趙棟梁--服飾行業(yè)市場營銷管理顧問★國內(nèi)著名商品管控體系專家★中國服裝界資深商品管理顧問★中國服裝品牌網(wǎng)專欄作家★神州鞋世界雜志特約撰稿人職業(yè)履歷趙棟梁先生對服飾企業(yè)的營運管理、商品管理、組織管理、戰(zhàn)略規(guī)劃、市場開發(fā)、企業(yè)物流信息化建設(shè)、終端零售管理有著豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，根據(jù)美國項目管理學(xué)會（PMI）的《項目管理知識體系》成功轉(zhuǎn)化并提出了《服飾企業(yè)季度項目管理》理論，本套理論的五個組成部分《季度營運計劃管理模式》《商品十四個節(jié)點管理模式》《歸零管理模式》《銷售進度管理模式》《商品部KPI指標管理》為服飾企業(yè)的零售管理提供了完善的知識體系和操作指引。在企業(yè)顧問項目服務(wù)中，趙棟梁顧問帶領(lǐng)顧問小組應(yīng)用以上理論體系，成功解決了困擾企業(yè)的經(jīng)營管理模式、營銷中心建立、營銷管理流程專業(yè)技術(shù)水平、關(guān)鍵崗位績效考核等零售管理難題。培訓(xùn)風(fēng)格案例豐富|分組討論|實戰(zhàn)演練|通俗易懂精品課程《成功采購：季末銷售總結(jié)與OTB規(guī)劃》《商品營銷數(shù)據(jù)分析與促銷決策》《直營連鎖商品控制與調(diào)撥管理》《強勢營銷：庫存促銷與訂單上市計劃》《渠道梳理與加盟商分級管理》《掌控全局：終端營運數(shù)據(jù)分析》《大數(shù)據(jù)時代：實戰(zhàn)商品銷售分析》《...詳細>>

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