裴長洪老師的文章
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1.企業(yè)本身的業(yè)務性質(zhì) 企業(yè)本身的業(yè)務性質(zhì)決定整個工資系統(tǒng)的幅度、標準和工資結(jié)構(gòu)。比如說做軟件開發(fā)的企業(yè)跟生產(chǎn)洗發(fā)水的企業(yè)工資標準肯定不一樣，而且工資結(jié)構(gòu)也不一樣，因為業(yè)務性質(zhì)不一樣。 ●企業(yè)工資系統(tǒng)的幅度，指單一職位可能的最高工資和可能的最低工資之間的范圍。 ●職位的工資標準指單一職位不同任職員工...
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企業(yè)的薪資福利管理并不是一件很復雜的事情。道理非常簡單：工資是員工跟企業(yè)之間聘用關系的直接反應，而且這個反應是通過職位體現(xiàn)出來的，職位是員工跟企業(yè)之間的橋梁，職位的職責和職能反映了該職位在企業(yè)業(yè)務運作中的作用和效益價值(經(jīng)濟價值)，職位的角色要求和任職資格反映了擔任該職位的員工所應具備的能力和應該付...
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總體報酬和總體回報所有的投入，怎么轉(zhuǎn)化成員工認同的價值和激勵員工的要素？這兩個概念在具體薪資管理中有什么意義？ 你提供給大家的是總體回報，而不只是工資。如果明確了這一點，在做工資結(jié)構(gòu)設計和日常操作的時候，你手里又多了一個工具和手段。 1.總體回報和總體薪資的激勵作用 薪資經(jīng)理可以把它看成是企業(yè)給員工...
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績效管理是一個系統(tǒng)，要想有效實施，須從系統(tǒng)的角度來考慮。除了考核制度、管理者和員工以外，公司文化、組織責任體系等因素，也會對績效產(chǎn)生巨大影響。對于績效管理的影響因素主要包括技術、人、環(huán)境和組織。 middot; 技術：指績效目標體系、績效管理程序與方法、績效考核制度的設計與完善。 middo...
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你有沒有考慮過這樣的問題: 為什么要做我們現(xiàn)在正在做的這些工資福利工作？像勞動考勤、月工資計算、勞動統(tǒng)計報表的核算、員工假期的審批、員工醫(yī)療費用的審核報銷,等等。 【名言】 為了體現(xiàn)公平，我們應對不同的工種實行不同的工資激勵，這樣的制度才能真正有效地調(diào)動員工的積極性。 mdash;mdash;霍爾曼...
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為便于在對水泥企業(yè)化驗室評審考核工作中，統(tǒng)一理解和掌握《水泥企業(yè)化驗室評審考核管理辦法》的要求，現(xiàn)就考核表中的條文進行說明。本說明的條款號與評審考核表中的序號相對應，評審考核表的條款內(nèi)容略。 1.機構(gòu)設置 化驗室應按《水泥企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)程》的要求，結(jié)合本企業(yè)的具體情況，設置本化驗室的機構(gòu)，在化驗室的...
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（轉(zhuǎn)載）只要跟深圳市雅特美印刷廠接觸過的客戶，總能從業(yè)務員的口中得到一些建議。比如我們常常問客戶，貴公司的產(chǎn)品說明書內(nèi)容是否做得更詳盡些？某方面的內(nèi)容是否要花更多的篇幅來重點說明？產(chǎn)品說明書的描述語言能否更簡單易懂一點？ 那么我們聽一聽客戶是如何來回答這些問題的？說明書不太重要，要不是出口，我們干脆...
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一、資質(zhì)申請、受理、審查和審批 （一）建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)申請 1．企業(yè)申請的增項資質(zhì)不得高于主項資質(zhì)級別。 2．施工總承包可以申請施工總承包序列內(nèi)各類別資，也可以申請不超過5項專業(yè)承包類別資質(zhì)，但不得申請勞動分包類別類質(zhì)。 3．勞務分包企業(yè)可以申請本序列內(nèi)各類別資質(zhì)，但不得申請施工總承包序列、專業(yè)承包序...
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1 目的 依據(jù)《廣東省企業(yè)產(chǎn)品標準備案管理辦法》的規(guī)定，《企業(yè)產(chǎn)品標準編制說明》是企業(yè)標準備案時的必備資料，對于了解標準制定的背景、依據(jù)，保證標準質(zhì)量起著重要的作用。為了做好企業(yè)標準備案管理工作，統(tǒng)一《企業(yè)產(chǎn)品標準編制說明》的編寫要求，特編寫此作業(yè)指導書。 2 內(nèi)容要求 2．1標準制定的背景和必要性...
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產(chǎn)品標準編制說明的內(nèi)容要求 產(chǎn)品標準編制說明一般包括以下內(nèi)容 1．任務來源，制訂該標準的目的和意義，工作簡要過程。其中包括：調(diào)研、試驗、驗證、起草過程等。 2．采用和借鑒國內(nèi)外標準資料的情況，包括國內(nèi)外標準水平分析。 3．標準主要內(nèi)容的解釋，修訂標準時應有新舊內(nèi)容的對比，同時還要寫出...
