麻國(guó)棟 老師
- 所在地區(qū)： 不限地區(qū)
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：生產(chǎn)流程,
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近日，由中國(guó)上海人才市場(chǎng)和上海派遣人才有限公司召開(kāi)的首屆全國(guó)跨地區(qū)人力資源派遣（租賃）研討會(huì)在上海召開(kāi)。北起黑龍江、南至深圳特區(qū)的全國(guó)20多個(gè)省或直轄市、40多座城市的人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)或企業(yè)代表與會(huì)。研討會(huì)報(bào)名者從原定的50多人增至70多人。會(huì)議就人才派遣專業(yè)化發(fā)展方向、服務(wù)規(guī)范、異地派遣網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等...
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要c/s還是b/s？ 談人力資源管理軟件開(kāi)發(fā)的技術(shù)架構(gòu)及其優(yōu)缺點(diǎn)，許多單位都非常傾向B/S結(jié)構(gòu)。 一、C/S結(jié)構(gòu)與B/S結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)分析 為了區(qū)別于傳統(tǒng)的C/S模式，才特意將其稱為B/S模式。認(rèn)識(shí)到這些結(jié)構(gòu)的特征，對(duì)于系統(tǒng)的選型而言是很關(guān)鍵的。 1、系統(tǒng)的性能 在系統(tǒng)的性能方面，B/S占有優(yōu)勢(shì)的是其異...
572查看全文
http://www.coachsky.com據(jù)調(diào)查，大多數(shù)的HR，當(dāng)他們一如繼往地保持著一份對(duì)職業(yè)的熱情與興趣時(shí)，當(dāng)他們感覺(jué)到自己的職業(yè)生涯還有發(fā)展空間時(shí)，基本都會(huì)繼續(xù)在這條HR之路上走下去。下面的6個(gè)頭銜顯示了HR職位由低到高的發(fā)展。假設(shè)企業(yè)規(guī)模足夠大，部門足夠全，分工足夠細(xì)致，那么這6個(gè)頭銜分...
660查看全文
經(jīng)濟(jì)學(xué)家張維迎教授quot;入世quot;與中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā) quot;入世quot;后對(duì)中國(guó)人力資源的素質(zhì)有何壓力和要求，中國(guó)的人才如何做好與國(guó)際接軌的準(zhǔn)備？ 北京大學(xué)光華管理學(xué)院教授、著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家張維迎教授在接受記者采訪時(shí)說(shuō)，中國(guó)quot;入世quot;，對(duì)中國(guó)的人力資源開(kāi)發(fā)，對(duì)現(xiàn)有的一些制度，...
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在廈門福州福州兩地舉行的海峽西岸HR精英會(huì)上，國(guó)內(nèi)著名實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)師，合縱連橫首席培訓(xùn)師李慶遠(yuǎn)先生作了《2004年人力資源管理發(fā)展趨勢(shì)展望》的演講。全文如下： 一、目前中國(guó)企業(yè)管理與經(jīng)營(yíng)的四個(gè)特點(diǎn) 1. 企業(yè)的市場(chǎng)趨動(dòng)化。 隨著競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇，各類企業(yè)普遍高度關(guān)注市場(chǎng)的細(xì)微變化...
388查看全文
西方人力資源開(kāi)發(fā)要領(lǐng)在不斷轉(zhuǎn)變：開(kāi)始的時(shí)候使用培訓(xùn)開(kāi)發(fā)（Ｔｒａｉｎｉｎｇamp;Ｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔ）這個(gè)詞匯，規(guī)定在執(zhí)行職務(wù)上所需的主要能力，把它集中開(kāi)發(fā)，著重于個(gè)人能力開(kāi)發(fā)方面。后來(lái)是人力資源開(kāi)發(fā)（ＨｕｍａｎＲｅｓｏｕｒｃｅｓＤｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔ）為提高個(gè)人、集團(tuán)、組織的效率，統(tǒng)籌運(yùn)用培訓(xùn)、...
463查看全文
現(xiàn)代很多企業(yè)的負(fù)責(zé)人都在叫苦連天的埋怨企業(yè)的人力資源工作做的不好，他們經(jīng)常遇到的人力資源管理上重大問(wèn)題有以下幾個(gè)方面： 1、 對(duì)于工作不得力的管理人員感到無(wú)可奈何，最主要的原因是沒(méi)有更合適的人來(lái)替代，所以經(jīng)常是不得不忍氣吞聲的容忍一些績(jī)效低下的管理人員占據(jù)著重要的管理崗位； 2、 企業(yè)擴(kuò)張的時(shí)候只能...
