管理等方案進(jìn)行全面設(shè)計。――安瑞科控股公司組織架構(gòu)梳理與關(guān)鍵能力提升項目為該企業(yè)設(shè)計組織機(jī)構(gòu)、企業(yè)所需關(guān)鍵能力與實施路線圖－—敏華控股有限公司組織機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、崗位管理、巡人力資源體系規(guī)劃、薪酬、績效考核管理方案進(jìn)行全面設(shè)計…………