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宮同昌老師
宮同昌 老師
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:營銷服務(wù) 網(wǎng)絡(luò)營銷 銀行 營銷 銀行 營銷
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
宮同昌老師培訓聯(lián)系微信

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宮同昌

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宮同昌

宮同昌老師公開課

AI時代的新媒體運營   2024-10-23

《AI時代的新媒體運營》邀請函主辦機構(gòu):惠德云課堂培訓費用:2980元/人 線上互動課堂直播時間:2024年12月28日(周六) (共6課時)課程背景:做好電子商務(wù)的運營主要抓好兩大方面:擴大流量來源和提高流量轉(zhuǎn)化率。本課程全面、系統(tǒng)介紹了當前電商引流的兩大主要體系,即平臺流量法和新媒體流量法,及各自的操作技;接下來介紹了電商數(shù)據(jù)分析方法和關(guān)鍵,以提升電商運營效率。最后介紹了電商文案創(chuàng)作以及營銷策劃。參訓對象:電子商務(wù)運營與管理人員、網(wǎng)絡(luò)營銷總監(jiān)等中高層管理人員。課程大綱:第一篇 市場推廣篇——用戶流量第一部分 平臺流量的獲取第一章 京東平臺流量的提升1.1 流量的分析診斷 1.2 巧用京東活

 講師:宮同昌我要報名


培訓時間: 2024年12月9日上海培訓費用2980元/人(含培訓費、資料費、發(fā)票)課程背景:現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營中市場的因素愈來愈占主要地位,以顧客為關(guān)注焦點已經(jīng)成為企業(yè)經(jīng)營的核心思想之一。關(guān)注顧客表現(xiàn)在許多方面,而且這些方面又不是孤立的,他們成為相互配合相互制約的完整體系。引進客戶關(guān)系管理在所必然。企業(yè)必須建立一套科學系統(tǒng)的客戶關(guān)系管理方法,以有效開發(fā)新客戶、保留老客戶。如何將客戶關(guān)系管理的理念和方法,貫徹到企業(yè)的每一個流程,體現(xiàn)在員工的日常行為之中,是本課程的關(guān)注重點。課程大綱第一部分 客戶管理的內(nèi)涵第一章 客戶管理到底管什么1.1 客戶管理的目標 1.1.1 客戶規(guī)模與客戶利潤貢獻 1.1.2

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直播時間:2024年11月30日 (共6課時)培訓費用:2980元/人 直播小班課課程背景:電子商務(wù)技術(shù)日新月異,商業(yè)模式層出不窮,LBS、NFC、O2O創(chuàng)客、威客……令人應(yīng)接不暇,眼花繚亂,如果你不想霧里看花,而是想高瞻遠矚,指點江山,那么把握電子商務(wù)本質(zhì),看清其發(fā)展趨勢便是你的必殺器。如果你想在應(yīng)用電子商務(wù)時,得心應(yīng)手,隨心所欲,那么了解電子商務(wù)支付、安全、營銷這些基本應(yīng)用技術(shù)便是你的必備知識。如果你掌握了規(guī)律、具備了知識,仍然不會運用,那是因為你還沒有看清高手們背后運作的門道。課程收益:我們將和你在回顧互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的進程中的重大事件中,看清電子商務(wù)的本質(zhì),把握未來發(fā)展的趨勢,使你洞若觀火,

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《卓越服務(wù)意識與溝通技巧》主講老師:宮同昌老師培訓時間:2024年4月16-17日 5月16-17日 6課時 14:00-17:00培訓費用:2580元/人(含培訓費、資料費)課程背景:如果說顧客是企業(yè)的生命,服務(wù)則是維持這種生命的血液??v觀世界頂尖企業(yè)的發(fā)展歷程和經(jīng)營策略,像沃爾瑪、麥當勞、IBM、聯(lián)邦快遞、星巴克、迪士尼、花旗銀行等,這些公司無一例外,服務(wù)始終是它們參與市場競爭的一個秘密武器,甚至成為它們的核心競爭能力。對于任何一個企業(yè)來說,服務(wù)絕不是一種可有可無的簡單策略,而應(yīng)該將它上升到一種戰(zhàn)略的層面,這樣才能保證服務(wù)理念的真正執(zhí)行,繼而形成一種真正的服務(wù)文化。但對于普通員工來說,我們

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《以客戶為中心的服務(wù)管理體系》——數(shù)字化時代企業(yè)服務(wù)體系的構(gòu)架思路與方法主講老師:宮同昌老師培訓時間:2024年5月18-19日深圳/6月22-23日上海/8月17-18日北京/11月15-16日深圳培訓費用:5800元/人(含培訓費、資料費、發(fā)票)課程收益:市場競爭激烈,迫切需要提升客戶滿意度,降低服務(wù)運營成本。如何在這二者之間找到最佳平衡點?產(chǎn)品同質(zhì)化,需要新的差異化,良好服務(wù)的打造比生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品要難;服務(wù)體系投入人力、物力巨大,耗時長,直接效果卻不明顯。如何進行服務(wù)增值鏈分析,重點投資增值環(huán)節(jié)便于改善公司的服務(wù)體系;當客戶滿意度和公司管理成本之間發(fā)生沖突時,如何進行服務(wù)定位,動態(tài)分析服務(wù)

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培訓時間:2024年4月23-24日 14:00-17:006課時 2024年11月23日上海 6課時培訓費用:2980元 / 人課程背景:●銷售數(shù)據(jù)是企業(yè)經(jīng)營成果的最終體現(xiàn),反映了企業(yè)經(jīng)營整個過程的效率和效益。通過對銷售數(shù)據(jù)的分析,可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)運營管理中存在的問題和機遇,從而為企業(yè)決策提供指引。這種從結(jié)果出發(fā)分析產(chǎn)生因素,加以優(yōu)化改進,對提升企業(yè)收入立竿見影。培訓目標1)發(fā)現(xiàn)新的銷售機會;2)定位黃金客戶;3)遇見最有潛力客戶;4)洞察產(chǎn)品需求趨勢;5)選擇回報大的營銷方式;6)投資具有成長潛力的區(qū)域;7)掌握銷售的波動規(guī)律。參訓對象:市場部經(jīng)理、銷售經(jīng)理、客戶數(shù)據(jù)分析師等管理人員課程大綱一

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