鄭力老師公開課
薪酬設計與管理 2014-03-21
薪酬設計與管理主講專家：鄭力子老師【收費標準】3880元/人（含午餐費、資料費、證書費、茶點費等）【參會對象】人力資源總監(jiān)、人力資源經理、薪酬經理、薪酬主管等【課程收益】 該培訓是一種從哲學到數學的演繹，因此可以幫助學員學會慎密地系統思考； 通過人力資源理念的灌輸，讓學員對人力資源管理有整體的了解，以便在實踐工作中自覺的運用人力資源管理技能； 通過職位評估模型的設計和練習，使學員掌握如何在自己企業(yè)內部展開職位評估； 通過薪酬調查的培訓，使學員了解并掌握薪酬調查和數據分析的方法； 通過薪酬設計的培訓，使學員掌握目前全球通行的薪酬水平和薪酬結構設計方法，并掌握獎金發(fā)放、薪酬調整中的原理和工具； 學
鄭力子我要報名
全面績效管理、薪酬體系設計與勞動用工風險控制實戰(zhàn)特訓班 2013-07-07
人才因素日益成為組織實現戰(zhàn)略目標的關鍵因素！ 人才因素也日益成為組織實現戰(zhàn)略目標的瓶頸！ 企業(yè)的競爭，最終都可歸結為人才的競爭！ 管理學家彼德bull;德魯克曾經說過：所謂企業(yè)管理，最終就是人事管理，人事管理，就是管理的代名詞。 實用性：方案措施和工具拿來即用，極具操作價值；針對性：針對中國人力資源的難題對癥下藥； 系統性：人力資源管理全過程解析，系統全面完整；前瞻性：中國未來發(fā)展趨勢與國際先進經驗相結合 創(chuàng)新的課程體系： 破傳統的選、用、育、留模塊，從戰(zhàn)略著眼、戰(zhàn)術著手、體系思維，打造人力資源體系的立體課程設計，讓人力資源管理人員不僅能成為企業(yè)的人才專家，更加能成為企業(yè)的運營專家。【課程收益
申杰，鄭力子，張守春我要報名
全面薪酬體系設計、績效考核與績效管理及優(yōu)秀人才選拔實戰(zhàn)特訓班 2012-06-07
《全面薪酬體系設計與管理》 主講：鄭力子（6月28日早9點-下午5點）一、人力資源管理與企業(yè)戰(zhàn)略的聯系1、人力資源管理人員的角色演變2、薪酬的本質與目的3、全面報酬體系的框架4、薪酬設計方案的目的5、薪酬系統的構成與設計流程二、企業(yè)付薪哲學與付薪理念1、 薪酬哲學的四個基本問題（why,what,how,who）2、 薪酬各組成因素的實質3、 關于付薪理念的討論1）如何解決為職位價值付薪的問題a職位說明書b職位評估2）為業(yè)績/績效付薪（如何解決獎金分配問題）3）為能力付薪（如何解決薪酬發(fā)放中各崗位因人而異的問題）4）薪酬結構設計的框架三、內部公平性分析將軍的苦惱引發(fā)的分配故事1、 關于職位價值
鄭力子 曾文 何琳我要報名
全面薪酬體系設計、招聘及面試技術與績效管理體系構建“3+2” 2012-03-01
全面薪酬體系設計、招聘及面試技術與績效管理體系構建3+2實戰(zhàn)特訓班2012年03月23日-25日（第46期） 中國－北京三天兩夜、名師解讀、指點迷津、現場答疑現代企業(yè)管理，更注重以人為本的人性化管理模式，企業(yè)管理的重點也日趨體現在對人的管理策略上。作為現代企業(yè)的人力資源管理者，應以戰(zhàn)略高度構建高效實用的人力資源管理系統，從而進行高品質人才選拔，建立科學考核與激勵制度，以最大限度地激發(fā)人才潛能，并推動組織變革與創(chuàng)新，最終實現組織的持續(xù)發(fā)展。我們針對中國企業(yè)在推行西方管理模式中的種種弊端和疑惑，以及中國企業(yè)目前正處于改革與創(chuàng)新時期，特舉辦全面薪酬體系設計、招聘及面試技術與績效管理體系構建 3+2實
鄭力子 姜博仁 孫波我要報名
年度培訓體系管理、績效管理體系構建、全面薪酬體系設計“3+2 2011-11-11
年度培訓體系管理、績效管理體系構建、全面薪酬體系設計3+2實戰(zhàn)特訓班2011年11月27日-29日（第42期） 中國－北京三天兩夜、名師解讀、指點迷津、現場答疑現代企業(yè)管理，更注重以人為本的人性化管理模式，企業(yè)管理的重點也日趨體現在對人的管理策略上。作為現代企業(yè)的人力資源管理者，應以戰(zhàn)略高度構建高效實用的人力資源管理系統，從而進行高品質人才選拔，建立科學考核與激勵制度，以最大限度地激發(fā)人才潛能，來創(chuàng)建優(yōu)秀團隊，并推動組織變革與創(chuàng)新，最終實現組織的持續(xù)發(fā)展。我們針對中國企業(yè)在推行西方管理模式中的種種弊端和疑惑，以及中國企業(yè)目前正處于改革與創(chuàng)新時期，特舉辦年度培訓體系管理、績效管理體系構建與全面薪
王猛 鄭力子 孫波我要報名
全面薪酬管理與績效管理實戰(zhàn)特訓班 2010-11-03
全面薪酬管理與績效管理實戰(zhàn)特訓班【講師介紹】鄭力子mdash;mdash;高級咨詢顧問北京大學光華管理學院EMBA，美國薪酬協會會員。作為人力資源專家，鄭先生具有8年的大企業(yè)管理經驗和5年以上的咨詢顧問經歷，對中國企業(yè)運作，跨國公司經營方式，特別在職位分析、職位評估、業(yè)績管理和薪酬設計領域有深刻理解和豐富咨詢經驗，客戶涉及高科技、金融、制造、房地產等行業(yè)。作為專業(yè)的人力資源咨詢顧問，鄭先生不但為企業(yè)提供各種問題的解決方案和咨詢報告，同時也作為一個優(yōu)秀的培訓老師，將其理論、方法、實踐深入淺出地為客戶提供培訓。與其他培訓老師的區(qū)別是：鄭先生并不局限在對企業(yè)管理實踐的各種表象進行闡述，更重要的是體現