趙日磊 老師
- 所在地區(qū)： 不限地區(qū)
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：財(cái)務(wù)預(yù)算 ,招聘管理 ,公司治理
邀請 趙日磊 老師培訓(xùn)或演講請聯(lián)系13552777201(董老師)
趙日磊老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
掃一掃,關(guān)注公眾號
趙日磊老師的文章
對HR經(jīng)理來說，最頭疼的工作恐怕非績效管理莫屬， HR們在績效管理上花的心思最多，但收效卻最少。出力不討好，怎能不煩惱？ 關(guān)于如何推行績效管理，如何使之落到實(shí)處，業(yè)界也做了大量的討論和研究，其中不乏優(yōu)秀方案和辦法。這里，筆者從理念的角度，對涉及績效管理的幾個(gè)關(guān)鍵詞此進(jìn)行解讀，以做拋磚引玉之用。 關(guān)鍵...
趙日磊 2006-12-07查看全文
績效管理以其完善的體系、完美的流程和持續(xù)改進(jìn)的良性循環(huán)深得管理者們的喜愛，正在受到越來越多的關(guān)注和研究，被管理學(xué)家喻為管理者的圣杯。 績效管理里包含了大量的管理思想和管理技巧，如X型的管理風(fēng)格，授權(quán)溝通，計(jì)劃監(jiān)督，員工激勵(lì)，員工培訓(xùn)，員工的自我管理與自我實(shí)現(xiàn)，等等?？梢哉f，績效管理是所有管理理念和管...
趙日磊 2006-12-07查看全文
21世紀(jì)是人才競爭的世紀(jì)，以人為本的理念在這個(gè)世紀(jì)里將被詮釋的更加豐富，更為深入人心，企業(yè)間的競爭將更多地表現(xiàn)在人才的爭奪上，如何更好地開發(fā)人才、留住人才是企業(yè)必須加強(qiáng)研究的重要課題，在這方面的實(shí)踐也有助于企業(yè)不斷增強(qiáng)核心競爭力，提升企業(yè)價(jià)值。 管理的含義為通過他人完成工作的一種活動(dòng)，更為深刻的解釋...
趙日磊 2006-12-06查看全文
麥當(dāng)勞的創(chuàng)始人在給學(xué)生做演講的時(shí)候問了這么一個(gè)問題：誰知道我們是做什么的？沒有一個(gè)學(xué)生不回答做快餐的，麥當(dāng)勞就是賣快餐的嘛?？墒谴鸢竻s出乎了大多數(shù)人的意料：麥當(dāng)勞是做地產(chǎn)生意的，我的職業(yè)是做快餐，可是我的事業(yè)是做地產(chǎn)生意。我的最大的資產(chǎn)不是快餐給我?guī)淼睦麧?，而是地產(chǎn)帶來的保值增值！這就是智者的眼光...
趙日磊 2006-10-19查看全文
新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和信息科技的迅猛發(fā)展，我們知識的更新速度也在不斷地加快。 現(xiàn)在，我們的畢業(yè)文憑就像是被貼上標(biāo)簽的牛奶具有了保質(zhì)期，我們在學(xué)校所學(xué)的知識等到畢業(yè)后也許只有一半是有用的，等工作幾年之后，所能用得上的知識也就所剩無幾了。 我們的知識只能保證我們就業(yè)，只能保證我們獲得一份工作。如果我...
趙日磊 2006-10-19查看全文
壟斷無處不在，管理中職位的壟斷就是一個(gè)值得警惕的現(xiàn)象。 如果經(jīng)常和銷售人員打交道，你可能聽到這樣的抱怨：在公司里辦事比在外面還要難，公司里人難求，臉難看，事難辦，要想痛痛快快地辦件事情實(shí)在是太難了。 你聽到過這樣的抱怨嗎？只有銷售員才有這樣的抱怨嗎？恐怕很多人都會聽到這樣的抱怨，很多人都會親歷這樣的...
趙日磊 2006-10-19查看全文
員工滿意度是衡量經(jīng)理管理水平的重要指標(biāo)。 通過一年一度的滿意度調(diào)查，經(jīng)理可以直接真實(shí)地獲知員工的滿意度狀況，可以找出自己需要改進(jìn)的地方，有針對性地制定改進(jìn)措施，對自己的管理方式、方法和手段加以改進(jìn)， 使員工獲得更大的滿意度，使工作部門更加具有團(tuán)隊(duì)作風(fēng)、凝聚力和戰(zhàn)斗力。 許多的企業(yè)都認(rèn)識到了滿意度調(diào)查...
趙日磊 2006-10-19查看全文
壟斷無處不在，管理中職位的壟斷就是一個(gè)值得警惕的現(xiàn)象。 如果經(jīng)常和銷售人員打交道，你可能聽到這樣的抱怨：在公司里辦事比在外面還要難，公司里人難求，臉難看，事難辦，要想痛痛快快地辦件事情實(shí)在是太難了。 你聽到過這樣的抱怨嗎？只有銷售員才有這樣的抱怨嗎？恐怕很多人都會聽到這樣的抱怨，很多人都會親歷這樣的...
趙日磊 2006-10-18查看全文
作為經(jīng)理人經(jīng)常要面對一些招聘面試的工作，短短幾十分鐘的面試就像是一場戰(zhàn)斗，面試官和招聘人員就像攻守的雙方，經(jīng)理人如何在短暫的時(shí)間了守住陣地，易守為攻，打好一場斗智斗勇的戰(zhàn)斗，是企業(yè)招聘成功與否的關(guān)鍵。 通常的面試是經(jīng)理人和應(yīng)聘者共同面對一份應(yīng)聘人員的求職材料，雙方就求職材料所描述的問題和與之相關(guān)的問...
趙日磊 2006-10-18查看全文
管理中職位的壟斷是一個(gè)值得警惕的現(xiàn)象。 所謂職位壟斷，是指一個(gè)職位由一個(gè)員工長期從事，該員工掌握著該職位的全部資源和信息，無論是內(nèi)部的組織還是外部的協(xié)調(diào)都由該員工一個(gè)人負(fù)責(zé)，任何人包括該員工的主管經(jīng)理都無法在他的工作上插手，就算插手也解決不了問題。 通常，壟斷一個(gè)職位的人也被稱為頂梁柱，這種...