培訓(xùn)時(shí)間：

單元生產(chǎn)優(yōu)化與設(shè)計(jì)

  培訓(xùn)講師：孫結(jié)先

  時(shí)間地點(diǎn)：
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用：1980元

  贈送積分：1980

孫結(jié)先
    服務(wù)電話：010-82593357

單元生產(chǎn)優(yōu)化與設(shè)計(jì)詳細(xì)內(nèi)容

參加對象： 工業(yè)工程師、生產(chǎn)經(jīng)理、主管等相關(guān)管理人員 費(fèi) 用：1980元/人 ；（包含：教材、午餐、茶點(diǎn)、發(fā)票、證書） 學(xué)員對象：工業(yè)工程師、生產(chǎn)經(jīng)理、主管等相關(guān)管理人員 課程介紹： 單元生產(chǎn)如今已是當(dāng)代制造組裝生產(chǎn)領(lǐng)域最新、最有效的生產(chǎn)方式之一，是精益生產(chǎn)的核心模塊之一。它繼承了流水線的一切優(yōu)點(diǎn)，同時(shí)能夠適應(yīng)快速轉(zhuǎn)產(chǎn)、產(chǎn)量變化的需要，日本及歐美企業(yè)譽(yù)其為“看不見的傳送帶”。如果企業(yè)還未考慮運(yùn)用或是還不了解單元生產(chǎn)，你可能在制造業(yè)的競爭中落后！ 工業(yè)低成本的優(yōu)勢使得世界制造工廠向中國轉(zhuǎn)移，在這種壓力之下，日本工業(yè)界試圖“戰(zhàn)勝中國制造”。并將“單元生產(chǎn)”所體現(xiàn)出的生產(chǎn)一線持續(xù)改進(jìn)能力作為競爭五張王牌之一，在這種形勢下，我們通過對這種生產(chǎn)方式進(jìn)行的大量實(shí)踐與分析，認(rèn)為，中國一旦運(yùn)用單元生產(chǎn)，必將取得比日本更大的成績！
課程大綱：
一、制造業(yè)的重新認(rèn)識
 成本競爭時(shí)代的制造業(yè)；
“多工操作”與“批量生產(chǎn)”導(dǎo)致生產(chǎn)周期延長；
 生產(chǎn)周期長，導(dǎo)致大量出現(xiàn)緊急訂單；
 計(jì)劃性生產(chǎn)的巨大損失；
 單元生產(chǎn)的均衡排產(chǎn)原則；
 多批小量環(huán)境下的拉動生產(chǎn)方式

二、單元生產(chǎn)的優(yōu)化與設(shè)計(jì)
 多品種、小批量環(huán)境下的U型布局；
傳統(tǒng)功能布局與傳送帶布局的缺陷；
 U型布局及其衍生形式
工具練習(xí)：“產(chǎn)品分族”矩陣

三、單元生產(chǎn)的作業(yè)員管理
 作業(yè)員多能化；
 柔性派工法則；
 團(tuán)隊(duì)工作法

四、單元生產(chǎn)的物流控制
 流程平衡法則；
 “要徑”法則：生產(chǎn)周期最短工具練習(xí)：Lead Time 測算方法；
 “關(guān)鍵鏈”法則：生產(chǎn)能力足夠大；
 物料配送方法

五、單元生產(chǎn)的工藝
 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合票；
 快速換線技術(shù){大型設(shè)備切換；生產(chǎn)線切換}

六、單元生產(chǎn)的效率控制
 生產(chǎn)節(jié)拍；
 關(guān)注整體效率、摒棄個(gè)別效率；
 所有人共同的產(chǎn)量目標(biāo)：按照節(jié)拍生產(chǎn)；
 生產(chǎn)節(jié)拍設(shè)定的3個(gè)方法；
 單元生產(chǎn)線平衡方法；
 動作經(jīng)濟(jì)原則；
 識別與消除動作浪費(fèi)

孫結(jié)先 先生
高級顧問/TPM高級講師
某知名臺資企業(yè) LP項(xiàng)目高級經(jīng)理/TPM推行項(xiàng)目總負(fù)責(zé)
豐田汽車 質(zhì)量工程師
美國加利福尼亞州立大學(xué)DBA課程證書班在讀

