品牌運營與企業(yè)轉型發(fā)展的金鑰匙   2014-03-13

【培訓講師】 楊云【參加對象】 總經理、副總經理及企業(yè)各級管理人員【費 用】 ￥4980元/人 (含講義、午餐、茶點)課程概述： 針對微利時代和網絡時代企業(yè)升級轉型及中國企業(yè)現(xiàn)狀，結合講師多年留學海外經歷和在國內長期擔任品牌公司總經理、上市公司董事，并成功運營多個國際國內品牌經驗，以及在品牌運營領域創(chuàng)業(yè)成功和失敗的實戰(zhàn)經驗，對輔導眾多企業(yè)升級轉型經驗，以西方理論為基礎，以東方融會貫通實用簡易的實戰(zhàn)工具，提出實用的解決方案。 課程對象：總經理、副總經理及企業(yè)各級管理人員課程收益：全面提升企業(yè)戰(zhàn)略、決策能力和公司盈利能力以及管理風險能力。闡述作為企業(yè)在轉型和品牌運營不同發(fā)展階段的運營與管理的關鍵點

 講師：楊云我要報名

---

大數(shù)據(jù)時代的績效管理-精細化人力資源   2013-11-19

大數(shù)據(jù)時代的績效管理-精細化人力資源提醒：學員自帶筆記本電腦，office軟件為2003以上版本。備注：案例式教學，小班授課，同步操作，限招35人。以報名先后順序為準，滿班后的報名學員自動轉為下期。課程概述：在大數(shù)據(jù)時代，人力資源管理可以通過大量的實際經營數(shù)據(jù)分析，摒棄過去傳統(tǒng)的只以結果管理的粗放式人力資源管理模式。本課程通過業(yè)務數(shù)據(jù)和人力資源實戰(zhàn)流程分析，提高人力資源策略的制定和執(zhí)行跟蹤的能力，達到以業(yè)務數(shù)據(jù)分析和跟蹤為依據(jù)的績效指標設定和管理，使人力資源績效管理真正成為戰(zhàn)略和策略工具。通過正確掌握利用office統(tǒng)計分析預測功能，節(jié)省大量數(shù)據(jù)收集和統(tǒng)計時間，減少操作誤差。通過大量的實際案例

 講師：楊云我要報名

---

EXCEL在采購成本控制和采購談判中的應用   2013-08-22

課程費用: 3600元/人 (含培訓費、講義費、證書費、稅費、午餐及茶點等)培訓對象：供應鏈總監(jiān)、采購總監(jiān)、采購經理、采購主管和與采購成本分析相關管理人員培訓收益 #61618; 以實用為目標設計的學習課程，幫助學員了解并深刻領會應用Excel解決問題的思路和方法，找到最 適合您的使用功能和技巧，使你工作效率倍增。#61618; 全面深入的掌握統(tǒng)計分析等實用技術和高級運用，解決培訓工作中的實際問題和各類操作。#61618; 課程中所有管理案例和數(shù)據(jù)均為企業(yè)實際運營中提煉出來的成果，學員可以直接進行應用。講師介紹：首席顧問 楊云現(xiàn)代派綜合運用數(shù)據(jù)管理指導決策工作的典范聚焦管理數(shù)據(jù)量化分析，提升運

 講師：楊云我要報名

---

新形勢下企業(yè)商業(yè)模式的成功轉型   2013-07-18

課程價格：4500元/人課程對象：企業(yè)董事長、總經理、副總、總監(jiān)等高層管理人員 提醒：學員自帶筆記本電腦備注：小班授課，同步操作，限招35人。以報名先后順序為準，滿班后的報名學員自動轉為下期。培訓目標：企業(yè)微利時代如何成長？如何在經濟冬天里成功轉型？任何一次經濟危機本質是經濟發(fā)展模式改良的必然過程，企業(yè)增長停滯就預示著商業(yè)模式需要改良；現(xiàn)在競爭已經不是產品、技術、人才、營銷的單項競爭了，而是系統(tǒng)模式的競爭，模式優(yōu)則競爭力強，模式弱則陷入被動、無序和惡性競爭。主動改良或創(chuàng)新商業(yè)模式將獲得最好的利潤并成為行業(yè)新領軍人，避免被動跟隨盲目競爭的狀態(tài)，成為別人模式里的一個補充，要你的時候給你微利，不要你

 講師：楊云我要報名

---

基于Excel的精細銷售管理、數(shù)據(jù)分析與預測   2013-07-18

【課程價格】：3600/元【課程時長】：2天 6小時/天【提醒】：學員自帶筆記本電腦備【備注】：小班授課，同步操作，限招35人。以報名先后順序為準，滿班后的報名學員自動轉為下期。【課程概述】：當您面對千變萬化的市場和復雜的公司運作，就如同面對一架龐大的飛機，哪里是您的速度表、高度表、油量表、轉速表；下一步的操作會帶來什么樣的結果；您的油管是否有漏洞；飛行方向是否正確；這些靠拍腦袋已經很難有把握掌控了。如何從紛亂和過分的數(shù)據(jù)中尋求可靠的依據(jù)，建立您的儀表盤，通過利用現(xiàn)有的數(shù)據(jù)記錄用簡單易行的統(tǒng)計、分析、預測工具功能（office軟件自帶），讓您在輕易間洞察秋毫。。。。這些您全都知道，而且很容易掌

 講師：楊云我要報名

---

精細化技術在業(yè)務管理中的應用   2013-07-18

課程價格：4500元/人課程對象：企業(yè)董事長、總經理、董事、副總經理、董秘、CHO等高層管理者；總裁辦主任、部門經理等中層管理人員。課程概述： 本課程的特點在于在闡述理念、訓練精細化思維方式的同時，結合學員在企業(yè)的實際工作，提供實操工具方法和課堂練習，便于學員在實際工作中使用。使學員了解精細化管理的涵義、內容、發(fā)展。樹立精細化管理思想使學員了解和掌握精細化管理的一套技術，了解和掌握精細化管理的常用工具。培訓收益：1.細節(jié)決定成敗，但在精細化管理的同時如何能夠做到高效率，是許多管理者迷惑之處，本次培訓旨在向管理人員介紹精細化管理的思路，提供精細化管理的基本方法和工具，使學員能夠將標準化、流程管理

 講師：楊云我要報名

---