劉大成老師的文章
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理性人購買商品或服務是要獲得某種滿足或享受，而不是痛苦，所以效用通常不會小于零。有沒有負效用存在？有。常言道無利不起早，起早的效用就是負的，之所以忍受痛苦來起早是因為有利作為補償。規(guī)模需求的價格（貨現(xiàn)率）就是需求負效用的對價。mdash;mdash;題記消費消耗了什么？生產創(chuàng)造了什么？答案都是消費品...
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最近幾天，由于銅的不斷提升的價格，使得廣東的空調廠家作出了戰(zhàn)略聯(lián)盟的選擇，一方面為了應對原材料的漲價的壓力，一方面應對渠道商的壓力，市場上如何反應，我們還需要觀察，但是這件事情本身讓我想起了多年前，美國學者諾薩貝斯穆絲坎特（Rosabeth Moss Kanter）曾經提出的一個觀點協(xié)作優(yōu)勢（Col...
陳春花 298查看全文
國內大企業(yè)的人力資源管理，尤其是國際上500強企業(yè)的人力資源管理往往成系統(tǒng)，分模塊，具規(guī)模，人才儲備充足，所以企業(yè)的綜合競爭力就很強。而作為國內的中小型企業(yè)，無太多的資金優(yōu)勢，管理優(yōu)勢，更無人才優(yōu)勢，如何做好人力資源管理，提升人才競爭能力，提升企業(yè)發(fā)展水準呢？筆者認為：中小企業(yè)能夠做好以下七件事，一...
禹志 258查看全文
骨湯門事件終于塵埃落定，一份來自上海工商局的對味千拉面的處罰決定盡管有點姍姍來遲，但是終究還是來了。不過當看到這以反不正當競爭法為由的20萬元罰款的時候，反正我是笑了，不管你笑不笑！更搞笑的是，味千拉面還得意洋洋地在接受處罰的同時，還不忙向公眾描繪著他們將開設150家新店的美好藍圖。 在沒有骨湯門事...
李志起 255查看全文
1.從單體公司戰(zhàn)略到集團戰(zhàn)略的飛躍。2.其中最難的是頓悟和先驗式認識。3.少數(shù)真正能突破自身文化困境的組織，才能籍由生物入侵效應顛覆自身戰(zhàn)略和運作里面的同構束縛。4.同宗文化導致的結構性束縛，系統(tǒng)發(fā)展的關鍵。5.大系統(tǒng)擺脫成長瓶頸的一個核心做法就是形成異構驅動。6.西方無限接近集團戰(zhàn)略的三次：投資組...
白萬綱 258查看全文
戰(zhàn)國時期，鬼谷子有個學生叫蘇秦，通過游說列國，使其合縱抗秦，使強秦十幾年不敢對其他六國輕舉妄動。而今，這一幕似乎又在重演，奧巴馬試圖使用縱橫派合縱策略游說亞洲一些國家，企圖從政治、經濟、軍事上封鎖中國，卻不料合縱策略出自中國，中國人乃是縱橫派的祖宗，溫總理用張儀的辦法通過南亞之行已經讓其策略出現(xiàn)裂縫...
寇北辰 348查看全文
開宗明義：可持續(xù)發(fā)展科學，跨越式發(fā)展荒唐。國人真正的創(chuàng)新能力不足，虛偽的創(chuàng)造能力有余。山寨滿天飛就是證明，跨越式發(fā)展也是最好的佐證！何謂發(fā)展？發(fā)展有無規(guī)律可循？發(fā)展有無階段？如果沒有規(guī)律，你跨越什么？如果有階段，你跨越哪個階段？中國從半殖民半封建社會跨越到社會主義社會成功了嗎？三十年的改革開放你能說...
張國祥 317查看全文
根據新浪發(fā)布的最新一個季度財報，新浪微博用戶已達2.5億，而這一數(shù)字仍繼續(xù)處于快速增長之中。通過對歷史和社會規(guī)律的大量分析，劉杰克老師認為，當有新一代革命性技術產生并改變公眾的行為方式時，企業(yè)通常面臨著重新洗牌的機會或風險，許多曾經的領導企業(yè)正因為忽視了這一風險而面臨破產的處境，一如今天的柯達，還有...
劉杰克 274查看全文
中小食品企業(yè)的營銷誤區(qū)這里說的中小食品企業(yè)包括產品已進入食品市場多年的老食品企業(yè)；產品進入食品市場時間不長的食品企業(yè)和準備進入食品市場的新食品企業(yè)。這些中小食品企業(yè)的規(guī)模不大，產品銷量不多，品牌和市場推廣費用少，企業(yè)銷售管理體系不是特別健全等。如果一開始樣板市場就選擇進入直轄市或省會城市，企業(yè)的各項...