孫老師主打項(xiàng)目：以精益六西格瑪為核心的企業(yè)運(yùn)營的優(yōu)化與項(xiàng)目改善,以及以歐美優(yōu)秀企業(yè)的管理實(shí)踐為模型的樣板工廠與生產(chǎn)線的設(shè)定和重建。如：精益的推廣、TPM、5S、SMED、防錯(cuò)設(shè)計(jì)、目視化管理、價(jià)值流管理等精益方法的應(yīng)用。
孫老師擁有11年企業(yè)工作經(jīng)歷，從事豐田精益生產(chǎn)方式7年，先后在電子廠、機(jī)械廠等擔(dān)任質(zhì)量主管、制造經(jīng)理、精益生產(chǎn)推行總干事，目前在臺灣某知名集團(tuán)大陸工廠任職TPS事務(wù)局總干事，本集團(tuán)在中國投資各類企業(yè)（公司）達(dá)18家，參與過其中5家制造企業(yè)的TPS 推行活動，編制了一套豐田精益生產(chǎn)方式課程的精美講義，適用于集團(tuán)內(nèi)各類企業(yè)，并編著了一本企業(yè)內(nèi)部使用的《企業(yè)TPS管理實(shí)務(wù)》，內(nèi)容詳實(shí)，細(xì)致入微，對企業(yè)推行精益生產(chǎn)方面具有較佳的參考價(jià)值。

所授課程：
6西格瑪、SPC、8D、FEMA、DOE、QC系列、VSM價(jià)值流分析、供應(yīng)鏈管理SCM、采購供應(yīng)商系列、等課程；

曾服務(wù)的企業(yè)：
浙江民豐紙業(yè)、上海醫(yī)藥集團(tuán)、ABB變壓器、上海日立、庫博汽車內(nèi)飾件、杜邦公司、上海李爾公司、夏普電子、偉創(chuàng)力電子、富士康(蘇州)、密特理過濾器(蘇州)、西門子(大連)、柯尼卡美能達(dá)、嘉里糧油、拉法基鋁酸鹽、梅蘭日蘭電子、羅地亞(無錫)、圣戈班(上海)……

我要報(bào)名沒有找到合適的課程,請?jiān)谶@里提交您的培訓(xùn)需求  發(fā)布需求

主題
上課時(shí)間
參加人數(shù)
費(fèi)用
聯(lián)系人
單位名稱
部門職務(wù)
電話
傳真
手機(jī)
郵箱
通信地址
郵編
備注
驗(yàn)證碼
看不清，請換一張 看不清，請換一張

推薦課程

《數(shù)字化時(shí)代的市場營銷研修班》培訓(xùn)時(shí)間：2025年1月11-12日上海、5月24-25上海、11月22-23日上海培訓(xùn)費(fèi)用：5800元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)）課程背景：科特勒市場營銷主要涵蓋了市場營銷的核心概念、市場定位與分析、消費(fèi)者行為研究、產(chǎn)品策劃和管理、市場營銷傳播以及市場營銷管理等多個(gè)方面。這一體系著重強(qiáng)調(diào)了市場導(dǎo)向理論，即企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)市場需求和消費(fèi)...

 講師：宮同昌詳情

新任經(jīng)理、部門主管全面管理技能提升訓(xùn)練-- 培養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)管理者培訓(xùn)時(shí)間: 6月22-23日 北京 2025年1月11-12日北京培訓(xùn)費(fèi)用: 4680元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等）培訓(xùn)對象：新上任主管、經(jīng)理，部門經(jīng)理/主管，職能經(jīng)理，技術(shù)經(jīng)理，班組長，其他相關(guān)人員（希望對管理建立完整全面認(rèn)識，掌握基本管理原則和方法的人士）。課程背景：l 企業(yè)...

