孫結(jié)先老師某知名臺(tái)資企業(yè) LP項(xiàng)目高級(jí)經(jīng)理/TPM推行項(xiàng)目總負(fù)責(zé) 美國(guó)加利福尼亞州立大學(xué)DBA課程證書(shū)班在讀孫老師主打項(xiàng)目: 以精益六西格瑪為核心的企業(yè)運(yùn)營(yíng)的優(yōu)化與項(xiàng)目改善,以及以歐美優(yōu)秀企業(yè)的管理實(shí)踐為模型的樣板工廠與生產(chǎn)線的設(shè)定和重建。如:精益的推廣、TPM、5S、SMED、防錯(cuò)設(shè)計(jì)、目視化管理、價(jià)值流管理等精益方法的應(yīng)用。孫老師擁有11年企業(yè)工作經(jīng)歷，從事豐田精益生產(chǎn)方式7年，先后在電子廠、機(jī)械廠等擔(dān)任質(zhì)量主管、制造經(jīng)理、精益生產(chǎn)推行總干事，目前在臺(tái)灣某知名集團(tuán)大陸工廠任職TPS事務(wù)局總干事，本集團(tuán)在中國(guó)投資各類企業(yè)（公司）達(dá)18家，參與過(guò)其中5家制造企業(yè)的TPS 推行活動(dòng)，編制了一套豐田精益生產(chǎn)方式課程的精美講義，適用于集團(tuán)內(nèi)各類企業(yè)，并編著了一本企業(yè)內(nèi)部使用的《企業(yè)TPS管理實(shí)務(wù)》，內(nèi)容詳實(shí)，細(xì)致入微，對(duì)企業(yè)推行精益生產(chǎn)方面具有較佳的參考價(jià)值。培訓(xùn)課程 6西格瑪、SPC、8D、FEMA、DOE、QC系列、VSM價(jià)值流分析、供應(yīng)鏈管理SCM、采購(gòu)供應(yīng)商系列、等課程曾培訓(xùn)過(guò)的客戶浙江民豐紙業(yè)、上海醫(yī)藥集團(tuán)、ABB變壓器、上海日立、庫(kù)博汽車內(nèi)飾件、杜邦公司、上海李爾公司、夏普電子、...詳細(xì)>>

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