鄧盾 老師
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吳群學(xué) 340查看全文
激情六月與奧運(yùn)同行mdash;mdash;吳群學(xué)老師走進(jìn)深圳清華信息港演講系列報道之六隨著中國企業(yè)競爭的日益加劇，原材料的價格急速上漲，企業(yè)的利潤空間已經(jīng)是非常小了。面對這樣的市場環(huán)境，企業(yè)把訓(xùn)練管理者來提升系統(tǒng)管理能力、降低生產(chǎn)成本作為企業(yè)提升競爭力的重要途徑。2008年6月22日，中國第一個提出...
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有一次，我在一家企業(yè)作培訓(xùn)時，有一位學(xué)員問我：吳老師，你真有余世維授課的風(fēng)格與魅力！在自己得到學(xué)員認(rèn)可的同時，不禁讓我反復(fù)思考這些年來對恩師的研究與學(xué)習(xí)中領(lǐng)悟的心得借此機(jī)會與大家一起分享！在培訓(xùn)行業(yè)我經(jīng)歷的時間不是太長，但我的一年相當(dāng)于別人的三年甚至是五年，這話說出去大家可能嘩然一片！不要問為什么？...
吳群學(xué) 324查看全文
激情8月與奧運(yùn)同行mdash;mdash;吳群學(xué)老師走進(jìn)世界500強(qiáng)企業(yè)東風(fēng)日產(chǎn)汽車有限公司系列報道之八隨著奧運(yùn)的腳步日益臨近，舉國上下一片歡騰，全國人民內(nèi)心期盼許久的奧運(yùn)盛世正邁著矯健的步伐一步一步走來。在這個中國暢想奧運(yùn)主旋律、世界主旋律的2008，國內(nèi)著名生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)專家、中國漁夫式管理第一人...
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吳群學(xué)老師受中國人力資源報專題采訪系列報道（十六）2008年7月28日，被評為中國企業(yè)最受歡迎十大實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)師之一、中國漁夫式管理第一人吳群學(xué)老師受中國人力資源報的強(qiáng)烈邀請，就員工內(nèi)訓(xùn)要區(qū)別對待進(jìn)行系列訪談。在訪談中，吳老師提出：針對今天企業(yè)的培訓(xùn)是非常實(shí)際的，他需要培訓(xùn)合一定要有改進(jìn)。吳老師培訓(xùn)觀點(diǎn)...
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在絕大多數(shù)公司追求大型企業(yè)集團(tuán)的商業(yè)模式的同時，德國人選擇了不一樣的道路。限大促小的思路看似反常，卻打造出了非同一般的競爭力。 最近，戴姆勒mdash;克萊斯勒公司更名為戴姆勒股份公司，正式完成了德國戴姆勒與美國克萊斯勒的分離程序。這個分離，意味著明年世界500強(qiáng)企業(yè)的前10名里很可能將沒有一家...
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奧康是中國民營企業(yè)創(chuàng)新的典范。mdash;mdash;著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家費(fèi)孝通語 7月24日，奧康集團(tuán)60多名高管，在歷時整整10天、分赴全國34家分公司實(shí)地調(diào)研之后，齊聚風(fēng)光旖旎的千島湖畔，開始一年一度的思考周活動，再次掀起公司未來發(fā)展戰(zhàn)略的頭腦風(fēng)暴。 lsquo;思考周rsquo;就是奧康的l...
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生物學(xué)家達(dá)爾文說過：一切生物都會遭受意外死亡的考驗(yàn)，但是自然選擇不會因此而停止。在自然界中，你不可能找到一個物種，在面對屠殺時聽天由命地任人宰割，即使是一只溫順的羊崽或是一只羸弱的家兔，也會在被宰殺時拼命抗?fàn)?，直至生命的結(jié)束。這種無條件的求生抗?fàn)?，是一切動物的天賦本能，是無法更改的生存天性。為了生存...
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項目管理專業(yè)術(shù)語中英文對照表 驗(yàn)收 - (Acceptance) 指客戶檢查接受項目交付物的過程。 活動 - (Activity) 指在項目中的任何消耗資源（人力、物理和設(shè)施）、產(chǎn)生相應(yīng)成本并且生產(chǎn)出一項或多項產(chǎn)品的過程?；顒油ǔ陧椖抗ぷ鞣纸饨Y(jié)構(gòu)（WBS）中明確展示。 現(xiàn)貨 - (Actuals...
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眼前有三盆水：一盆熱水，一盆冷水，還有一盆溫水。把左手放進(jìn)熱水盆，右手放進(jìn)冷水盆，浸泡一兩分鐘，然后把兩只手一齊放到盛溫水的盆中。此時，兩只手的感覺讓你覺得有些不可思議：左手覺得這水是涼的，而右手覺得這水是熱的。 崇尚科學(xué)理性的人會以這個小實(shí)驗(yàn)來證明人的感覺和體驗(yàn)是靠不住的，要免受感覺的欺騙和蒙蔽，...
