如何看人不走眼——目標(biāo)選才   2014-08-25

時(shí)間地點(diǎn)：2014年9月27日 佛山收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：RMB 1800元/人（包括課程的學(xué)習(xí)費(fèi)用、學(xué)習(xí)教材等，不包括食宿與交通費(fèi)用）適合對(duì)象：企業(yè)主、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、人力資源部門人員課程背景： 千里馬難尋，不一定是千里馬罕見，也許是伯樂沒有用好的甄選方法與技巧。找對(duì)人用對(duì)人一直是企業(yè)最大的期望，選到正確的人，才能將事做的正確做的精準(zhǔn)，而善用目標(biāo)選材，正是幫助企業(yè)贏戰(zhàn)未來的關(guān)鍵。 本課程的目的在于協(xié)助公司負(fù)責(zé)招聘選材的人員，比如人力資源部，業(yè)務(wù)部門經(jīng)理，以及公司決策層，了解最新的甄選方法---目標(biāo)選材，藉由結(jié)構(gòu)式面談的專業(yè)技巧，幫助面試者擺脫主觀印象，徹底改善傳統(tǒng)面談方法的缺失，使學(xué)員獲

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年度培訓(xùn)規(guī)劃及任職資格與能力管理及核心人才培養(yǎng)   2011-11-02

年度培訓(xùn)規(guī)劃及任職資格與能力管理及核心人才培養(yǎng)時(shí)間：2011年11月24-26日 山東青島大學(xué)國(guó)際交流中心 創(chuàng)新人力資源管理，突破人力資源管理瓶頸，讓人力資源成為企業(yè)的戰(zhàn)略伙伴和變革先鋒，與CEO共舞，做高效的人力資源管理者，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。會(huì)議背景隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇和知識(shí)經(jīng)濟(jì)所帶來的飛速變革，人才成為企業(yè)最大的資本和組織的核心競(jìng)爭(zhēng)力，人力資源部門成為企業(yè)人才戰(zhàn)略的實(shí)施者。然而，大多數(shù)企業(yè)的HR管理者每天還是被一大攤的人員招聘、薪酬發(fā)放、績(jī)效評(píng)估等日常事務(wù)弄得暈頭轉(zhuǎn)向、窮于應(yīng)付，在為企業(yè)做出戰(zhàn)略貢獻(xiàn)上力不從心，人力資源管理只是行政管理的一部分，人力資源部門也只是管理上的輔助部門。HR管理者應(yīng)當(dāng)

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如何看人不走眼：目標(biāo)選才贏戰(zhàn)未來   2009-08-12

培訓(xùn)之道 提煉精髓 實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用 如何看人不走眼：目標(biāo)選才，贏戰(zhàn)未來 主講人：張曉彤（資深人力資源專家） 培訓(xùn)時(shí)間：2009年9月3日 培訓(xùn)地點(diǎn)：北京 【收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)】1280元/人（含午餐費(fèi)、資料費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等），年卡客戶按照權(quán)益消費(fèi) 【參會(huì)對(duì)象】企業(yè)總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、部門經(jīng)理 、人力資源經(jīng)理、招聘主管等 【課程介紹】 千里馬難尋，到底是是千里馬罕見，還是伯樂沒有用好的甄選方法呢？抑或是大齡伯樂在沒有用與時(shí)俱進(jìn)的方法甄選80后的千里馬呢？甚至是發(fā)生俄羅斯套娃現(xiàn)象，明知是千里馬卻不敢甄選出來呢？ 企業(yè)可能會(huì)因?yàn)橐淮五e(cuò)誤的選才決定而付出無法想象的成本。正確的人，做正確的事，并且正確地做事，是企業(yè)贏戰(zhàn)未

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美國(guó)西部濱海大學(xué)博士（PHD）課程班   2008-05-12

