王莉 老師
- 所在地區(qū)： 陜西 西安
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：現(xiàn)場安全 應(yīng)急 精益生產(chǎn)
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向華為學(xué)習(xí)：銷售業(yè)績解碼，找到業(yè)務(wù)增長的方法和路徑主講：原華為/惠普營銷高管、華為大學(xué)特聘專家 曾子亮課程對象：從事B2B/B2G業(yè)務(wù)的企業(yè)CEO/合伙人、銷售VP、銷售總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、銷售主管、銷售儲備干部等銷售運營管理相關(guān)人員，建議營銷一把手帶隊，管理團隊共識共創(chuàng)課程時間：2025 年 12 月 6-7 日課程地點：廣州課程費用：5800元/人課程背景銷售業(yè)績好壞，誰是核心的決定要素？吉爾伯特模型告訴我們，銷售業(yè)績的好壞，70取決于管理者和組織。銷售管理本身并不產(chǎn)生業(yè)績，但是可以通過設(shè)計分解銷售目標(biāo)、制定銷售策略、管理銷售行為，推動銷售人員產(chǎn)生更高效的行動，從而產(chǎn)生良好的銷售業(yè)績。銷售管理
講師：曾子亮我要報名
基于業(yè)務(wù)的組織人才盤點 2025-01-06
基于業(yè)務(wù)的組織人才盤點主講：資深人力資源顧問 原500強上市企業(yè)人力資源總監(jiān) 林麗萍課程對象：業(yè)務(wù)管理者、HR管理者、HRBP、OD/TD/LD管理者等課程時間：2025年11月28-29日課程地點：廣州課程費用：4800元/人崗位收益：1、了解人才盤點的基本原則和方法論2、掌握人才盤點的流程、內(nèi)容和工具3、通過案例分享了解人才盤點在企業(yè)中的運用場景和操作方法4、運用CSW工具解決團隊的實際問題企業(yè)收益：1、幫助企業(yè)對關(guān)鍵人才進行有效盤點，客觀對人才的績效、能力、潛力等進行客觀評價2、為企業(yè)建立自身的人才標(biāo)準(zhǔn)，快速識別及培養(yǎng)有用的人才，為人才梯隊建設(shè)奠定基礎(chǔ)3、提升企業(yè)關(guān)鍵人才寬度、厚度以及準(zhǔn)
講師：林麗萍我要報名
可復(fù)制的演說力——打動人心的商務(wù)演講 2025-01-06
可復(fù)制的演說力?——打動人心的商務(wù)演講主講：拜耳/IBM/思科等全球五百強首席演說教練 柳金秋課程對象：營銷人員、各級管理者、路演競賽人員及其他各類型需要正式匯報、演講的人員課程時間：2025 年 11 月 15-16 日課程地點：廣州課程費用：4800元/人崗位收益：1. 底層邏輯：掌握與人黃金一刻的鏈接思維2. 框架搭建：掌握設(shè)計精彩的開場與結(jié)尾的方法3. 有效控場：掌握控場與處理突發(fā)事件、引導(dǎo)聽眾注意力的方法企業(yè)收益：1. 精準(zhǔn)傳達(dá)信息，提升企業(yè)影響力和感召力，塑造良好的社會形象，提升企業(yè)知名度，樹立品牌，提高情緒價值2. 借助公眾表達(dá)，對商業(yè)伙伴和顧客施加積極影響，快速促成決策，傳播企
講師：柳金秋我要報名
銷售流程標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計——提升轉(zhuǎn)化率 2025-01-06
銷售流程標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計——提升轉(zhuǎn)化率主講：銷售人效增長教練、原施樂亞太區(qū)項目總監(jiān) 唐國華課程對象：銷售管理者、企業(yè)高管、營銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理和績優(yōu)銷售人員課程時間：2025 年 11 月 15-16 日課程地點：廣州課程費用：4800元/人崗位收益：1. 提升結(jié)構(gòu)化系統(tǒng)化思考和總結(jié)提煉的能力2. 對最佳實踐進行復(fù)盤和總結(jié)成功關(guān)鍵要素3. 提升銷售管理者銷售管理技能及業(yè)績預(yù)測4. 構(gòu)建方法體系，加速個人發(fā)展，成為專家5. 發(fā)現(xiàn)銷售過程障礙、瓶頸和銷售機會異常6. 對于銷售個人而言，建立了打單導(dǎo)航系統(tǒng)企業(yè)收益：1. 輸出銷售流程第一版，實現(xiàn)組織的經(jīng)驗沉淀2. 復(fù)制成功經(jīng)驗，提升組織的平均水平和績效3.
