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黃靜老師
黃靜 老師
  •  所在地區(qū): 上海
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:營銷類 經(jīng)銷商管理
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
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黃靜老師的文章

首先聲明,現(xiàn)在到處在抓商業(yè)賄賂,筆者不至于傻到這個程度,公然的鼓吹送禮等行賄之道,這里所提到的送禮均是在合法的范疇以內(nèi)。畢竟,送個五十塊錢的東西不能叫行賄吧。 作為廠家的業(yè)務(wù)人員在面對賣場時,問題和苦惱確實不少,例如帳期太長,費用太高,門難進,事難辦,臉難看,話難聽hellip;hellip;尤其是...

黃靜 2012-05-22查看全文


從戰(zhàn)場到商場,及時有效的情報系統(tǒng)的作用越來越重要,尤其是越來越激烈的商業(yè)競爭。知彼知此,方能百戰(zhàn)百勝,很難想象在當今高度市場化的商業(yè)環(huán)境中,不依靠市場情報系統(tǒng),企業(yè)的競爭力和生存能力如何得到保證?閉著眼睛打天下的時代早已經(jīng)過去了,獨霸天下壟斷行業(yè)的黃金時代也早已一去不復返了?,F(xiàn)在絕大多數(shù)行業(yè)都是一群...

黃靜 2012-04-20查看全文


胡老板是W市一個小家電的代理商,做這個行當已經(jīng)快20年了,用他自己的話說我的資格比那些知名產(chǎn)品的年齡還老??吹浆F(xiàn)在大賣場開得如火如荼,熱熱鬧鬧的景象深深的打動了胡老板,守著原來的批發(fā)點日子也不好過了,他動了要進大賣場的心思。說干就干,胡老板的個性就是這樣風風火火雷厲風行,花一個月的時間進了當?shù)刈畲蟮?..

黃靜 2012-03-30查看全文


案例:  謝強是某企業(yè)的一名業(yè)務(wù)代表,主要負責與A賣場的業(yè)務(wù)對接。與其他業(yè)務(wù)員所不同的是,謝強雖說是剛剛開始做業(yè)務(wù),可自從接手A賣場的業(yè)務(wù)以來,企業(yè)在該賣場的銷售業(yè)績在公司內(nèi)部卻是響當當?shù)?。不光贏得了企業(yè)內(nèi)銷售主管的好評,就連A賣場的采購一提起謝強,也是贊不絕口。A賣場與企業(yè)的客情關(guān)系也比之前有了很...

黃靜 2012-03-13查看全文


案例:  李娜是A市某大賣場的一名資深采購。熟悉李娜的供應(yīng)商都知道,這是一個名副其實的工作狂。不光工作效率極高,看人也很毒。凡是她看中的供應(yīng)商,大都有著良好的企業(yè)背景和業(yè)務(wù)素質(zhì),而且在個人形象和職業(yè)裝備上也比別人略勝一籌?! ≈懿ㄊ悄称髽I(yè)負責該賣場業(yè)務(wù)的一名業(yè)務(wù)員。由于是第一次與大賣場打交道,周波對...

黃靜 2012-02-09查看全文


案例:顧飛是某企業(yè)駐昆明分公司的一名業(yè)務(wù)主管,經(jīng)他手上分管的大賣場不光銷售排名位于分公司前十位,就連客情關(guān)系的處理也是公司內(nèi)最好的。在年底業(yè)務(wù)經(jīng)驗交流大會上,顧飛向大家公布了一個秘密。原來,顧飛手上分管的門店之所以能取得好的業(yè)績和客情關(guān)系,與其一直以來給采購當參謀是分不開的。顧飛是正經(jīng)的科班營銷人員...

黃靜 2011-12-25查看全文


采購=強勢,這個邏輯似乎已經(jīng)是廠家公認的真理,放眼看過,在采購的群體里,的確是強勢的占據(jù)了大多數(shù),搞得很多廠家要是碰到個把風格不強勢,甚至輕言細語笑瞇瞇的采購,硬是感覺碰到了鬼,不定會背脊冒汗:到底要干什么?我都習慣了怎么應(yīng)付強勢的采購,您這是用的那一招?本人曾經(jīng)專門撰文分析采購為什么會那么強勢,據(jù)...