一、 美國(guó)西部濱海大學(xué)簡(jiǎn)介：美國(guó)西部濱海大學(xué)WEST COAST UNIVERSITY （簡(jiǎn)稱WCU）是一所來自美國(guó)全美認(rèn)證的綜合性大學(xué)，創(chuàng)立于1909年。距今有98年歷史的西部濱海大學(xué)位于美國(guó)加利福尼亞州，有4個(gè)校區(qū)、3個(gè)學(xué)院--文理學(xué)院、商業(yè)與管理學(xué)院以及工程學(xué)院。在校生一萬多名，有近40個(gè)國(guó)家的留學(xué)生前往深造，連續(xù)多年被美國(guó)權(quán)威媒體評(píng)選為全美100所高質(zhì)量的大學(xué)之一，是中國(guó)教育部教育涉外監(jiān)管信息網(wǎng)認(rèn)證的知名大學(xué)。 WCU經(jīng)過美國(guó)獨(dú)立大學(xué)和學(xué)院認(rèn)證委員會(huì)(簡(jiǎn)稱ACICS)認(rèn)證，為美國(guó)西部院校聯(lián)盟(WASC)以及高等教育認(rèn)證委員會(huì)(CHEA)成員。該大學(xué)在厄爾康寧和奧蘭郡中心兩地的電子和機(jī)械

 講師：彼德·安東尼 黃海峰 雎國(guó)余 徐希燕 薛旭 魏志勇 冷柏軍 趙忠秀 張曉彤我要報(bào)名

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如何看人不走眼—結(jié)構(gòu)化面試技巧   2007-07-06

第一步 避免面試前容易出現(xiàn)的誤區(qū) -信息不一致 -面試中泄密 -定式（刻板印象） -忽略情商逆商 -尋找超人 -俄羅斯套娃現(xiàn)象 第二步 確定勝任某工作崗位所需的預(yù)期業(yè)績(jī) -預(yù)期業(yè)績(jī)的三個(gè)組成成分：目標(biāo)；工作障礙；能力素質(zhì) -素質(zhì)及素質(zhì)模型的介紹 第三步 準(zhǔn)備與工作崗位相關(guān)的面試問題與回答 　 　 -如何設(shè)定面試維度 　　 -面試官導(dǎo)致無效提問的錯(cuò)誤假設(shè) 　　 -避免無效提問的方法 第四步 通過行為面試法預(yù)測(cè)應(yīng)聘者是否具備達(dá)到預(yù)期業(yè)績(jī)的能力 　　 -如何根據(jù)各個(gè)職位的勝任素質(zhì)模型問問題mdash;STAR行為面試法 　　 -候選人在夸大自己？還是根本在撒謊？--身體語言告訴你的信息 　　 -會(huì)說

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招聘技巧與面試實(shí)務(wù)   2007-03-06

精彩授教: 張曉彤 現(xiàn)任專業(yè)培訓(xùn)顧問及管理咨詢顧問，中國(guó)人力資源開發(fā)網(wǎng)專家團(tuán)成員. ☆1990年畢業(yè)于首都師范大學(xué)（原北京師范學(xué)院）英語系。2002年畢業(yè)于北京大學(xué)心理學(xué)系(在職研究生)，在讀國(guó)家二級(jí)心理咨詢師。 ☆1992年至2002年十年間在三家歐美跨國(guó)公司就職，其中1994年至2000年就職于諾基亞（中國(guó)）投資有限公司人力資源部，先后任招聘專員，人力資源主管，北方區(qū)人力資源經(jīng)理，諾基亞學(xué)院非技術(shù)課課程經(jīng)理。2002年至2003年任金蝶軟件（中國(guó)）有限公司北方區(qū)人力資源總監(jiān)，同時(shí)參與企業(yè)大學(xué)的建立。 課程內(nèi)容: 第一步 避免面試前容易出現(xiàn)的誤區(qū) 信息不一致 面試中泄密 定式（刻板印象） 忽

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