鄧成華 426查看全文
國(guó)外某公司的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，優(yōu)秀員工離職的主要原因包括：51是因?yàn)闆](méi)有晉升的機(jī)會(huì)，25是因?yàn)槿狈φJ(rèn)同感，而只有15是因?yàn)樾匠?、福利等?jīng)濟(jì)因素，由此可見(jiàn)企業(yè)的內(nèi)部晉升和職業(yè)規(guī)劃是非常重要的，實(shí)行職業(yè)生涯管理對(duì)于員工的留任、降低離職率是行之有效的策略。 職業(yè)生涯管理的焦點(diǎn) 職業(yè)生涯管理是指組織為確保在...
638查看全文
作為影響當(dāng)今世界發(fā)展的大趨勢(shì)之一，知識(shí)經(jīng)濟(jì)已初見(jiàn)端倪，國(guó)力競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。但是，我們應(yīng)該清楚地認(rèn)識(shí)到：國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的勝利實(shí)際上就是人力資源開(kāi)發(fā)與管理的勝利。一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，與其人力資源開(kāi)發(fā)與管理的成功有極大的關(guān)系，而現(xiàn)在追求發(fā)展，搞現(xiàn)代化的單位、地區(qū)、國(guó)家，無(wú)不在注意將重點(diǎn)向戰(zhàn)略方向轉(zhuǎn)移；也就是從原來(lái)...
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中國(guó)CFO與全球地區(qū)的同行們一樣，都面臨著同樣的轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)。 在確定當(dāng)前企業(yè)的財(cái)務(wù)定位及未來(lái)三年內(nèi)CFO們關(guān)于財(cái)務(wù)發(fā)展方向的同時(shí)，2003年9月，IBM業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)部完成了對(duì)來(lái)自35個(gè)國(guó)家的450名CFO的調(diào)查。這些CFO代表了全球平均年收入達(dá)到84億美元的企業(yè)。超過(guò)77的受訪者本身為企業(yè)CFO，...
472查看全文
前言 面對(duì)二十一世紀(jì)的來(lái)臨，在這變動(dòng)如此快速的時(shí)代里，企業(yè)對(duì)于人力資源應(yīng)如何運(yùn)用？何謂選、訓(xùn)、用、留？人力資源的未來(lái)趨勢(shì)又是如何？身處此時(shí)，我們對(duì)于政府、學(xué)界及產(chǎn)業(yè)界，其未來(lái)之發(fā)展又抱著怎樣的期許？ 內(nèi)容 在談到未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)及做出因應(yīng)策略之前，我們應(yīng)先對(duì)于時(shí)代的背景、發(fā)展與變化有些概括的了解；以幫...
李港生 505查看全文
人力資源管理工作由于其管理的力度不同，對(duì)人力資源工作者的要求也不同。盡管現(xiàn)在很多企業(yè)都知道企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng)，但真正把人才當(dāng)成一種資源并視之為戰(zhàn)略高度的企業(yè)并不多。有機(jī)制的問(wèn)題，由于機(jī)制不靈活，尤其是某種機(jī)制下的決策者由于受到長(zhǎng)期以來(lái)的影響，較難有突破性的舉措。譬如現(xiàn)在盡管是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，但其管理的...
470查看全文
曾幾何時(shí)，外包（outsourcing）這一名詞成為企業(yè)戰(zhàn)略管理的又一新興話題，它最初是來(lái)源于傳統(tǒng)的信息技術(shù)資源外包（IT Outsourcing）。后來(lái)隨著各行業(yè)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，企業(yè)為了生存，不得不追求在最短的時(shí)間內(nèi)以最低的成本獲得最大的收益。這樣，時(shí)下方興未艾的應(yīng)用服務(wù)外包(Applica...
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一、什么是e-HR？ e-HR即電子化人力資源，從廣義上來(lái)說(shuō)它是一套通過(guò)現(xiàn)代信息技術(shù)手段，提高人力資源管理效率，實(shí)現(xiàn)人力資源信息共享及有效整合的解決方案。 所謂e-HR，從形式上看，是由人力資源相關(guān)數(shù)據(jù)、工具及交流整合而成，它通過(guò)與現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)相聯(lián)系以保證人力資源與日新月異的技術(shù)環(huán)境同步發(fā)展?？梢?..
441查看全文
Internet的發(fā)展必將使網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的人力資源管理工作提出了全新的挑戰(zhàn)。人力資源管理在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代將賦予全新的思維。必將形成全新的運(yùn)作模式。 人力資源規(guī)劃 在網(wǎng)絡(luò)日趨發(fā)展的今日，企業(yè)的架構(gòu)設(shè)計(jì)、職務(wù)的規(guī)劃將以信息的分布及處理為基線，必須結(jié)合公司的網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略規(guī)劃來(lái)做好人力資源規(guī)劃。網(wǎng)絡(luò)時(shí)代企業(yè)的價(jià)值鏈同樣發(fā)...