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8月26日，興業(yè)銀行迎來了二十歲生日。 二十年光陰荏苒，興業(yè)銀行從一家偏居?xùn)|南一隅的地方性銀行，迅速成長為資產(chǎn)近萬億元、員工過萬人、年實(shí)現(xiàn)利潤超百億元、創(chuàng)新精神強(qiáng)勁的主流上市銀行之一，近五年總資產(chǎn)年均增長35，凈利潤年均增長72，發(fā)展態(tài)勢在國內(nèi)銀行中處于最好水平，被視為中國銀行業(yè)的奇跡。 興業(yè)銀行的...
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隨著通貨膨脹的加劇，一些沒有核心競爭力的企業(yè)如果不在變革中需求突破，就只有在競爭中走向消亡。競爭的殘酷敲響了不適應(yīng)市場發(fā)展變化者的警鐘，這次警鐘的敲響將會是警鐘長鳴，因?yàn)樵僖膊灰萸蠡氐揭揽繌V闊的市場需求拉動就可以滋潤地活下來的時代了。全球經(jīng)濟(jì)一體化，制造著企業(yè)與企業(yè)之間的近身肉搏！凸現(xiàn)著企業(yè)對于核...
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本文是關(guān)于項目管理最佳實(shí)踐系列的第二部分。您可以在這里瀏覽第一篇文章：實(shí)行項目管理最佳實(shí)踐。 作為一個項目管理師和項目管理培訓(xùn)師，我常常會聽到的一個問題就是適用于大型項目的管理最佳實(shí)踐是否也適用于小型項目。小型項目是否需要采用項目管理的最佳實(shí)踐是每個項目管理者都必須面對的一個重要的問題。 注重項目交...
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加里middot;哈默（Gary Hamel）是享譽(yù)全球的管理大師，曾四度獲得麥肯錫獎，他和普拉漢拉德一起發(fā)展了管理導(dǎo)向的戰(zhàn)略思想。他們的思想在實(shí)踐中更加有力，他們提出的核心競爭力概念深入人心。哈默的著作已成為管理界人士的必讀作品，1994年出版的《競爭大未來》全球銷量50萬冊。哈佛商學(xué)院出版社20...
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2008年，對中央企業(yè)以及地方大型國有企業(yè)來說，最受關(guān)注的關(guān)鍵詞恐怕就是緊日子這3個字了。 早在去年末，國務(wù)院國資委主任李榮融就在中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會議上對大家提出了忠告，他當(dāng)時最擔(dān)心的就是個別央企有可能在2008年因?yàn)橘Y金鏈斷裂而陷入困境，重蹈幾年前華源集團(tuán)的覆轍。 今年以來，他又幾次在不同場...
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在商業(yè)活動中，商品的質(zhì)量是企業(yè)生命線。 我們常常會在處理小事上抱著一種差不多的態(tài)度，卻不知道往往失敗就因?yàn)橐粋€小小的誤差。 也許有人會說，再好的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)都只是無限接近與零，或者說世界上根本就沒有一種方法可以使誤差等于零。然而，零缺陷管理中國研究院院長兼總裁、中國零缺陷管理首席專家、零缺陷之父菲利浦m...
281查看全文
--作者Simon Buehring（科學(xué)碩士，PRINCE2項目管理師及培訓(xùn)師） 本文是關(guān)于項目管理最佳實(shí)踐的系列文章之一。另外一篇叫做在小型項目中實(shí)行項目管理的最佳實(shí)踐。 作為一個參與過很多項目工作的項目管理師和項目管理培訓(xùn)師，常常會有人問我什么是項目管理成功的基本要素。盡管有很多書籍都討論過這...
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| 跨文化管理絕不僅僅是停留在企業(yè)文化沖突的解決，還要跨越不同國家、民族文化之間的巨大鴻溝 在中國某集團(tuán)收購的研發(fā)中心里，由一名美國員工Dannis負(fù)責(zé)CDMA核心技術(shù)的研發(fā)，中方汪經(jīng)理為了表示對其工作的重視，按中國人的習(xí)慣，每隔兩天就給他發(fā)一封電子郵件，詢問工作進(jìn)展。然而沒過10天，該員工就...