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根據(jù)國家工商行政管理總局《關于授權省、自治區(qū)、直轄市工商行政管理局進行外商投資廣告企業(yè)項目審批工作的通知》精神，自2010年10月1日起，在北京投資設立中外合資經(jīng)營廣告企業(yè)、中外合作經(jīng)營廣告企業(yè)、外資廣告企業(yè)，由北京市工商行政管理局審定批準。具體程序如下： 申請設立中外合資（合作）經(jīng)營廣告企業(yè)由中方...
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隨著社會的更新替代，越來越多的后80，甚至90后涌入企業(yè)，成為我們企業(yè)基層員工的主力軍。他們朝氣，他們蓬勃，他們有主見，他們有靈性，他們敢質(zhì)疑，他們敢反抗！面對這些社會經(jīng)濟發(fā)展下的時代產(chǎn)物，面對這些新生代員工，如果我們的管理者仍然用過去傳統(tǒng)硬性的管理手法來管理他們，勢必是行不通的！讓我們一起來聽聽他...
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從信息產(chǎn)業(yè)部對信息化工程建設推行監(jiān)理制度以來，人們對監(jiān)理在建設中的積極作用予以充分的肯定。不過，對于監(jiān)理在信息化建設中的定位，所扮演的角色，人們一直存在不同的看法。有的客戶會問：我們要購買IBM服務器，你們?nèi)绾伪O(jiān)理，如何確保這些服務器是符合質(zhì)量要求的？還有的客戶會問：我們這是一個軟件項目，你們?nèi)绾伪?..
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1．目的性原則 項目組織成員的配備、組織結(jié)構(gòu)選擇的根本目的，是為了產(chǎn)生組織功能實現(xiàn)項目目標。項目組織規(guī)劃要從這一根本目的出發(fā)，因目標設事，因事設崗，因職責定權力。 2．精于高效原則 大多數(shù)項目組織是一個臨時性組織，項目結(jié)束后就要解散，因此，項目組織應精干高效，力求一專多能，一人多職，應著眼于使用和學...
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（一）項目職務設計的基本概念 項目職務設計是項目組織規(guī)劃的一項工作，它是根據(jù)實現(xiàn)項目目標所需完成的任務，分析確定需要那些職務、每一個職位的責、權、利以及任職資格的過程。項目組織中人們所擔任的職務并不是隨機確定的，而是管理者預先有意識設計安排的。有些職務是常規(guī)性的，其任務是標準化和經(jīng)常重復的；另一些職...
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博客，對于新一代營銷人，特別是80后的人群是一個再熟悉不過的名詞，幾乎很多人都擁有自己的一個博客部落，但是博客營銷，可能還有很多企業(yè)或者個人對它并不了解，更談不上去重視和利用這個媒介的傳播價值，博客營銷應該屬于一個新的營銷概念，只是大家偶爾在使用，沒有嚴格的給其定義，博客營銷，簡單來說，就是利用博...
157查看全文
對于麥當勞而言，全天候模式在國外是一個相當不錯的賣點，通過延長營業(yè)時間，搶占人們一日三餐之間的消費市場，麥當勞穩(wěn)住了全球快餐業(yè)第一巨頭的地位，但在中國，這種模式還會一如國外那樣有優(yōu)勢嗎 對于業(yè)績一直不錯的麥當勞來說，它下一個任務莫過于將全天候業(yè)績提升到極致，這個目標正在通過新型飲料的加入來實現(xiàn)...
168查看全文
營銷造勢以卓越的新聞策劃以及低成本的杠桿作用，讓社會公眾全方位了解企業(yè)，了解品牌背后的人、企業(yè)、文化和故事，促成他們對品牌由認識而了解，由了解而無限忠誠，品牌得人心以得天下mdash;mdash; 經(jīng)濟危機的負面效應仍然在不斷深化，嚴重削弱了消費信心，也對企業(yè)的市場營銷造成更大的壓力。越來越挑剔...
470查看全文
相比于將側(cè)重點放于解釋問題的經(jīng)濟學，管理學更多的功能是解決問題。但是由于解決問題是以解釋問題為前提的，所以管理理論的解釋能力也成為衡量自身解決問題能力的一個根本指標。按照筆者的理解，管理理論的解釋能力可以劃分成以下四個層次。 第一個層次：符合邏輯 即人們根據(jù)某種管理理論一定的前提假設，可以順...
197查看全文
這篇文章給了我們企業(yè)創(chuàng)新中的人性化管理的啟示，文中的例子都來自于西方，要真正與我國的企業(yè)管理相適應，還需要我們進行適當?shù)母脑?，先貼在這里和各位一起討論和思考。 一、拋棄舊管理觀念 1、數(shù)字指標唯一 舊管理觀念的主要表現(xiàn)是：榨干員工的能量，以此創(chuàng)造更多的收入、獲取更大的利潤。你會聽到這些人...