講師：唐國華我要報名
培訓(xùn)需求分析與計劃制定 2025-01-06
培訓(xùn)需求分析與計劃制定主講：華為全球培訓(xùn)中心戰(zhàn)略顧問 崔連斌課程對象：企業(yè)經(jīng)營者、人力資源總監(jiān)、人力經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理等課程時間：2025年11月15-16日課程地點：無錫課程費用：5800元/人1. 掌握完整及結(jié)構(gòu)化的培訓(xùn)需求分析流程：3種分析模型和7種分析方法-合理判斷是否需要進行分析-設(shè)計需求數(shù)據(jù)收集工具-數(shù)據(jù)收集-定性定量分析-撰寫需求分析報告并進行客觀呈現(xiàn)。2. 掌握制定公司培訓(xùn)戰(zhàn)略的流程和方法，能夠結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略及人才培養(yǎng)規(guī)劃，編制年度的培訓(xùn)規(guī)劃報告，有效監(jiān)督和管理年度培訓(xùn)計劃的實施情況。3. 結(jié)合組織的核心業(yè)務(wù)痛點、戰(zhàn)略要求、能力短板，學(xué)會梳理培訓(xùn)核心需求、確定學(xué)習(xí)目標(biāo)；更好地支持業(yè)務(wù)
講師：崔連斌我要報名
股權(quán)頂層結(jié)構(gòu)設(shè)計——對內(nèi)融人、對外融資——主講：資本運營實戰(zhàn)專家、多家上市公司董事 吳梓境課程對象：企業(yè)創(chuàng)始人、董事長、核心管理層；金融機構(gòu)、投資機構(gòu)；上市公司高級管理人員課程地點：廣州課程費用：7800元/人課程背景“對外能融資、對內(nèi)能融人”——股權(quán)是企業(yè)鏈接資本、綁定人才的至關(guān)重要的工具。當(dāng)前越來越多的企業(yè)運用股權(quán)吸引和綁定優(yōu)秀人才，在經(jīng)濟不確定及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的背景下協(xié)同前進與平臺式發(fā)展。與此同時，越來越多企業(yè)利用股權(quán)融資撬動外部杠桿資金、進行并購整合與產(chǎn)業(yè)重組，而且隨著注冊制的全面推廣，也有更多企業(yè)登陸資本市場進行資本運作。然而無論是股權(quán)激勵還是股權(quán)融資，其中所涉及的問題均非常復(fù)雜，涵蓋了法
講師：吳梓境我要報名
經(jīng)營計劃與全面預(yù)算-企業(yè)戰(zhàn)略的量化落地 2025-01-06
經(jīng)營計劃與全面預(yù)算-企業(yè)戰(zhàn)略的量化落地主講：原摩托羅拉財務(wù)及稅務(wù)負(fù)責(zé)人、國家財經(jīng)政策研究者 盧林平課程對象：董事長、總經(jīng)理、企業(yè)中高層管理者、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、各預(yù)算中心責(zé)任人課程時間：2025年11月13-14日（兩天一晚）課程地點：深圳課程費用：12800元/人崗位收益：1. 認(rèn)識全面預(yù)算對企業(yè)完成戰(zhàn)略目標(biāo)重要性2. 明確高效的全面預(yù)算管理體系中的關(guān)鍵點3. 學(xué)習(xí)預(yù)算編制的流程、工具和方法4. 掌握跟蹤預(yù)算執(zhí)行的有效方法企業(yè)收益：1. 構(gòu)建適合自己企業(yè)的預(yù)算管理體系2. 通過預(yù)算管理對企業(yè)經(jīng)營進行有效監(jiān)控與考評，真正提高企業(yè)效益課程背景以戰(zhàn)略規(guī)劃為導(dǎo)向、經(jīng)營目標(biāo)為起點建立全面預(yù)算管理體系
講師：盧林平我要報名
訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合的營銷戰(zhàn)術(shù)演練 2025-01-06
訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合的營銷戰(zhàn)術(shù)演練主講：原華為某大國代表處公共關(guān)系部部長 韋東課程對象：基層銷售人員、銷售精英、中層銷售管理干部課程時間：2025 年 11 月 8-9 日課程地點：廣州課程費用：4800元/人新 一 代 學(xué) 習(xí) 卡 價 值 領(lǐng) 創(chuàng) 者崗位收益：1. 學(xué)會如何挖掘和引導(dǎo)客戶需求2. 輸出如何介紹和推薦產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)3. 掌握商務(wù)談判和價值交換的基本原則方法4. 學(xué)會如何用客戶關(guān)系方法搞定人5. 掌握組織、關(guān)鍵、普遍客戶關(guān)系的方法企業(yè)收益：1. 提升銷售團隊效能，提高成交率和客戶滿意度2. 統(tǒng)一銷售打法，沉淀銷售SOP，快速復(fù)制和批量培養(yǎng)銷售人才3. 更有效地管理客戶關(guān)系，構(gòu)建穩(wěn)固的客戶關(guān)系
講師：韋東我要報名
劉曉亮：區(qū)域經(jīng)理業(yè)務(wù)推動增長班 2025-01-04
運營操盤手業(yè)務(wù)推動力弱七項能力十大模板，業(yè)績必增！運營總監(jiān)業(yè)務(wù)推動能力弱，區(qū)域門店業(yè)績增長乏力？本課程針對以下六大“臨床”癥狀：1、區(qū)域分散，對各級區(qū)域門店管理沒有建立高效的運作體系，怎么辦？2、反應(yīng)遲鈍，區(qū)域市場門店經(jīng)營環(huán)境發(fā)生變化卻沒有應(yīng)對措施，怎么辦？3、橫向溝通，總部配合不好，區(qū)域市場存在的各種問題一大堆，怎么辦？4、執(zhí)行力差，門店制度不完善，總部政策在一線門店執(zhí)行不好，怎么辦？5、效率低下，每天很忙，但是實際上對區(qū)域業(yè)績推動沒多大改善，怎么辦？6、文化沖突，區(qū)域經(jīng)理與店長的沖突不斷，嚴(yán)重影響團隊?wèi)?zhàn)斗力，怎么辦？劉曉亮教授作為中國第一批外資企業(yè)區(qū)域經(jīng)理，兩家世界500強運營高管資歷，結(jié)
講師：劉曉亮教授我要報名
實體店業(yè)績增長破局班 2025-01-04
一、實體店老板六大“癥狀”，您拿到定制化“藥方”了嗎？1、行業(yè)內(nèi)卷大。競爭激烈，客戶流失多，怎么辦？2、獲客成本高。新客拓展難，搞活動引流成本高，怎么辦？3、引流轉(zhuǎn)化少。引流不精準(zhǔn)，不會數(shù)據(jù)分析與改善，怎么辦？4、休眠客戶多。客戶體驗差，私域攪不動，會員難裂變，怎么辦？5、團隊能力弱。店長能力弱，門店目標(biāo)達(dá)成低，執(zhí)行力不足，怎么辦？6、市場變化快。商圈市場消費需求難把握，缺乏競品分析與決策，怎么辦？二、培訓(xùn)結(jié)束后，您將收獲八大收益：1、突破認(rèn)知掌握在內(nèi)卷時代實體店打敗對手成為細(xì)分賽道王者的秘籍2、掌握基于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，基于贏利模式，基于爆品思維的營銷系統(tǒng)3、學(xué)會全渠道天地人網(wǎng)搭建的方法、模板以及必
講師：劉曉亮我要報名
戰(zhàn)略性績效管理：把戰(zhàn)略拆解到業(yè)務(wù)結(jié)果 2025-01-03
戰(zhàn)略性績效管理：把戰(zhàn)略拆解到業(yè)務(wù)結(jié)果主講：原華為人力資源專家、科興生物制藥副總裁 施煒瑾課程對象：企業(yè)中高層管理人員、人力資源負(fù)責(zé)人課程時間：2025年10月24-25日課程地點：廣州課程費用：4800元/人課程特色1. 打通組織績效和個人績效管理的完整閉環(huán)，夯實績效管理的最后一公里2. 清晰組織績效產(chǎn)出路徑及組織績效過程管理、差距識別、問題定義、策略優(yōu)化及行為落地3. 強化企業(yè)管理腰部力量，提升中高層管理者績效管理實戰(zhàn)能力，掌握績效管理PDCA的核心方法論、工具，現(xiàn)場進行專題研討和場景演練，以績效管理能力提升助力團隊實現(xiàn)quot;事成人爽”課程背景當(dāng)前面對瞬息萬變的市場，企業(yè)更加需要具備極強
