黃博文 老師
- 所在地區(qū)： 不限地區(qū)
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：戰(zhàn)略規(guī)劃,
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黃博文老師公開課
房地產(chǎn)企業(yè)薪酬與績效管理 2007-06-19
績效管理常見10大錯誤批判及原因分析 績效與激勵管理診斷流程及診斷工具介紹 一、我們需要什么樣的績效管理體系 1、績效管理對企業(yè)和員工分別意味著什么？ 2、如何通過績效管理來提升企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績？實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略？ 3、如何保證績效管理體系的動態(tài)性？ 4、高績效員工、公司的特征分析 二、戰(zhàn)略性績效管理 1、企業(yè)管理的成熟度決定了績效管理模式和工具 2、平衡記分卡介紹 3、平衡記分卡存在的問題及改進建議 4、管控模式與績效管理 5、戰(zhàn)略績效管理的流程 三、績效管理循環(huán)中的常見問題剖析 1、目標制定過程中常見問題及應(yīng)對策略 2、計劃制定過程中常見問題及應(yīng)對策略 3、溝通過程中常見問題及應(yīng)對策略 4、績
講師：黃博文我要報名
房地產(chǎn)企業(yè)HR戰(zhàn)略體系、組織管控、高管激勵、人工效能 2007-05-17
講師簡介： 黃博文：金地集團HR副總，主持工作。黃老師具備深厚的HR功底、組織管控能力和實踐操作經(jīng)驗，尤其擅長企業(yè)經(jīng)營管理診斷指標體系、組織管控模式設(shè)計、授權(quán)體系（權(quán)責(zé)制）設(shè)計、組織變革管理等。 黃老師同時具有極強的工具創(chuàng)新能力（自創(chuàng)房地產(chǎn)集團管控模式的選擇模型、企業(yè)長壽指數(shù)理論、企業(yè)文化指數(shù)理論、激勵指數(shù)理論、HR管理的權(quán)變模型、人才培養(yǎng)的推拉模型、績效管理3R理論及模型、國際化過程中的企業(yè)HR戰(zhàn)略框架、領(lǐng)導(dǎo)力護照、管理護照等等），在HR戰(zhàn)略管理、HR規(guī)劃、績效管理、激勵管理（含薪酬福利）、人才培養(yǎng)、人才引進等模塊有獨到和精辟的理解及實踐經(jīng)驗。 內(nèi)容介紹： 一）房地產(chǎn)人力資源與企業(yè)發(fā)展 1、
講師：黃博文我要報名
房地產(chǎn)企業(yè)“HR戰(zhàn)略體系、組織管控、高管激勵、人工效能 2007-04-02
精彩授教: 黃博文先生，黃老師具備深厚的HR功底、組織管控能力和實踐操作經(jīng)驗，尤其擅長企業(yè)經(jīng)營管理診斷指標體系、組織管控模式設(shè)計、授權(quán)體系（權(quán)責(zé)制）設(shè)計、組織變革管理等。 黃老師同時具有極強的工具創(chuàng)新能力（自創(chuàng)房地產(chǎn)集團管控模式的選擇模型、企業(yè)長壽指數(shù)理論、企業(yè)文化指數(shù)理論、激勵指數(shù)理論、HR管理的權(quán)變模型、人才培養(yǎng)的推拉模型、績效管理3R理論及模型、國際化過程中的企業(yè)HR戰(zhàn)略框架、領(lǐng)導(dǎo)力護照、管理護照等等），在HR戰(zhàn)略管理、HR規(guī)劃、績效管理、激勵管理（含薪酬福利）、人才培養(yǎng)、人才引進等模塊有獨到和精辟的理解及實踐經(jīng)驗。 課程內(nèi)容: 一）房地產(chǎn)人力資源與企業(yè)發(fā)展 1、房地產(chǎn)行業(yè)HR分析 2、