吳洪剛老師公開課
市場營銷系統(tǒng)班 2012-09-25
市場營銷系統(tǒng)班營銷系統(tǒng)決定了企業(yè)的規(guī)模和競爭力！擁有一套先進的營銷系統(tǒng)讓企業(yè)超常規(guī)發(fā)展的成為可能，您想知道美的廚衛(wèi)如何從6億增長到46億嗎？他們擁有的這套營銷系統(tǒng)，您也可以擁有！隨著全球化進程和中國市場競爭的加劇，中國企業(yè)的營銷管理也經(jīng)歷了從廣告策劃、渠道網(wǎng)絡(luò)競爭、系統(tǒng)化競爭三個階段。面臨不斷變化的市場環(huán)境，缺乏戰(zhàn)略性思維能力成為了制約中國企業(yè)營銷的瓶頸。如何實現(xiàn)由戰(zhàn)術(shù)性思維向戰(zhàn)略性思維的轉(zhuǎn)變，恰恰是中國企業(yè)家面臨的挑戰(zhàn)！ 要縱橫中國市場，必須找到市場縱橫之道。市場營銷系統(tǒng)班讓您擁有戰(zhàn)略思維和系統(tǒng)的落地能力。讓您的營銷系統(tǒng)幫您實現(xiàn)超常規(guī)的增長目標?！净窘Y(jié)構(gòu)】市場營銷環(huán)境分析產(chǎn)品組合策略價格政
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品牌塑造與傳播管理 2012-04-17
課程對象：企業(yè)老總、營銷策劃人員等【課程背景】：方法比內(nèi)容更重要，在品牌管理方面更是如此。沒有系統(tǒng)的品牌策劃、管理及傳播方法的指導，使得企業(yè)的品牌管理人員和策劃師們在無數(shù)的案例的借鑒中找不到方向。把品牌管理看成純粹的藝術(shù)，或以藝術(shù)家的眼光來管理企業(yè)品牌，往往是不成功的；同樣，把品牌策劃完全當成可以復制的科學化的程序也只能造就低水平重復的品牌管理。商業(yè)思維與藝術(shù)思維的結(jié)合只能通過系統(tǒng)的品牌管理方法才可能協(xié)調(diào)起來。而忽視系統(tǒng)化品牌體系的建設(shè)與設(shè)計使得品牌管理往往落入點子大師的零亂思維之中。企業(yè)品牌投入要么成了一個賭博式的游戲，要么成為藝術(shù)家作品的試驗費。我國品牌策劃和管理人員而言，更多的可以稱為業(yè)
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如何進行市場調(diào)研 2012-02-10
如何進行市場調(diào)研mdash;mdash;市場調(diào)研的內(nèi)容、步驟和方法時間: 2012年03月23日 地點：深圳主講：吳洪剛課程背景再糟糕的計劃比沒有計劃好。無論是面對全國市場，還是面對區(qū)域市場，營銷計劃都是統(tǒng)籌其公司營銷工作、制定生產(chǎn)與研發(fā)計劃、制定公司資金計劃的關(guān)鍵前提?？梢哉f沒有一定企業(yè)的領(lǐng)導不為計劃性的不夠所帶來的管理上的紊亂而發(fā)愁的。營銷計劃的能力是決定企業(yè)營銷管理水平的基本標準。而現(xiàn)實中普遍的現(xiàn)象是當企業(yè)在面對市場停滯或下滑時，有的領(lǐng)導總認為是營銷人員的技能不夠，而走馬燈式的換人也帶來不了業(yè)績的提升。從我們咨詢的經(jīng)驗來看，企業(yè)間的普通營銷管理人員的能力相差并不大，區(qū)別在于企業(yè)的營銷計劃
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如何進行市場調(diào)研與年度營銷計劃制定 2012-02-10
如何進行市場調(diào)研與年度營銷計劃制定時間: 2012年03月23-24日 地點：深圳主講：吳洪剛課程背景再糟糕的計劃比沒有計劃好。無論是面對全國市場，還是面對區(qū)域市場，營銷計劃都是統(tǒng)籌其公司營銷工作、制定生產(chǎn)與研發(fā)計劃、制定公司資金計劃的關(guān)鍵前提?？梢哉f沒有一定企業(yè)的領(lǐng)導不為計劃性的不夠所帶來的管理上的紊亂而發(fā)愁的。營銷計劃的能力是決定企業(yè)營銷管理水平的基本標準。而現(xiàn)實中普遍的現(xiàn)象是當企業(yè)在面對市場停滯或下滑時，有的領(lǐng)導總認為是營銷人員的技能不夠，而走馬燈式的換人也帶來不了業(yè)績的提升。從我們咨詢的經(jīng)驗來看，企業(yè)間的普通營銷管理人員的能力相差并不大，區(qū)別在于企業(yè)的營銷計劃水平，而這其中最缺乏的就是
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如何制定年度營銷計劃 2012-02-10
如何制定年度營銷計劃mdash;mdash;營銷計劃的內(nèi)容、步驟和方法時間: 2012年03月24日地點：深圳主講：吳洪剛課程背景再糟糕的計劃比沒有計劃好。無論是面對全國市場，還是面對區(qū)域市場，營銷計劃都是統(tǒng)籌其公司營銷工作、制定生產(chǎn)與研發(fā)計劃、制定公司資金計劃的關(guān)鍵前提?？梢哉f沒有一定企業(yè)的領(lǐng)導不為計劃性的不夠所帶來的管理上的紊亂而發(fā)愁的。營銷計劃的能力是決定企業(yè)營銷管理水平的基本標準。而現(xiàn)實中普遍的現(xiàn)象是當企業(yè)在面對市場停滯或下滑時，有的領(lǐng)導總認為是營銷人員的技能不夠，而走馬燈式的換人也帶來不了業(yè)績的提升。從我們咨詢的經(jīng)驗來看，企業(yè)間的普通營銷管理人員的能力相差并不大，區(qū)別在于企業(yè)的營銷計