講師：施煒瑾我要報名
四步法雙贏談判 2025-01-03
四步法雙贏談判主講：百勝集團/一汽大眾指定談判培訓(xùn)師 呂春蘭課程對象：所有需要運用談判來解決利益紛爭、疑難問題的商務(wù)人士課程時間：2025 年 10 月 18-19 日課程地點：廣州課程費用：4800元/人崗位收益：1. 掌握雙贏談判的思維、策略、方法2. 掌握邏輯清晰、實用易懂的談判架構(gòu)與步驟，做一個穩(wěn)操勝券的優(yōu)秀談判者3. 現(xiàn)場解決實際問題與談判僵局企業(yè)收益：1. 提升管理團隊“對外商務(wù)談判獲得合理利益、對內(nèi)溝通協(xié)調(diào)管理團隊” 的能力2. 提升企業(yè)員工“處理糾紛、解決問題、贏得支持提升效率” 的能力課程背景古之談判，三寸之舌可擋百萬雄師；今之商務(wù)談判，大至國家爭端、領(lǐng)土邊界；中至企業(yè)并購、
講師：呂春蘭我要報名
品牌戰(zhàn)略之屏蔽競爭 2025-01-03
品牌戰(zhàn)略之屏蔽競爭主講：《屏蔽競爭》作者、5年輔導(dǎo)八馬茶業(yè)/科大訊飛等30+品類領(lǐng)先品牌 快刀何課程對象：企業(yè)創(chuàng)始人，品牌營銷副總、總監(jiān)、經(jīng)理課程時間：2024年11月23-24日課程地點：廣州課程費用：7800元/人課程背景什么是好的競爭戰(zhàn)略？屏蔽競爭！ 為什么我們?nèi)绱硕x好的競爭戰(zhàn)略？ 因為高增長的紅利時代已結(jié)束，企業(yè)正從增量競爭，逐步進入存量競爭。在存量競爭時代，企業(yè)如果還想靠紅利競爭，到處找風(fēng)口，很快都會面臨強大對手的實力壓制、快速跟進甚至全面抄襲。競爭消耗利潤，屏蔽競爭，才能占據(jù)利潤。競爭框定命運，屏蔽競爭，才能借天改命。 屏蔽競爭難不難？難在哪？ 難！開場，你要屏蔽老對手的糾纏
講師：快刀何我要報名
向標(biāo)桿學(xué)習(xí)：客戶關(guān)系管理與回款管理 2025-01-03
向標(biāo)桿學(xué)習(xí)：客戶關(guān)系管理與回款管理主講：原華為海外地區(qū)服務(wù)解決方案部部長 張陽課程對象：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、大客戶營銷團隊核心人員課程時間：2025 年 10 月 11-12 日課程地點：廣州課程費用：4800元/人崗位收益：1. 掌握客戶關(guān)系拓展與維護的關(guān)鍵技巧，提升銷售業(yè)績2. 理解回款管理的重要性，避免賬款逾期帶來的損失3. 學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)的先進做法，拓寬工作視野4. 掌握合同管理與風(fēng)險評估技能，提高業(yè)務(wù)質(zhì)量5. 增進跨部門協(xié)作能力，促進公司端到端流程優(yōu)化企業(yè)收益：1. 增強客戶粘性：通過精準(zhǔn)的客戶關(guān)系管理策略，加深與關(guān)鍵客戶的合作深度，提升客戶滿意度和忠誠度2. 優(yōu)化回款流程：建
講師：張陽我要報名
經(jīng)營視角的財務(wù)降本增效與成本管理 2025-01-03
經(jīng)營視角的財務(wù)降本增效與成本管理主講：原惠普亞太區(qū)財務(wù)總監(jiān) 苑海彤課程對象：企業(yè)高/中級管理人員、各級財務(wù)管理人員課程時間：2025 年 9 月 27-28 日課程地點：廣州課程費用：4800元/人崗位收益：1. 區(qū)分增值作業(yè)與非增值作業(yè)，通過關(guān)鍵控制環(huán)節(jié)的把握和精細(xì)化的成本管理，充分整合企業(yè)的各類資源，生產(chǎn)出有自己特色的定位于高端市場的產(chǎn)品，提高產(chǎn)品附加值2. 樹立戰(zhàn)略成本管理理念，構(gòu)建企業(yè)戰(zhàn)略引導(dǎo)下的成本管理長效機制3. 全面系統(tǒng)了解企業(yè)價值循環(huán)和發(fā)展驅(qū)動因素，以業(yè)務(wù)為驅(qū)動的財務(wù)智慧，洞察企業(yè)、行業(yè)及客戶，把握經(jīng)營績效關(guān)鍵點企業(yè)收益：1. 力爭企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營成本達(dá)到最低，投入產(chǎn)出效益不斷
