王育琨 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：經(jīng)營戰(zhàn)略 領(lǐng)導(dǎo)力
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王育琨老師的文章
最有權(quán)勢的人，往往最不自由。他們的生命中有著太多的負(fù)累：財富、權(quán)力、地位、名聲，等等，一層層地壓將下來，壓垮了身體，壓垮了生命?！ ∑髽I(yè)家，尤其是那些成功企業(yè)家，榮譽(yù)、秘籍、成功、果斷、進(jìn)取等光環(huán)加身，讓他們有了一覽眾山小的豪邁，同時也讓他們陷入孤獨(dú)與落寞的漩渦之中。 最有權(quán)勢的人，往往最不自由。...
王育琨 2012-01-04查看全文
對今天被人荒、錢荒、神荒、心慌困擾的中國企業(yè)，重新梳理稻盛只身救日航背后的密碼，可能會更真切地喚醒中國企業(yè)人內(nèi)心的巨人稻盛和夫白手起家創(chuàng)造兩家世界級500強(qiáng)公司，已經(jīng)是個古老的傳說?？墒撬簧碚热蘸?，卻是發(fā)生在每個人眼皮底下的事情。2010年2月1日，稻盛接盤申請破產(chǎn)保護(hù)的日航，截至2011年3月...
王育琨 2011-12-29查看全文
一位九秩老農(nóng)的人生洞見 稻盛和夫用一個作為人何謂正確的問句，喬布斯用一個初學(xué)者心態(tài)，中國的朱毛和大興和尚用好人好自己，壞人壞自己，就把所有的東西都說明白了。 我們都是囚徒。 關(guān)押我們的牢房，有些有墻，有些沒墻。人也怪，在有墻的牢房里可能醒著，在無墻的牢房里卻會沉睡。那無墻的牢房，由我們艱苦奮斗所...
王育琨 2011-12-25查看全文
把董事長的帽子、高管的帽子、專家的帽子、權(quán)威的帽子、經(jīng)驗(yàn)豐富的帽子、說一不二的帽子、救世主的帽子、一貫正確的帽子，都甩到太平洋里去?！ ∧岵烧f，人生有三種精神變形：駱駝、獅子、赤子。一個人生下來像一頭在沙漠中負(fù)重前行的駱駝，只有經(jīng)歷這樣一個在困難條件下承擔(dān)、負(fù)責(zé)、創(chuàng)造的階段，你才可能蛻變?yōu)楠{子。獅子...
王育琨 2011-12-20查看全文
活出誠信的生命狀態(tài)很榮幸得到光頭王永的邀請，到這兒來又一位光頭，如果沒有燈，我們兩位可以把房間照亮。今天我演講的題目是好人好自己、壞人壞自己。聽到這兩場的主題演講中，吳健民大使講到，現(xiàn)在是一個浮躁的社會、價值紊亂。我用一個詞來進(jìn)一步的概括這種現(xiàn)象：整個的中國社會被深深的催眠了。我們極端的物質(zhì)文化，每...
王育琨 2011-12-19查看全文
喬布斯威力無窮的攝魂大法，概括起來也就三個點(diǎn)：共振、專注和植入。正向的妙有是一切的前提。商家借助定位所傾聽到的不是客戶的心聲，而是他自己的某個經(jīng)驗(yàn)或者框框發(fā)出的怪叫，喬布斯不屑于此?！ ∪涨?，與江淮汽車(600418,股吧)營銷總經(jīng)理王朝云剛一落座，他就拋出一個話題：如何打破定位理論的框框？自主品牌...
王育琨 2011-12-15查看全文
日前，與江淮汽車(5.67,0.01,0.18)營銷總經(jīng)理王朝云(微博)剛一落座，他就拋出一個話題：如何打破定位理論的框框？自主品牌汽車進(jìn)不了主流頻道，價格擺在那里，不能往高里去；不占有主流頻道，又不會讓買車人知道自主品牌的魅力?！ r下流行定位理論，不會幫助你清晰傾聽到客戶的心聲。定位理論說俗一點(diǎn)...