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清華115培訓(xùn)登陸中國管理資源網(wǎng)清華大學(xué)中國中層經(jīng)理執(zhí)行力提升系統(tǒng)項目(簡稱清華115培訓(xùn))，8月8日起正式在中國管理資源網(wǎng)推廣。 由于高層管理者和中層的落差太大，中層干部的執(zhí)行能力不能適應(yīng)和滿足企業(yè)發(fā)展的需要，這是目前我國很多企業(yè)發(fā)展中面臨的問題。清華115培訓(xùn)項目由清華大學(xué)組織的100多名管理專...
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廠商之間創(chuàng)新合作模式概要經(jīng)銷商問題研究者/潘文富廠商關(guān)系是個永恒的話題，當(dāng)前，面對市場和競爭格局及形勢的變化，無論是廠家還是對酒水銷售仍然起著關(guān)鍵作用的經(jīng)銷商，彼此對對方都發(fā)生了新的需求變化，這種需求變化直接體現(xiàn)為對方的營銷支持和服務(wù)期待都比以往更加強(qiáng)烈。同時他們彼此也比以往任何時候都更加矛盾。在利...
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（一）公司治理的誤區(qū)--只要翻開任何公司治理的教科書，我們都可以看到公司治理是在現(xiàn)代公司投資者與代理人（職業(yè)經(jīng)理人）之間委托代理關(guān)系下，如何建立一套股東會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層的權(quán)利義務(wù)規(guī)定的制度安排。其核心有兩點(diǎn)，一是委托代理下因?yàn)槠跫s不備和信息不對稱情況下的約束和監(jiān)督問題。二是如果選擇、鼓勵職...
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績效考核是企業(yè)管理中的焦點(diǎn)問題，也是難點(diǎn)問題。有調(diào)查資料表明，90％以上的企業(yè)對自己的績效考核是不滿意的?？冃Э己藛栴}的一個重要表現(xiàn)，就是形成績效泡沫，表面上看起來企業(yè)銷售生產(chǎn)空前繁榮，員工行為規(guī)范有序，公司業(yè)績不斷增長，甚至出現(xiàn)短期盈利，但這些都是泡沫，在數(shù)字繁榮、員工努力和業(yè)績增長的前提下，企業(yè)...
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隨著《勞動合同法》的付諸實(shí)施，關(guān)于勞動者權(quán)利保障的呼聲常見諸于報端。各種裁員門的出現(xiàn)說明，好的法律制度僅僅制定出來還是不行的，關(guān)鍵在于產(chǎn)生能夠產(chǎn)生預(yù)定的效果。有人認(rèn)為，類似的問題可以通過制定更加嚴(yán)密地法律制度，加大懲罰力度來解決。這似乎很有道理，但是無助于在利益傾斜中抑制強(qiáng)勢。因?yàn)閼土P力度的加大很可...
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供應(yīng)商在與賣場打交道的過程中，由于其商品的銷售并非一蹴而就，常常是幾年甚至是上十年的交往累計下來的成果，在這過程中，由于賣場本身的經(jīng)營風(fēng)險以及供應(yīng)商在合作過程中控制不利，發(fā)生的風(fēng)險事故常常會給供應(yīng)商帶來大大小小的損失。 在這些風(fēng)險中，有些是行業(yè)性的調(diào)整，有些是賣場本身的原因，但更多的是跟供應(yīng)商本身有...
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都說現(xiàn)在賣場生意不好做，貨送進(jìn)去容易（現(xiàn)在新品進(jìn)場反而越來越容易了），但賺到錢難(費(fèi)用高)，甚至連把本錢拿出來都難(帳期長)。并且，這年度合作條款還是逐年上漲，難怪有人說，這做賣場是找死，不做又是等死。 問題究竟出在那里？誠然，商業(yè)上的供求關(guān)系決定合作雙方的地位，現(xiàn)在是賣場少，而供應(yīng)商多，自...
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胡景巖 393查看全文
如果提起華為的仁正非，大家馬上想到的是狼性哲學(xué)；如果提起易中天，大家的印象就是研究三國的專家，沒有人會更多地關(guān)注他是廈門大學(xué)的教授；提起海爾，大家的印象是優(yōu)秀的服務(wù)品質(zhì)，真誠到永遠(yuǎn)企業(yè)文化；如果提起GE，讓大家稱道的首先是其倡導(dǎo)的六西格瑪管理方法；如果提起豐田，大家首先想到的是他的精益生產(chǎn)，引領(lǐng)了全...
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近年來，社會普遍認(rèn)為國企中存在高管薪酬過高、高管自定薪酬、薪酬與績效脫節(jié)等問題。國企高管是怎樣拿薪酬的？這個薪酬制度是否存在缺陷？怎樣確定薪酬才合理、公平并有利于企業(yè)發(fā)展？看看官員、專家和普通網(wǎng)民是怎么看待這一問題的。 國企高管薪酬問題多 近來，國企高管薪水與普通職工差距過大、高管自定薪酬等問題...