孫結(jié)先老師公開(kāi)課
單元生產(chǎn)優(yōu)化與設(shè)計(jì) 2007-11-22
課程大綱: 一、制造業(yè)的重新認(rèn)識(shí) #61618; 成本競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代的制造業(yè); 多工操作與批量生產(chǎn)導(dǎo)致生產(chǎn)周期延長(zhǎng); #61618; 生產(chǎn)周期長(zhǎng),導(dǎo)致大量出現(xiàn)緊急訂單; #61618; 計(jì)劃性生產(chǎn)的巨大損失; #61618; 單元生產(chǎn)的均衡排產(chǎn)原則; #61618; 多批小量環(huán)境下的拉動(dòng)生產(chǎn)方式 二、單元生產(chǎn)的優(yōu)化與設(shè)計(jì) #61618; 多品種、小批量環(huán)境下的U型布局; 傳統(tǒng)功能布局與傳送帶布局的缺陷; #61618; U型布局及其衍生形式 工具練習(xí):產(chǎn)品分族矩陣 三、單元生產(chǎn)的作業(yè)員管理 #61618; 作業(yè)員多能化; #61618; 柔性派工法則; #61618; 團(tuán)隊(duì)工作法 四、單元生產(chǎn)的物流
講師:孫結(jié)先我要報(bào)名
制造業(yè)成本預(yù)算與控制 2007-11-22
課程大綱: 第一章、成本管理基礎(chǔ) 第一節(jié):成本管理概念 1.成本定義 2.成本管理內(nèi)涵 3.成本管理原則 第二節(jié):成本管理意識(shí) 1.成本管理文化 2.成本意識(shí) 3.成本觀念 第三節(jié):成本管理組織 第四節(jié):成本管理環(huán)節(jié)及內(nèi)容 1.成本管理環(huán)節(jié) 2.成本管理內(nèi)容 第五節(jié):成本管理基礎(chǔ)工作 第二章、成本管理方法 第一節(jié):標(biāo)準(zhǔn)成本法 1.概述 2.標(biāo)準(zhǔn)成本制定 3.成本差異揭示及分析 4.成本差異的處理 第二節(jié):目標(biāo)成本管理 1.目標(biāo)成本的概述 2.成本目標(biāo)設(shè)定 3.目標(biāo)成本分解及落實(shí) 4.目標(biāo)成本管理流程 第三節(jié):作業(yè)成本管理 1.作業(yè)成本概念 2.作業(yè)成本計(jì)算 3.作業(yè)成本管理 第四節(jié):質(zhì)量成本管