王育琨 2011-12-14查看全文
mdash;喬布斯19歲時的頓悟 在極端物質(zhì)化與純粹靈性冥想的兩極中，喬布斯找到了讓生命充實(shí)起來的全部秘密：從無到有，創(chuàng)造妙有！小物件，大世界！凝神專一小妙有，鬼斧神工大乾坤?！ ⊥蹶柮髡f：蓋天地萬物與人原是一體，其發(fā)竅之最精處，是人心一點(diǎn)靈明。喬布斯的靈明來得比常人早。被遺棄和被領(lǐng)養(yǎng)的獨(dú)特背景，...
王育琨 2011-12-02查看全文
妙語 放下成功，永遠(yuǎn)當(dāng)一個新手。一個初學(xué)者或一個新手的心中，充滿了各種可能性。不同于封閉的心，它是顆準(zhǔn)備好要去接受的心，對一切保持敞開的態(tài)度。 這是個比拼資源的時代。我們習(xí)慣于去占有資源。物質(zhì)資源有限，人們就拼命去占有知識資源。人人都有深深的恐懼，就怕自己或者自己的孩子不具備開發(fā)某項(xiàng)資源的能力或...
王育琨 2011-11-29查看全文
我們曾經(jīng)在極端精神化的時代舒服過，現(xiàn)在又到了極端物質(zhì)化的時代，許多人找不到方向了。這種困擾，不是中國人獨(dú)有的，是一種普世的困擾?！?11月7日，我參加了第20屆中外管理懇談會的壓軸論壇：未來20年，中國社會與中國企業(yè)的價值觀重建。論壇上有嘉賓指出，現(xiàn)在的社會環(huán)境，讓中國企業(yè)家沒辦法從長計議。我很不以...
王育琨 2011-11-22查看全文
災(zāi)難是自己招來的，因?yàn)樽约旱男牡子袎K吸引災(zāi)難的磁石。要避免災(zāi)難就要先除去這塊磁石，而不是對別人說抱怨的話。 在父母親的信任中，稻盛從一個膽小怕事的跟屁蟲，蛻變?yōu)橥鹨环降暮⒆油?。從孩子王的?jīng)歷中學(xué)來了氣勢、魄力、剛強(qiáng)、正直與正向激勵等的掌控方法，也深悟了人性：人的話有言不由衷的時候，不能脫離說話人...
王育琨 2011-11-18查看全文
他活著就是要改變世界，他死了也在真實(shí)地改變世界。帶著中國社會價值尺度紊亂的困擾，透視史蒂夫middot;喬布斯，讓我獲得了深刻的洞見?！∥覀兊纳鐣×?。極端功利主義，反映在當(dāng)下每一個典型的中國人身上。建國后，我們曾經(jīng)極度匱乏，那時我們說精神第一。后來改革開放，經(jīng)濟(jì)爆炸性成長，商業(yè)發(fā)達(dá)了，我們又接受物...
王育琨 2011-11-17查看全文
稻盛和夫在拯救日航時，從當(dāng)事人出發(fā)，純粹一點(diǎn)，不離新鮮活潑的現(xiàn)場，造就生生不息的場域，這些做法，是在當(dāng)前浮躁的中國商業(yè)世界里，重構(gòu)商業(yè)倫理不錯的出發(fā)點(diǎn)?！ 〉臼⒑头虬资制鸺覄?chuàng)造兩家世界級500強(qiáng)公司，已經(jīng)是個古老的傳說?？墒撬簧碚热蘸?，卻是發(fā)生在每個人眼皮底下的事情。2010年2月1日稻盛接盤申...
王育琨 2011-11-15查看全文
孩子們唱著兒歌撒野：我若向刀山，刀山自我摧；我若向地獄，地獄自消滅。這其中表現(xiàn)出來的血性，成為稻盛晚年呼喚垂直攀登的種子?！ ”緳谏掀诘牡臼⒑头?微博)的人生第一課引出了很廣泛的討論。從各方反應(yīng)看，國人還是很難理解，稻盛和夫的母親，當(dāng)膽小怕事的稻盛回家抱怨說有人欺負(fù)他時，就給他一把拖把讓他自己去擺平...