建平 老師
- 所在地區(qū)： 不限地區(qū)
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：戰(zhàn)略投資 ,領(lǐng)導(dǎo)力 ,招投標(biāo)管理
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建平老師公開課
打造卓越質(zhì)量管理師全能實(shí)操訓(xùn)練 2011-09-05
打造卓越質(zhì)量管理師全能實(shí)操訓(xùn)練 暨國際注冊質(zhì)量工程師（CQE）高級研修班的通知 課程前言： bull;21世紀(jì)是中國的世紀(jì)，更是中國質(zhì)量的世紀(jì)。許多企業(yè)家紛紛把質(zhì)量做的家喻戶曉，面對重大質(zhì)量危機(jī)的時候，最終總是質(zhì)量第一個妥協(xié)。 bull;質(zhì)量人苦不堪言,難道質(zhì)量管理師的生存狀態(tài)仍然處于尷尬和無奈的局面 bull;為什么客戶頻繁投訴與退貨，明知產(chǎn)品質(zhì)量不良，委員會卻批準(zhǔn)放行？ bull;質(zhì)量管理師最終成了替罪羊、無名英雄還是另有頭銜 bull;其扮演的角色到底是醫(yī)生、警察、還是教練？ bull;高質(zhì)量和低成本難道可以成為孿生兄弟？ bull;如何運(yùn)用質(zhì)量工具和方法整體優(yōu)化過程與系統(tǒng)，以致力于達(dá)到
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7+5現(xiàn)場質(zhì)量問題分析與改進(jìn)技術(shù)實(shí)操訓(xùn)練 （2天一夜） 課程前言： 為什么質(zhì)量是賺錢的？如何識別影響企業(yè)競爭力的核心主題、運(yùn)用質(zhì)量策劃 與分析工具，削減浪費(fèi)和損失，轉(zhuǎn)化為企業(yè)的利潤？ 絕大多數(shù)企業(yè)心動質(zhì)量，但行動失效。如何快速培養(yǎng)公司全體員工的質(zhì)量意識？如何快速培養(yǎng)公司核心員工熟練運(yùn)用現(xiàn)場質(zhì)量分析與改進(jìn)技術(shù)的相關(guān)工具，協(xié)調(diào)員 工提升自我或團(tuán)隊的工作成效。 很多企業(yè)都組建了問題分析與解決、項(xiàng)目運(yùn)營保證系統(tǒng)，但執(zhí)行總是效果不佳。如何避免管理體系和實(shí)際執(zhí)行兩張皮？難道是我們戰(zhàn)略方向錯誤，還是另 有一些的原因，根源何在？ 為什么很多企業(yè)依賴質(zhì)量部門推進(jìn)質(zhì)量改進(jìn)的活動往往以失敗告終？如何讓全員化被動為主
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中國質(zhì)量經(jīng)營戰(zhàn)略之道-魅力質(zhì)量與執(zhí)行智慧2011年7月15-16日（青島） 主講：著名的質(zhì)量管理專家 吳建平 全國輪回大型質(zhì)量管理巡講公開課 中國bull;青島 為什么質(zhì)量是賺錢的？如何識別影響企業(yè)競爭力的核心主題、運(yùn)用質(zhì)量策劃 與分析工具，削減浪費(fèi)和損失，轉(zhuǎn)化為企業(yè)的利潤？ 你可以拒絕學(xué)習(xí)，但你的競爭對手不會。如何快速突破質(zhì)量人才培育與能力提升的瓶頸，建立質(zhì)量人才快速培育生產(chǎn)線與管理機(jī)制。為什么你的企業(yè)總是成為競爭對手的黃埔軍校？如何降低人才流失率及風(fēng)險管理？ 為什么企業(yè)質(zhì)量失控的時候，質(zhì)量部門帶領(lǐng)大家整天忙于救火。沒有時間思考質(zhì)量的預(yù)防工作，更不會建立有效的管理體系。而重復(fù)性問題占整體問題
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過程質(zhì)量管理（工程師）研修班 2010-06-02