 講師：曹禮明詳情

高效的管理溝通技巧訓(xùn)練主講：田勝波老師培訓(xùn)費(fèi)：2600元/人（包括聽課費(fèi)、講義費(fèi)、午餐費(fèi)、水果茶點(diǎn)等），食宿費(fèi)用自理。備注：《中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力修煉》3天課程中的第二天課程目標(biāo)充分認(rèn)識溝通、管理溝通及其意義掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向重點(diǎn)掌握通過不同溝通形式、面對不同對象及其性格背景下的溝通技巧重點(diǎn)提升管理者在激勵下屬、塑造卓越團(tuán)隊(duì)環(huán)節(jié)...

 講師：田勝波詳情

2024年01月07上海 2024年02月03上海2024年03月17上海 2024年03月31北京2024年04月21上海 2024年05月12上海2024年05月24北京 2024年06月16上海2024年07月13上海 2024年07月28青島2024年08月10上海 2024年08月25西安2024年09月08上海 2024年10月20上海2024年...

 講師：田勝波詳情

克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙課程時(shí)長：2天北京12月19-20 上海12月26-27 深圳1月13-14【課程背景】由美國著名咨詢公司Table Group開發(fā)，是組織健康體系的核心模型，現(xiàn)今已被多種團(tuán)隊(duì)教練體系采用。為了在恒定并不斷發(fā)展的團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，以達(dá)到一個(gè)設(shè)定的目標(biāo)或結(jié)果，就必須克服在團(tuán)隊(duì)中普遍存在的五種協(xié)作障礙。很多管理上的表象問題也是源于這五...

 講師：彭老師詳情

消防安全管理   2025-01-13

消防安全管理培訓(xùn)時(shí)間：2025年01月13-14日 上海課程費(fèi)用：4500元（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)）?！緟⒓訉ο蟆科髽I(yè)中層管理者、車間主管、班組長、企業(yè)消防專職（兼職）人員、安全管理人員、重點(diǎn)部位人員、其他相關(guān)人員等【課程背景】為幫助企業(yè)加強(qiáng)危消防管理的工作，最大限度減少因火災(zāi)造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，企業(yè)消防安全知識培訓(xùn)課程，以火災(zāi)案例形式分析了當(dāng)前火災(zāi)的頻發(fā)...

 講師： 詳情

企業(yè)全面安全管理實(shí)務(wù)課程時(shí)間：2025年01月13-14日上海2025年03月26-27日蘇州課程費(fèi)用：4200元（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐等）。培訓(xùn)對象：EHS經(jīng)理、EHS主管、安全工程師、環(huán)境工程師、部門安全協(xié)調(diào)員、各部門經(jīng)理、車間主任、生產(chǎn)主管；特別適合企業(yè)高管以及剛?cè)胄械腅HS專職人員課程大綱第一篇 準(zhǔn)備準(zhǔn)備參加人員介紹/分組研討會規(guī)則安全第一重要性認(rèn)...

 講師：詳情

培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2025年1月1416日（星期二 星期四）/蘇 州2025年4月1416日（星期一星期三）/上 海2025年8月2729日（星期三星期五）/蘇 州2025年12月1719日（星期三星期五）/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥4500/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程背景：企...

 講師：李老師詳情

2024年01月10-11上海 2024年03月13-14上海2024年05月15-16上海 2024年07月17-18上海2024年09月25-26上海 2024年11月13-14上海適合人員：企業(yè)的中層經(jīng)營管理人員、業(yè)務(wù)骨干、企業(yè)后備人才等課程背景：◎中層執(zhí)行力之關(guān)鍵在于參與戰(zhàn)略管理、推進(jìn)戰(zhàn)略落實(shí)的能力。◎提起企業(yè)戰(zhàn)略，人們大多會感到它似乎很玄虛與空泛。...

 講師：余老師詳情

培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2025年1月1416日（星期二星期四）/上 海2025年3月2628日（星期三星期五）/蘇 州2025年5月2123日（星期三星期五）/嘉 興2025年6月2527日（星期三星期五）/蘇 州2025年7月2325日（星期三星期五）/上 海2025年8月1820日（星期一星期三）/嘉 興2025年9月2426日（星期三星期五）/蘇 州2025...

 講師：劉老師詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有