講師：苑海彤我要報名
打造高績效營銷團隊 2025-01-03
打造高績效營銷團隊主講：原寶潔全國銷售總監(jiān)、原1號店企業(yè)大學(xué)校長 湯君健課程對象：資深銷售顧問、銷售主管/經(jīng)理/總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、渠道經(jīng)理/總監(jiān)等營銷人課程時間：2025 年 9 月 20-21 日課程地點：廣州課程費用：5800元/人崗位收益：1. 掌握“績效積木”、“5W2H策略選擇地圖”和“目標(biāo)管理一頁紙”等工具，進行有效的目標(biāo)設(shè)定和任務(wù)分解，提高目標(biāo)落地的實操能力2. 掌握“權(quán)重要素法”等工具，有效解決團隊資源分配問題，減少團隊沖突3. 學(xué)習(xí)如何設(shè)計合理的KPI和進行有效的績效反饋，提升團隊成員的工作動力和業(yè)績4. 掌握“大樹模型及STAR面試法”、“高效培訓(xùn)16字真言”和“平衡反饋法”
講師：湯君健我要報名
左圓右方-創(chuàng)新思維與問題解決 2025-01-03
左圓右方?-創(chuàng)新思維與問題解決主講：施耐德/騰訊/華潤特聘創(chuàng)新思維教練 鐘滔課程對象：需要解決多重問題，不斷創(chuàng)新改進的各部門負(fù)責(zé)人；找尋創(chuàng)新戰(zhàn)略的中高層管理者；企業(yè)創(chuàng)新項目、試驗項目的技術(shù)骨干；需要轉(zhuǎn)型或持續(xù)開發(fā)/升級產(chǎn)品的產(chǎn)品經(jīng)理等課程時間：2025 年 9 月 20-21 日課程地點：廣州課程費用：3800元/人崗位收益：1. 提升創(chuàng)新解決問題的6項能力；2. 掌握一套創(chuàng)新解決問題的整體邏輯、完整步驟、工具和方法；3. 帶著崗位難題在學(xué)習(xí)中產(chǎn)出創(chuàng)新解決方案企業(yè)收益：1. 降本增效：建立團隊創(chuàng)新的流程、創(chuàng)新方法，創(chuàng)新工作模式改變思維，創(chuàng)造成果；2. 形象提升：帶給用戶更走心的產(chǎn)品和服務(wù)，增加
講師：鐘滔我要報名
PLT全景式領(lǐng)導(dǎo)力：實現(xiàn)管理者到領(lǐng)導(dǎo)者的躍升主講：美國領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力授證中國區(qū)授權(quán)培訓(xùn)師 潘鵬課程對象：希望從管理者到領(lǐng)導(dǎo)者進階的企業(yè)家及高管，希望學(xué)會在面對不同的員工能用不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格應(yīng)對的企業(yè)家及高管課程時間：2025 年 9 月 13-14 日課程地點：廣州課程費用：7800元/人課程背景拿破侖說：一頭獅子帶領(lǐng)的羊群，可以打敗一只羊帶領(lǐng)的獅群。作為領(lǐng)導(dǎo)者，你就是組織的天花板，你決定了組織的整體績效水平。在這個不確定性越來越大的VUCA（Volatility,Uncertainty,Complexity, Ambiguity）時代，要帶領(lǐng)公司和團隊突圍而出，領(lǐng)導(dǎo)力越來越重要。在VUCA時代背景
講師：潘鵬我要報名
新晉經(jīng)理管理技能提升訓(xùn)練 2025-01-03
