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羅忠源老師
羅忠源 老師
  •  所在地區(qū): 不限地區(qū)
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領域:精益生產,
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羅忠源

羅忠源老師公開課

制造型企業(yè)(減浪費、升業(yè)績)必修之課(二)主講:羅忠源(制造業(yè)精益、IE、工廠成本、項目管理、實戰(zhàn)講師)【課程背景】◆豐田公司一部汽車平均賺取2000美金;同期通用公司平均每部車賺200美金。10倍,為什么整整相差10倍?◆善于反思與學習的美國由麻省理工學院,投入5年時間與眾多一流學者,基于對日本豐田生產方式(Toyota Production System)的研究與總結,提出的一種生產管理新思想:精益生產(Lean Production,簡稱LP)這種核心是消滅一切浪費的思想,并圍繞此目標發(fā)展了一系列流線化、TPM、看板管理、IE技術等具體方法,逐漸形成了一套獨具特色的生產經營管理體系。◆精

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精益工廠(實景.實例.實效)mdash;走進聯想培訓時間: 2012年01月13-14日 深圳培 訓 費: 3380元(含資料費、午餐費、專家演講費);住宿統(tǒng)一安排,費用自理;課程對象:總經理、廠長、各部門經理、及精益生產項目實施經理、專員課程背景:國內絕大部分企業(yè)有50以上的利潤機會因管理滯后而放棄了! 一位民營企業(yè)總經理在老師指導六個月后的由衷感想#61618; 實戰(zhàn)運用:課程專注于精益管理思想、方法在中小企業(yè)的有效運用,將精益的思想和理念轉化為工廠正確的日常管理行為,達到即學即用的目的#61618; 實景參觀:參觀世界著名的高科技企業(yè),感受精益管理在現場的呈現,深入交流精益管理的運用及推

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全面項目管理高級研修班 開課時間:2011年11月12-13日 深圳 主講:羅忠源老師培訓對象:工廠總經理、廠長、項目經理、產品經理及項目管理工程師、制造總監(jiān);生產、品管、技術等相關部門經理;主管及工程技術人員 一、課程背景: 世界500 強企業(yè)中,超過80的企業(yè)運用項目管理的方法進行企業(yè)運作管理,而中國的制造業(yè),不到10的企業(yè)了解項目管理,少于1的企業(yè)運用項目管理hellip;hellip;項目如果缺乏科學的管理,您將遭遇: #61557; 產品開發(fā)周期長而失控,市場壓力下匆匆量產,生產不順,品質不穩(wěn) #61557; 項目成本不清晰,成本控制難以下手,賺不賺錢難以界定 #61557; 制造周

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制造業(yè)品質管理高級研修班 開課時間:2011年9月8-9日 深圳 主講:羅忠源老師 培訓對象:工廠總經理、廠長、制造型企業(yè)相關的質量部門經理、主管、QE工程師及相關管理、技術人員 一、培訓收益: #61557; 從系統(tǒng)的角度了解現代企業(yè)質量管理的真正含義,了解全面質量管理的作用及其歷史發(fā)展 #61557; 掌握質量變異產生的基本原理,從人機料法環(huán)全方位認識質量變異產生的根本原因 #61557; 一個合格質量主管的必備技能:從質量預防,質量檢驗,質量監(jiān)控及持續(xù)改善等多角度闡釋質量管理的真諦 #61557; 掌握運用FMEA、8D、SPC等質量預防、持續(xù)改善工具提升企業(yè)產品質量的技巧 #61557

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品質管理能力提升實務高級研修班 開課時間:2011年5月21-22日 深圳 主講:羅忠源老師 培訓對象:工廠總經理、廠長、制造型企業(yè)相關的質量部門經理、主管、工程師及相關管理、技術人員 一、培訓收益: #61557; 從系統(tǒng)的角度了解現代企業(yè)質量管理的真正含義,了解全面質量管理的作用及其歷史發(fā)展 #61557; 掌握質量變異產生的基本原理,從人機料法環(huán)全方位認識質量變異產生的根本原因 #61557; 一個合格質量主管的必備技能:從質量預防,質量檢驗,質量監(jiān)控及持續(xù)改善等多角度闡釋質量管理的真諦 #61557; 掌握運用FMEA、8D、SPC等質量預防、持續(xù)改善工具提升企業(yè)產品質量的技巧 #61

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80.90新員工快速培養(yǎng)高級研修班 (減少流失工資增長,成本不漲的一線員工管理技巧) 華耐咨詢推薦:制造型企業(yè)必修課之(五) 主講:羅忠源(制造業(yè)精益、IE、工廠成本、項目管理、實戰(zhàn)講師) 2010年12月30日 中國 深圳 課程背景 你是否經常為下面的問題而煩惱: #61656; 總是覺得招聘不到合適的員工,當招聘到合適的人,又往往留不??? #61656; 員工不培訓,又覺得跟不上公司的發(fā)展步伐,對員工進行培訓了又擔心員工跳槽而為別人做嫁衣? #61656; 工作2-7年的熟練工,正成為公司的核心員工,正是為公司創(chuàng)造價值的時候,突然呈上辭職報告,說要到別處去發(fā)展? 所有這些現象歸根到底都是因

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