232查看全文
不管黑貓白貓，捉到老鼠就是好貓。mdash;mdash;偉人語①做企業(yè)，不要做事業(yè)現(xiàn)在的很多創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的文化口號很宏大，都說自己經營的是一份事業(yè)，好像談及自己的愿景是一家企業(yè)很沒面子。那么，什么是事業(yè)呢？《易經》有云，舉而措之天下之民，謂之事業(yè)。簡單地說，就是做了自己喜歡的事情，卻又幫助了他人，這個...
查鋼 276查看全文
筆者從事人力資源管理近十年。某天早上一覺醒來，發(fā)現(xiàn)腦袋里空空如也。于是，逼著自己來做個檢討。 先做人還是先做事 很多年前，我看到一家民企把先做人，后做事這樣的標語寫在企業(yè)文化手冊中，當時內心十分不理解，甚至對這家企業(yè)產生了鄙夷之心：做人居然比做事重要，如此以來，老實做事的人不是要吃虧嗎？ 我當...
258查看全文
管理的現(xiàn)代化必須有科學、規(guī)范的內部管理做保障。由于崗位說明書具有明確工作職責與權限、工作目標、工作特點、任職人員資格等作用，并能為工作評價、人員招聘、績效管理、培訓與開發(fā)、薪酬管理等提供依據，它已受到企業(yè)重視，并成為現(xiàn)代管理的基礎工作之一。但是，目前有很多企業(yè)在完善了崗位說明書的工作后，并沒有讓它在...
227查看全文
營銷技巧五花八門，歸根結底就一點：讓客戶選擇你。然而，你有什么理由讓客戶非得選擇你？畢竟，大多數(shù)客戶關心的是如何提高效率和降低成本，如果說你的產品、服務、解決方案等對客戶有價值，再如你能提供比競爭對手對客戶更有價值的產品或服務，那你就能贏得該客戶。因此，你必須首先明確：1、你提供的產品和服務，在哪些...
232查看全文
我們曾經在極端精神化的時代舒服過，現(xiàn)在又到了極端物質化的時代，許多人找不到方向了。這種困擾，不是中國人獨有的，是一種普世的困擾?！?11月7日，我參加了第20屆中外管理懇談會的壓軸論壇：未來20年，中國社會與中國企業(yè)的價值觀重建。論壇上有嘉賓指出，現(xiàn)在的社會環(huán)境，讓中國企業(yè)家沒辦法從長計議。我很不以...
王育琨 241查看全文
好客戶都一樣，壞客戶千奇百怪。很多時候，我們都是懷著一份善意和客戶溝通，盡最大力量滿足客戶的需求，甚至是臨時需求，可，客戶還是不滿足。你還在孜孜不倦地想辦法滿足他的需求時，客戶的投訴電話已經打到你的老板那里了?？蛻舴眨幸粋€不成文的原則。就是，尊重在第一現(xiàn)場的人的感知。一切的判斷，應該來自第一線服...
364查看全文
要把組織里的人充分地調動其積極性，這不是一件容易的事情。但是在組織戰(zhàn)略的需求下，有些部門需要增加員工、有些部門則需要裁減員工。聯(lián)想集團在2004年的戰(zhàn)略重組下，發(fā)展PC而砍掉其它業(yè)務，至使有員工在網上發(fā)表《聯(lián)想不是家》的感慨，引起網民的熱議；2007年，華為的萬人大辭職事件，也讓員工感覺到《企業(yè)沒有...
金劍峰 261查看全文
當顧客走進商場，琳瑯滿目的產品呈現(xiàn)在面前，在眼花繚亂的時候，顧客只能借助品牌這個鑒定器，作出購買的區(qū)分和選擇，當巧遇價格戰(zhàn)，顧客會圖點小便宜，一腳把鐘愛的品牌踢開，此時，品牌像斷了線的風箏，無法掌控，假設沒有品牌粘合劑，品牌則成為了消費者交易游戲的調控器，哪里優(yōu)惠哪里去，顧客心中的天平將傾向低價的一...
217查看全文
家族企業(yè)文化是一個動態(tài)的過程，它必須與企業(yè)一起共同成長，沒有包容精神的企業(yè)文化是一種消極的文化。此時，這個企業(yè)就像一個家庭，如果讓每個員工都感覺到，他的工作對這個家庭來說是多么重要，那么統(tǒng)一的文化價值觀就形成了?！ 缎录smiddot;馬太福音》中有這樣一個故事：一個國王遠行前，交給三個仆人每人一錠...
王新業(yè) 221查看全文
在校大學生本身已經是個特殊的龐大消費人群，在經過了從1998年開始的兩輪擴招后，中國在校大學生的數(shù)量已達到將近3000萬人，幾乎相當于德國人口的1/3或者英國人口的1/2。9月開學季，在還沒過夠暑假學生們的不情愿中到來，但對備好營銷大戰(zhàn)彈藥、蓄勢待發(fā)的企業(yè)來說，卻是期待已久。如果G3就是3G，那么國...