新晉經(jīng)理管理技能提升訓(xùn)練主講：原康華醫(yī)療集團行政總監(jiān)/人力資源總監(jiān) 彭湃課程對象：新晉經(jīng)理、中基層管理者等課程時間：2025 年 9 月 6-7 日課程地點：廣州課程費用：4800元/人崗位收益：1. 角色與自我突破：快速適應(yīng)新角色，提升職業(yè)素養(yǎng)2. 溝通協(xié)作：提高資源協(xié)調(diào)和解決沖突的能力3. 管理技能：掌握管理工具，提升團隊績效，促進發(fā)展4. 戰(zhàn)略思維：培養(yǎng)戰(zhàn)略決策能力，貢獻(xiàn)企業(yè)發(fā)展企業(yè)收益：1. 提升管理效能：加速新晉經(jīng)理角色適應(yīng)2. 優(yōu)化決策流程：提高決策科學(xué)性，減少內(nèi)耗3. 增強團隊凝聚力：構(gòu)建團結(jié)工作環(huán)境，提升員工歸屬感，降低流失率4. 培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力：培養(yǎng)新晉經(jīng)理在多變環(huán)境中的決策能力
講師：彭湃我要報名
視頻號矩陣破局班：一套易復(fù)制、可放大的高效獲客模式 2025-01-03
視頻號矩陣破局班：一套易復(fù)制、可放大的高效獲客模式主講：短視頻矩陣獲客導(dǎo)師、千萬級IP操盤手 郭琳打造過800w粉絲矩陣、百萬發(fā)售操盤手 潘導(dǎo)課程對象：實體老板、創(chuàng)始人/運營負(fù)責(zé)人、操盤手/實戰(zhàn)派玩家、超級個體適合所有有自己的變現(xiàn)產(chǎn)品/項目的老板和核心班子一起來聽課程時間：2025 年 8 月 30-31 日課程地點：廣州課程費用：3980元/人1. 真正讓老板降本增效的獲客模式：在不需要私域、 不燒錢情況下，運用多賬號模型，一天就能拍攝1000條短視頻，每月曝光量穩(wěn)定，還能源源不斷獲取客戶2. 業(yè)績十倍增長：通過多賬號模型，0-1階段快速試錯，跑出成功模型；1-10階段，通過一套標(biāo)準(zhǔn)化sop
講師：郭琳 潘導(dǎo)我要報名
年度營銷計劃制定與高效執(zhí)行 2025-01-03
年度營銷計劃制定與高效執(zhí)行主講：500強企業(yè)大客戶銷售教練、原寶潔渠道運營經(jīng)理 任朝彥課程對象：企業(yè)CEO、營銷總監(jiān)、市場總監(jiān)、品牌總監(jiān)、營銷中高管成員、營銷骨干成員課程時間：2025 年 8 月 23-24 日課程地點：廣州課程費用：4800元/人崗位收益：1. 掌握從企業(yè)經(jīng)營的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略到營銷規(guī)劃的賽道決策方法論2. 掌握企業(yè)的市場增長路徑和專業(yè)的分析工具，聚焦增長3. 掌握制定年度營銷目標(biāo)和計劃的OGSMT全工具執(zhí)行體系4. 掌握以客戶為中心的策略打法、營銷戰(zhàn)術(shù)性協(xié)作打法，企業(yè)中后臺跨部門協(xié)作打法企業(yè)收益：1. 構(gòu)建從“增長戰(zhàn)略到目標(biāo)體系再到OGSM策略和打法工具化”體系，實現(xiàn)戰(zhàn)略到執(zhí)行的
講師：任朝彥我要報名
采購成本分析與供應(yīng)商關(guān)系管理 2025-01-03
采購成本分析與供應(yīng)商關(guān)系管理主講：原華為全球?qū)＜摇⑷A為CEG專家 王博課程對象：企業(yè)中高層管理者、采購部門、品管部門、物流部門、設(shè)計部門、財務(wù)部門及其他相關(guān)部門的職業(yè)經(jīng)理人及有望提高采購管理相關(guān)人士課程時間：2025 年 8 月 9-10 日課程地點：廣州課程費用：4800元/人崗位收益：1. 掌握采購綜合成本分析方法2. 能夠根據(jù)公司需要制訂采購策略3. 掌握供應(yīng)商質(zhì)量控制的常用方法4. 掌握供應(yīng)商績效管理的常用方法企業(yè)收益：1. 優(yōu)化采購流程，降低采購成本，縮短貨期，提升供應(yīng)鏈響應(yīng)速度，提升企業(yè)競爭力2. 強化供應(yīng)商質(zhì)量管理，減少供應(yīng)鏈風(fēng)險，保障產(chǎn)品質(zhì)量課程背景古人云“兵馬未動，糧草先行”
講師：王博我要報名
職場復(fù)原力——CBT情緒與壓力管理工作坊 2025-01-03