204查看全文
在ERP之后，老蔡不折不扣地延續(xù)著信息化狂熱分子的軌跡。 無錫市西部的楊市鎮(zhèn)以盛產(chǎn)水蜜桃聞名，它還有一個特色工業(yè)mdash;mdash;拉鏈制造。鎮(zhèn)上共有幾十家拉鏈企業(yè)，其中最有名、規(guī)模最大的工廠要數(shù)無錫利錫拉鏈公司。但無論是深入生產(chǎn)車間還是張望其半新的廠房，在外人眼里，這家工廠跟鎮(zhèn)上的其他拉鏈...
204查看全文
雖然現(xiàn)在大學生就業(yè)越來越難了，但是對于那些掌握核心技術、具有豐富實踐經(jīng)驗的經(jīng)營管理人才來說，則是供不應求，極為搶手。曾經(jīng)遇到不少國有企業(yè)的老總感嘆：我們辛辛苦苦培養(yǎng)出來的技術人才，被競爭對手高薪挖走，我們一點辦法都沒有。有人說，國有企業(yè)就好像一個大的培訓學校，不少外資和私營企業(yè)里的高級人才，都是從...
234查看全文
透視80后 洞察研究80后的消費動機和行為之后的強烈感受到：80后是真正引領中國感性消費時代的先驅(qū)隊伍。他們的思想意識、思維模式、生活形態(tài)以及消費性質(zhì)與70后或60后有著本質(zhì)的區(qū)別。 什么是感性消費時代 定義很簡單，即：在物質(zhì)生活相對富足時，人們對購買選擇所表現(xiàn)出來的決策模式的感性化。說...
215查看全文
不管之前有多少人分不清程炳皓旗下的開心網(wǎng)(下稱開心001)和陳一舟旗下的開心網(wǎng)下稱千橡開心網(wǎng))，5月20日前者起訴后者開始，不光是年輕白領們清楚了自己玩的是誰的開心網(wǎng)，非白領們也都知道了真假開心網(wǎng)的故事。 開心001最火時受關注的程度，也沒有今天這樣高;千橡開心網(wǎng)就更不用說了，以前多少有些開心0...
204查看全文
一、 項目辦職責范圍 1）負責收集國內(nèi)有關工程監(jiān)理方面招標信息，根據(jù)所提供的信息， 合理制定有關投標方案。 2）參加業(yè)主組織的招標會議，了解招標原則和程序，參加現(xiàn)場考察，了解工程實際情況，為投標提供參考。 3）負責組織編制投標文件，根據(jù)所監(jiān)理項目的等級、規(guī)模和投資來源，做出合理的投標報價。 4）負責...
389查看全文
一、政協(xié)辦公室工作職責范圍 政協(xié)辦公室是整個機關承上啟下、內(nèi)外溝通的綜合性辦事機構(gòu)，是為領導決策服務的。其主要任務是：處理文件，起草文字材料，掌握工作信息，辦理日常事務，當好領導的參謀和助手。 一、負責政協(xié)信息工作。做好《政協(xié)信息》的收集、整理、編輯、印刷和發(fā)行工作，做好信息員的聯(lián)絡和業(yè)務指...
1796查看全文
十大失敗的求職心理： 羞怯心理。在求職現(xiàn)場丟了自薦書就跑，面對招聘者結(jié)結(jié)巴巴、面紅耳赤，這樣的人自然難受用人單位賞識。 仕途心理。學而優(yōu)則仕，覺得當官才是正途，削尖腦袋往衙門鉆，其結(jié)果大多是碰得頭破血流。 攀比心理。一些學生講級別，覺得在校期間成績好，榮譽多，官職大，理所當然工作也應好。...
206查看全文
在公司里我們常常會看到：一些員工工作技能很高，但卻常常無法按時完成工作任務或無法與他人和睦相處，最終影響了在公司中的提升。分析發(fā)現(xiàn)：這些員工的問題并非出在工作技能中。那么有哪些影響我們晉升的壞習慣呢 天生的反對派 在活躍的工作氛圍中，上司總希望有人對他提出的方案發(fā)表意見，即使不時出現(xiàn)反對意見...
306查看全文
大家都知道企業(yè)文化的建設很重要，卻往往忽視了禮品、福利品在企業(yè)文化建設中的作用。 一個常年沒有福利品的企業(yè)，員工工資級別差距很大，而且都有一定神秘感，在員工的眼里就只有硬性數(shù)目的工資，個人價值，個人在企業(yè)里的地位和領導的賞識程度都直接跟工資數(shù)目打上一一對應關系，一旦工資降了，員工的全部工作激情，...
250查看全文
時間對市場經(jīng)理是非常珍貴的，銷售是一件24小時的工作。要成為一個優(yōu)秀的市場經(jīng)理，就必須認真學習對時間管理的方法。我們在日常市場管理和服務中經(jīng)常會碰到以下幾種情況： 1、同時進行多個工作，顧此失彼，好象都無法全部完成。 2、經(jīng)常有無法選擇哪項工作工作應該首先完成而且總感到時間不夠。 3、下...