黃靜 2011-11-09查看全文


隨著終端競爭的不斷演變升級,品牌之間的競爭日益加劇。競爭品牌之間出現(xiàn)促銷人員相互抵毀對方的現(xiàn)象時有發(fā)生。在賣場經(jīng)常會看到一些促銷人員為了維護自身品牌的利益,而向顧客抵毀競爭對手的現(xiàn)象。這不但損害了品牌和企業(yè)的形象,更給賣場的統(tǒng)一管理造成了影響。因此,要想給消費者營造一個更舒適和諧的購物環(huán)境,讓不同品...

黃靜 2011-10-20查看全文


廠家為什么要回頭找經(jīng)銷商做賣場? 賣場研究者/黃靜 近年來,一些廠家又開始把自己手中的經(jīng)銷權(quán)再度下放給經(jīng)銷商。在經(jīng)過了一輪:找總代理--到自建終端,自產(chǎn)自銷--再到把經(jīng)銷權(quán)交還給經(jīng)銷商。廠家的經(jīng)營思路似乎又回歸到了起點。究竟為什么會這樣?這是否意味著廠家經(jīng)營思路的倒退呢?   任何一件事的產(chǎn)生,必有...

黃靜 2011-09-22查看全文


所謂線上支持,是指廠家對自身品牌在終端推廣前,各類營銷資源的投入總和。它包括:平面宣傳、影視廣告宣傳,以及大型營銷推廣活動等。從營銷的角度看,線上支持是企業(yè)實施營銷的一種手段,其根本目的是為了自己產(chǎn)品能在終端賣場銷售得更好。 通常說來,企業(yè)的線上支持都是要花錢的。而且,線上支持的費用投入遠超過企業(yè)在...

黃靜 2011-09-14查看全文


作者:黃靜 案例: 商超賣場中酒水出現(xiàn)一種情況,讓供應(yīng)商十分困惑。就是有些實力強大的一線品牌商花高價買斷貨架,買斷陳列面。而賣場也趁機將陳列面進行拍賣,在哄抬之中,賣場陳列面被抬高到離譜的地步。這種情況下,沒有買斷陳列面的二三線品牌,不知道如何應(yīng)對,該怎么辦? 這不是簡單的二三線品牌如何應(yīng)對的問題。...

黃靜 2011-08-09查看全文


黃靜 促銷是分銷基礎(chǔ)上的一種市場營銷活動。是廠家利用分銷渠道,通過運用一些特殊手段來促進產(chǎn)品銷售的一種營銷方法。促銷涉及的內(nèi)容很廣,包括促銷組合、人員推銷、廣告、品牌推廣以及公共活動等。廠家的促銷種類有很多,但總的說來可分為兩個部分: 以消費者為中心的促銷類型 bull; 代金券,或折扣券: 定義:...

黃靜 2011-07-18查看全文


常見的促銷種類及特點 黃靜 促銷是分銷基礎(chǔ)上的一種市場營銷活動。是廠家利用分銷渠道,通過運用一些特殊手段來促進產(chǎn)品銷 售的一種營銷方法。促銷涉及的內(nèi)容很廣,包括促銷組合、人員推銷、廣告、品牌推廣以及公共活動 等。廠家的促銷種類有很多,但總的說來可分為兩個部分: 以消費者為中心的促銷類型 amp;#8...

黃靜 2011-07-14查看全文


黃靜 賣場內(nèi)的促銷活動幾乎天天有,但并不是每一個促銷都能夠取得好的預期效果。只有那些經(jīng)過精心準備的促銷,才有可能取得好的成績。在許多供應(yīng)商看來,促銷是一件很平常的事,本身也沒什么技術(shù)含量,無非就是企業(yè)花錢買銷量而已。正是由于其從根本上缺乏對促銷的重視程度,才導致了許多低效促銷,甚至無效促銷的出現(xiàn)。不...

黃靜 2011-06-27查看全文


黃靜 對于供應(yīng)商來說,與采購談判遇到的一個很大障礙便是信息的不對稱。由于受自身實力所限,在信息的獲取方面,供應(yīng)商自然不具備多少優(yōu)勢,也不及大賣場專業(yè)。(賣場采購身后有一個龐大的信息平臺支撐著的)賣場出于競爭和自我保護的需要,往往會對供應(yīng)商進行信息封鎖。這種信息上的不對稱,不光會影響雙方在談判中的地位...

黃靜 2011-06-27查看全文


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