431查看全文
人才理論發(fā)展的四大里程碑 隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來(lái)臨，人力資源已上升到第一資源的重要位置。國(guó)家人事部中國(guó)人事科學(xué)研究院副院長(zhǎng)、人事與人才研究所所長(zhǎng)王通訊認(rèn)為，人力資源之所以為第一資源，是因?yàn)槿耸侨f(wàn)物之靈，只有人才具有主觀能動(dòng)性。如從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度分析這一問(wèn)題，則需從人才理論的產(chǎn)生與發(fā)展的5個(gè)里程碑談起。...
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美國(guó)和歐洲 在美國(guó)，隨著經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇、人口的轉(zhuǎn)移和技能的短缺，一些企業(yè)開(kāi)始招聘和保留50歲以上的雇員。有專家表示，職場(chǎng)中的年齡結(jié)構(gòu)正在發(fā)生變化，這一變化已開(kāi)始迫使企業(yè)對(duì)已有的政策如招聘、培訓(xùn)、福利和激勵(lì)手段等重新思考。 9middot;11恐怖事件后，美國(guó)聯(lián)邦調(diào)查局（FBI）面臨著不同尋常的工作壓力：...
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1.人力資源管理必須關(guān)注三個(gè)標(biāo)準(zhǔn) 三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)簡(jiǎn)單地說(shuō)，一是利潤(rùn)；二是成本；三是時(shí)間。人力資源管理者必須把自己看作是經(jīng)營(yíng)者，所以在規(guī)劃或?qū)嵤┤肆Y源管理項(xiàng)目時(shí)必須關(guān)注項(xiàng)目的財(cái)務(wù)指標(biāo)，必須能為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)，必須能為企業(yè)降低成本或控制成本，必須注意時(shí)間，講求時(shí)效。 2.任何事都應(yīng)當(dāng)先規(guī)劃再執(zhí)行 人力資源同其...
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國(guó)際化對(duì)于中國(guó)管理教育而言，不是更好的選擇，而是必由之路。清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院院長(zhǎng)趙純均說(shuō)。 今年4月17日是清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院成立20周年。1977年開(kāi)始恢復(fù)高考時(shí)，全國(guó)只有一個(gè)工商管理方面的學(xué)科，自1984年起，國(guó)家允許幾個(gè)學(xué)校辦管理學(xué)院，從專科、本科到專業(yè)學(xué)位，現(xiàn)在中國(guó)已建立了規(guī)格、品質(zhì)、門...
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職場(chǎng)瞬息萬(wàn)變，進(jìn)入21世紀(jì)世界職場(chǎng)在眾多驅(qū)動(dòng)力作用下有了質(zhì)的變化，而近幾年來(lái)國(guó)內(nèi)職場(chǎng)也有了翻天覆地的變化。上周，世界500強(qiáng)企業(yè)SUN公司執(zhí)行副總裁兼首席人力資源長(zhǎng)官CrawfordBeveridge來(lái)到北京，帶來(lái)了先進(jìn)的21世紀(jì)可改變企業(yè)的六大驅(qū)動(dòng)力理論，并對(duì)這些驅(qū)動(dòng)力會(huì)對(duì)未來(lái)職場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)產(chǎn)生哪...
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人力資本這個(gè)術(shù)語(yǔ)現(xiàn)在已經(jīng)成了日常商務(wù)用語(yǔ)的一部分。國(guó)外不少企業(yè)已不再將人力資本管理當(dāng)成人力資源部這一單個(gè)部門的職責(zé)，現(xiàn)在它被認(rèn)為是應(yīng)由組織領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)中的所有成員共同分擔(dān)的一項(xiàng)日益增長(zhǎng)的戰(zhàn)略責(zé)任。 協(xié)作mdash;mdash;大勢(shì)所趨 日前，由美世咨詢公司和《首席財(cái)務(wù)官》雜志研究服務(wù)公司共同對(duì)部...
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智力資本管理的原則不是企業(yè)獨(dú)占其人力和顧客資本，而必須與員工、供應(yīng)商和顧客共同分享這些資本。 資金--如潮水般自由流通，無(wú)須擔(dān)憂資金的不足； 技術(shù)--即使擁有先進(jìn)的科技，但也未必能生產(chǎn)出使消費(fèi)者滿意的商品； 營(yíng)銷--營(yíng)銷通路時(shí)時(shí)在變，今天的妙招明天或許就會(huì)被新通路取而代之。 那么，企...
