羅忠源 老師
- 所在地區(qū)： 不限地區(qū)
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：精益生產(chǎn),
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
羅忠源老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
掃一掃,關(guān)注公眾號
羅忠源老師的內(nèi)訓(xùn)課程
部分：工廠勞動力成本控制（3H）#61618; 人機(jī)物成本在財(cái)務(wù)報(bào)表中的綜合體現(xiàn)#61618; 直接勞動力與間接勞動力的區(qū)別與定義#61618; 直接勞動力的成本組成及成本分析#61618; 影響直接勞動力成本的相關(guān)數(shù)據(jù)收集，統(tǒng)計(jì)及分析方法#61618; 生產(chǎn)線全員生產(chǎn)效率定義及計(jì)算方法#61618; 全員生產(chǎn)效率與可量化成本的關(guān)系#61618; 生產(chǎn)線員工培訓(xùn)與成本降低#61618; 間接勞動力成本組成分析#61618; 工作描素及間接人員工作負(fù)荷分析#61618; 科學(xué)制定各管理部門及管理人員的績效指標(biāo)#61618; 挖掘管理人員潛在的30能力#61618; 全面降低間接勞動力成本#616
講師：羅忠源查看詳情
課程大綱： 天：基層管理必備的管理技能（6.5H）（9:00-17:00） 基層管理在組織結(jié)構(gòu)中的地位和作用 基層干部現(xiàn)場管理重點(diǎn) 現(xiàn)場管理中計(jì)劃管理及控制要點(diǎn) 如何做一個對計(jì)劃負(fù)責(zé)的現(xiàn)場管理者 計(jì)劃管理的四大要素 提高計(jì)劃達(dá)成率30的方法 現(xiàn)場全面質(zhì)量管理 基層干部的現(xiàn)場人員管理 基層管理三要點(diǎn)：培訓(xùn)/督導(dǎo)/溝通 如何做好員工培訓(xùn) 與一線員工溝通的技巧與方法 如何人性化管理凝聚員工 現(xiàn)場問題解決方法 情景研討：現(xiàn)場問題解決 第二天：基層干部現(xiàn)場效率管理（6.5H）(9:00-17:00) 現(xiàn)場數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析技巧 全員生產(chǎn)