職場復(fù)原力——CBT情緒與壓力管理工作坊主講：EAP實戰(zhàn)專家、國家二級心理咨詢師 郭雁課程對象：員工、基層/中層管理者課程時間：2025 年 8 月 2-3 日課程地點：廣州課程費用：4800元/人1. 為情緒賦能，塑造陽光心態(tài)，克服職業(yè)倦怠，找回工作熱情，提升工作效率2. 為思想賦能，在逆境中保持樂觀積極，提升逆商，打造堅韌心智，越挫越勇3. 為精力賦能，掌握高精力飲食法、FIIT運動法、高效休息法，保持旺盛戰(zhàn)力4. 為溝通賦能，掌握職場溝通技巧，有效地進行向上管理、跨部門溝通5. 為家庭賦能，掌握親密溝通技巧，構(gòu)建強大的家庭后盾，平衡工作家庭6. 為職場賦能，提升職場能量，從容應(yīng)對職場挑戰(zhàn)
講師：郭雁我要報名
需求挖掘與方案銷售——建立以客戶為中心的銷售方法論 2025-01-03
需求挖掘與方案銷售——建立以客戶為中心的銷售方法論主講：華為大學(xué)特聘專家講師、大客戶銷售賦能教練與實戰(zhàn)顧問 張建偉課程對象：To B大客戶銷售總監(jiān)、經(jīng)理、專員課程時間：2025 年 7 月 26-27 日課程地點：廣州課程費用：4800元/人課程背景在產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象日益嚴(yán)重的今天，為了贏得客戶占領(lǐng)市場，幾乎每一家企業(yè)的銷售人員都在告訴自己的客戶：“我們賣的不是產(chǎn)品，而是提供全面的解決方案?！比欢鉀Q方案銷售絕不僅僅只是傳統(tǒng)銷售方式的延伸，它對于銷售者的能力提出了全新的挑戰(zhàn)——挑戰(zhàn)一：從“標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品銷售”到“需求定制銷售”的轉(zhuǎn)變從客戶需求變化的角度來說，由于過往客戶的需求比較簡單標(biāo)準(zhǔn)，所以就導(dǎo)致
講師：張建偉我要報名
基于教練技術(shù)的下屬輔導(dǎo)技巧 2025-01-03
基于教練技術(shù)的下屬輔導(dǎo)技巧主講：國際教練聯(lián)合會（ICF）認(rèn)證教練 趙弘一課程對象：公司高級管理者、事業(yè)部總經(jīng)理、教練型領(lǐng)導(dǎo)者、公司職能經(jīng)理、中層管理者課程時間：2025 年 7 月 26-27 日課程地點：廣州課程費用：3800元/人崗位收益：1. 掌握培養(yǎng)和輔導(dǎo)員工解決問題能力的技巧2. 掌握教練傾聽、提問、反饋的技能3. 理解目標(biāo)分解技術(shù)與架構(gòu)組成4. 掌握目標(biāo)分解的結(jié)構(gòu)與要素企業(yè)收益：1. 通過教練式輔導(dǎo)，幫助組織培養(yǎng)自主思考型員工2. 通過教練式引導(dǎo)，重塑積極的協(xié)作型組織氛圍3. 普通團隊靠明星，優(yōu)秀團隊靠領(lǐng)導(dǎo)力，最厲害的團隊靠系統(tǒng)，教練就是打造系統(tǒng)的人課程背景一個好的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該是一個好
講師：趙弘一我要報名
九型人格心理學(xué)：識人用人 2025-01-03
九型人格心理學(xué)：識人用人主講：國際九型人格官方機構(gòu)認(rèn)證最高級別導(dǎo)師 汪庭弘課程對象：企業(yè)管理者、人力資源經(jīng)理、中層干部、基層員工等課程時間：2025 年 7 月 26-27 日課程地點：深圳課程費用：7800元/人崗位收益：1. 深入認(rèn)識九型人格心理學(xué)不同性格內(nèi)在核心動機價值，挖掘性格本質(zhì)特性2. 掌握辨識自己和他人的性格類型的技巧3. 洞悉自己與家人、伙伴、朋友和客戶性格的溝通禁忌，有效避免錯誤信息傳遞；4. 熟練運用九型人格心理學(xué)領(lǐng)導(dǎo)技巧，提升團隊整體績效水平，同時達(dá)至和諧團隊效果5. 以九型人格心理學(xué)核心理論為基礎(chǔ)，掌握不同性格類型有效情緒管理技巧企業(yè)收益：1. 促進不同部門、上下級同事
講師：汪庭弘我要報名
項目管理實戰(zhàn) 2025-01-03