從【中國制造】到【中國品質(zhì)】 過程質(zhì)量管理（工程師）研修班時間： 2010年6月28日-30日 地點(diǎn)：濟(jì)南 中國是公認(rèn)的制造大國，然而要實(shí)現(xiàn)制造強(qiáng)國的蛻變，就在于從制造數(shù)量向制造質(zhì)量的跨越，也就是實(shí)現(xiàn)從中國制造向中國品質(zhì)的跨越。全球統(tǒng)計表明，質(zhì)量代價高達(dá)企業(yè)利潤的3mdash;5倍。質(zhì)量問題如不立即解決，小問題也可能變成大問題。 謀事在人，事在人為。具有質(zhì)量管理專門知識、技能并能在質(zhì)量工作實(shí)踐中解決質(zhì)量問題的質(zhì)量管理工程師，為企業(yè)所急需。 本課程從質(zhì)量管理概論、統(tǒng)計技術(shù)入手結(jié)合工作實(shí)際，幫助學(xué)員掌握品質(zhì)管理師應(yīng)具備的技能，熟練使用常用的質(zhì)量改進(jìn)與質(zhì)量管理工具，以達(dá)到企業(yè)過程質(zhì)量工程師應(yīng)必備的技
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北京大學(xué)金融EMBA產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新培養(yǎng)項(xiàng)目 【一】項(xiàng)目背景 本項(xiàng)目以北京大學(xué)雄厚的經(jīng)濟(jì)學(xué)和金融學(xué)優(yōu)勢及其對中國經(jīng)濟(jì)走向和金融市場的多年研究成果為基礎(chǔ)，并得到眾多從業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的實(shí)戰(zhàn)家支持，專為有投融資或者提高企業(yè)資本效率愿望的企業(yè)量身設(shè)計。本培養(yǎng)工程旨在使學(xué)員獲取世界最前沿的資本戰(zhàn)略理念與思路，掌握現(xiàn)代企業(yè)資本運(yùn)營的渠道、手段及方法，整合人才、產(chǎn)業(yè)、資本等戰(zhàn)略資源聚變式地創(chuàng)造企業(yè)價值，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，達(dá)到企業(yè)經(jīng)營的終極目標(biāo)：企業(yè)價值的最大化，從而培養(yǎng)能把握資本時代脈搏并具實(shí)戰(zhàn)能力的企業(yè)家隊伍，打造資本聚變的平臺。 【二】項(xiàng)目目標(biāo) 通過了解金融市場特點(diǎn)、培養(yǎng)金融投資基本理論知識及交易規(guī)則，幫助投資
講師：鄭學(xué)益 劉偉 金占明 于鴻君 雎國余 高賢峰 姜彥福 朱武祥 劉紅松 董志勇 梁小民 路長全 劉碩斌 周建波 宋洪祥 張建平 江廣營 李左東 厲以寧 龍永圖 劉光溪 保育鈞我要報名
品管7大手法與質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)研修班 2010-04-29
從【中國制造】到【中國品質(zhì)】 品管7大手法與質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)研修班時間： 2010年5月24日-26日 地點(diǎn)：青島 中國是公認(rèn)的制造大國，然而要實(shí)現(xiàn)制造強(qiáng)國的蛻變，就在于從制造數(shù)量向制造質(zhì)量的跨越，也就是實(shí)現(xiàn)從中國制造向中國品質(zhì)的跨越。 全球統(tǒng)計表明，質(zhì)量代價高達(dá)企業(yè)利潤的3mdash;5倍。質(zhì)量問題如不立即解決，小問題也可能變成大問題。品管七大手法就是能協(xié)助企業(yè)迅速且正確解決問題的利器之一。企業(yè)內(nèi)95％的質(zhì)量管理問題，可通過企業(yè)全體人員活學(xué)活用QC七大手法而得到解決（ 石川馨 日本 全球質(zhì)量專家）。 本課程透過真實(shí)的案例，深入淺出的講述品管七手法基本理論、運(yùn)用技巧和持續(xù)改進(jìn)的思路，從系統(tǒng)到步驟、