陳亮 261查看全文
首先，我也代表我們新希望集團七萬名員工，我們希望集團十多萬名員工歡迎大家到成都。剛才我們市長講了，我們成都市一個宜居、宜生活、宜創(chuàng)業(yè)的一個地方，作為一個創(chuàng)業(yè)者對創(chuàng)業(yè)的了解也是深刻的，這次在北京開會有幸跟一些朋友聊，大家在肯定、稱贊我們取得成就的同時，也在回憶過去我們一塊兒走過一段歷史的企業(yè)家，長江后...
264查看全文
老羅砸冰箱是近期的熱門新聞。據媒體說，老羅的西門子冰箱的門關不好，于是在微博上抱怨，引起了許多粉絲的共鳴。期間，西門子也曾經聯(lián)系過，但兩個月過去了，事情并沒有一個令老羅滿意的結果。近日，老羅忍無可忍，當眾砸了冰箱。老羅是名人，尤其是在年輕學子們中更是名人。這一砸，便砸出來了新聞效應來了。我不想從維權...
230查看全文
一個跟隨爺爺、奶奶一起去旅行的小男孩，看到路邊一塊反對吸煙的公益廣告，上面寫著：吸煙者每吸一口煙，他的壽命便會因此縮短兩分鐘。恰巧這個孩子的奶奶是一位擁有30多年煙齡的煙民，這個孩子就自作聰明地列出數(shù)學公式來進行計算，最后他得出，他的奶奶因為吸煙，壽命將縮短16年。他馬上非常得意地把這個計算結果告訴...
史光起 311查看全文
1997年，二子陳佩斯興沖沖地奔出門口，承諾為嬌妻購買不傷手的立白洗潔精，只可惜立白洗潔精售罄，二子為了嬌妻的芊芊玉手，只得硬著頭皮親自刷碗去，邊洗還邊叨念著：立白！立白！明天我一定要把立白洗潔精買回來！這則詼諧幽默的廣告不但獲得了業(yè)界的褒獎，更重要的是，它令消費者印象深刻，第一個提出不傷手的洗潔精...
林岳 327查看全文
天冷時，有些人就會放棄做那些本來應該做的事。其實這正是考驗一個人毅力的時候。遠東控股集團董事局主席蔣錫培，自認一直在電纜行業(yè)中如履薄冰?！ 〗涍^前20多年市場激蕩，蔣錫培應該可以驕傲一下。如今遠東已發(fā)展成為擁有115億多資產，年銷售額超百億的電線電纜大型民營股份制企業(yè)集團。但形勢變化速度是如此之快，...
469查看全文
由和訊網主辦的金融謀變：后危機時代逆勢轉型mdash;mdash;2011銀行業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展峰會暨銀行行業(yè)財經風云榜頒獎典禮，于11月18日在北京昆泰嘉華酒店舉行。北大方正金融研究院院長郭士英在題為商業(yè)銀行差異化經營與中小企業(yè)貸款藍海突破的圓桌會議上指出，目前國內商業(yè)銀行差異化還非常不明顯，主因一是競爭...
227查看全文
中小企業(yè)受到前所未有的重視，只因為中小企業(yè)的處境前所未有的艱難。 除了已經做大的中小企業(yè)之外，大部分中小企業(yè)處境艱難，由于成本上升與人民幣升值、稅費居高不下種種因素，中小企業(yè)身處堅冰之中，舉步維艱。11月9日，工信部運行監(jiān)測協(xié)調局副局長黃利斌在9日《2011年中國工業(yè)經濟運行夏季報告》發(fā)布會上表示，...
葉檀 717查看全文
客戶是上帝，有沒有錯？如果是可愛的上帝，我們應該感謝?？珊芏鄷r候，這個上帝會有一連串的要求，有的基于他們對品質的追求，有的基于他們內心的不確定，有的基于他們對服務團隊的不放心。面對這樣的要求，你會心煩意亂嗎？最為典型的要求，便是要看雞生蛋的過程。對于熟悉業(yè)務的人來說，這是好事情。這樣，不僅能增加他對...
158查看全文
第一部分：對民營企業(yè)常見人力資源管理問題的認識對具體企業(yè)來說，并沒有什么最科學的人力資源管理體系，有的只是最適合其現(xiàn)狀并且具有一定前瞻性的人力資源管理體系。人力資源管理體系必須符合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展落地的需要。不符合的，一定會導致問題，影響企業(yè)發(fā)展。近年來，民營企業(yè)發(fā)展迅速，其中善于捕捉市場機會的先進公司...
白萬綱 230查看全文
近期以來，美國一再挑釁中國，一再與中國叫板，頗有些點不起火誓不罷休之勢。雖然毛主席曾說過帝國主義亡我之心不死，但自抗美援朝后，都沒有像現(xiàn)在這么張狂的肆意妄為，既明目張膽又接二連三。最近一段時間，美國一方面在經濟上聯(lián)合東亞國家向中國施壓，另一方面又在軍事上給中國巨大的威脅。這種情況下，中國上前與美國合...