項目管理實戰(zhàn)主講：原聯(lián)想集團項目總監(jiān)、項目管理首選講師 陳剛課程對象：各級管理人員、項目管理人員及專業(yè)技術(shù)人才課程時間：2025 年 7 月 19-20 日、11 月 29-30 日課程地點：廣州課程費用：3800元/人崗位收益：1. 掌握項目管理的完整流程2. 掌握項目管理中團隊的組建、溝通、協(xié)作與推動關(guān)鍵要點與方法技巧3. 學(xué)會通過對自身環(huán)境和資源選擇合適的工具及掌握正確的方法，將項目中復(fù)雜的事務(wù)梳理并組織起來，形成清晰的方案企業(yè)收益：1. 幫助企業(yè)培養(yǎng)項目管理人才2. 幫助企業(yè)構(gòu)建一套科學(xué)、規(guī)范的企業(yè)項目管理體系課程背景項目管理這項知識技能工具，在當(dāng)代發(fā)展之快已經(jīng)超過了我們的想象，美國《
講師：陳剛我要報名
生產(chǎn)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理與問題改善 2025-01-03
生產(chǎn)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理與問題改善主講：原TCL主任工程師、原富士康IE持續(xù)改善項目經(jīng)理 徐興濤課程對象：中基層管理人員、課長、主任、基層等同于班組長人員、班組長課程時間：2025年7月19-20日課程地點：廣州課程費用：4800元/人崗位收益：1. 了解現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理的任務(wù)、要素和目標(biāo)，以及如何分解和達(dá)成這些目標(biāo)2. 掌握現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理方法和工具，如6S管理、PDCA循環(huán)、5W2H法等，提高工作效率3. 樹立明確的現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理人員職業(yè)化意識，提升現(xiàn)場改善能力4. 熟悉現(xiàn)場改善的基本思路并掌握現(xiàn)場改善技巧企業(yè)收益：1. 提升管理效率：通過現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理，企業(yè)能夠簡化管理流程，提高管理效率，降低管理
講師：徐興濤我要報名
天才狀態(tài)-釋放潛能，重建自我內(nèi)在力量 2025-01-03
天才狀態(tài)-釋放潛能，重建自我內(nèi)在力量主講：國際身心語義學(xué)會(ISNS)授證導(dǎo)師、組織健康推動者/咨詢專家 彭淑軍課程對象：帶領(lǐng)團隊的領(lǐng)導(dǎo)者、CEO、企業(yè)家、中高級管理者渴望激發(fā)他人內(nèi)在力量的培訓(xùn)師、教練、引導(dǎo)師渴望自我成長，讓自己蛻變的每個生命個體課程時間：一階：2025年7月12-13日課程地點：廣州課程費用：4800元/人/階，9600元/人/兩階，課程背景ü 責(zé)任授權(quán)困難：總認(rèn)為下屬做不好事情，到最后還得自己干，團隊氣氛和動力都很糟糕，但好像“沒辦法”ü 決策焦慮：面對選擇時感到極度焦慮，即使面對簡單的日常決策也難以做出選擇，行動癱瘓ü 猶豫不決與無力感：渴望做成某事，但在行動時猶豫不決
講師：彭淑軍我要報名
九型人格心理學(xué)-職場高效溝通 2025-01-03
九型人格心理學(xué)-職場高效溝通主講：現(xiàn)任國際九型人格協(xié)會(IEA)-ECTP認(rèn)證中心總督導(dǎo) 陳志嶸課程對象：企業(yè)的中高層管理者、企業(yè)的HR、職業(yè)經(jīng)理人、部門主管課程時間：2025 年 6 月 21-22 日課程地點：廣州課程費用：3800元/人崗位收益：1. 知曉自己的真我價值和性格特質(zhì)2. 了解自己個性的優(yōu)勢與局限及突破的方向3. 改善自我的人際溝通模式，提升管理效能4. 增強對人的洞察力，做到人盡其才，知人善任企業(yè)收益：1. 提高團隊的情緒智能（EQ），改善成員間的溝通和合作2. 有效地領(lǐng)導(dǎo)和激勵團隊成員，建立優(yōu)勝團隊課程背景九型人格學(xué)（Enneagram）是一種具有 2000 多年歷史的古