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重型卡車行業(yè)的領(lǐng)頭羊北汽福田歐曼日前舉辦了一場(chǎng)用戶見(jiàn)面會(huì)，幾天時(shí)間內(nèi)共有8000多名用戶慕名而來(lái)，負(fù)責(zé)為用戶介紹的幾位銷售顧問(wèn)忙得腳尖都直起來(lái)了，但依然無(wú)法滿足紛至沓來(lái)的客戶。 隨著汽車的日益普及，汽車銷售也成為職場(chǎng)的一大熱門職業(yè)，尤其是專業(yè)的汽車銷售顧問(wèn)十分受市場(chǎng)歡迎。據(jù)介紹，汽車銷售顧問(wèn)不等...
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人力資源規(guī)劃是預(yù)測(cè)未來(lái)的組織任務(wù)和環(huán)境對(duì)組織的要求，以及為了完成這些任務(wù)和滿足這些要求而設(shè)計(jì)的提供人力資源的過(guò)程。它要求通過(guò)收集和利用信息對(duì)人力資源活動(dòng)中的資源使用活動(dòng)進(jìn)行決策。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，人力資源規(guī)劃的實(shí)質(zhì)是根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針，通過(guò)確定企業(yè)人力資源來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。人力資源規(guī)劃分為戰(zhàn)略計(jì)劃和戰(zhàn)...
455查看全文
1．采用現(xiàn)代人力資源管理理論，兼顧傳統(tǒng)人力資源管理政策，參照眾多大型集團(tuán)公司的人力資源管理情況進(jìn)行設(shè)計(jì)，可以滿足各種類型的組織機(jī)構(gòu)。 東軟e-HR系統(tǒng)提供完善的組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)及薪資福利結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)等功能，可以完整設(shè)計(jì)出符合各類企業(yè)各種制度的系統(tǒng)功能模塊。并且隨企業(yè)制度變化可隨時(shí)自由修改各模塊的相應(yīng)部分...
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創(chuàng)新管理的發(fā)展 創(chuàng)新管理有三種互有聯(lián)系的不同含義，一是對(duì)創(chuàng)新活動(dòng)的管理，二是管理要?jiǎng)?chuàng)新，三是創(chuàng)新型管理。這里指的是最后一種含義。創(chuàng)新型管理的前提和結(jié)果必然是管理創(chuàng)新，同時(shí)這種管理的內(nèi)容理應(yīng)包括對(duì)創(chuàng)新的管理。創(chuàng)新型管理不同于守舊型管理，它把創(chuàng)新貫穿于整個(gè)管理過(guò)程，使管理隨著技術(shù)、市場(chǎng)等環(huán)境的變化而...
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人力資源規(guī)劃是預(yù)測(cè)未來(lái)的組織任務(wù)和環(huán)境對(duì)組織的要求，以及為了完成這些任務(wù)和滿足這些要求而設(shè)計(jì)的提供人力資源的過(guò)程。它要求通過(guò)收集和利用信息對(duì)人力資源活動(dòng)中的資源使用活動(dòng)進(jìn)行決策。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，人力資源規(guī)劃的實(shí)質(zhì)是根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針，通過(guò)確定企業(yè)人力資源來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。人力資源規(guī)劃分戰(zhàn)略計(jì)劃和戰(zhàn)術(shù)...
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企業(yè)破產(chǎn)法草案昨首次提請(qǐng)全國(guó)人大常委會(huì)審議 全國(guó)人大財(cái)政經(jīng)濟(jì)委員會(huì)副主任委員賈志杰就企業(yè)破產(chǎn)法草案向會(huì)議作了說(shuō)明。他說(shuō)，本法的指導(dǎo)思想是：第一，立足我國(guó)國(guó)情和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，充分體現(xiàn)中國(guó)特色；適應(yīng)建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制和加入世貿(mào)組織的要求，注意將國(guó)際經(jīng)驗(yàn)與中國(guó)具體情況相結(jié)合，充分反映我國(guó)現(xiàn)階段的實(shí)際...
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并購(gòu)是企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的重要手段，如果企業(yè)完全出于市場(chǎng)行為，并購(gòu)的目的就是通過(guò)并購(gòu)產(chǎn)生的協(xié)同效應(yīng)實(shí)現(xiàn)財(cái)富與價(jià)值的增加。所謂協(xié)同效應(yīng)就是通常所說(shuō)的1+1gt;2效應(yīng)，即并購(gòu)后企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的整體效益大于并購(gòu)前兩個(gè)獨(dú)立企業(yè)的效應(yīng)之和。對(duì)于并購(gòu)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，并購(gòu)發(fā)生法律效力后，該項(xiàng)并購(gòu)活動(dòng)即告一...
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當(dāng)前，我國(guó)許多企業(yè)正在認(rèn)真思考quot;以人為本quot;真諦的時(shí)候，實(shí)際上又陷入了新的困惑。困惑在哪里原因又是什么 困惑首先來(lái)自企業(yè)高層。為了更好地建立起HR運(yùn)營(yíng)體系，HR管理者需要不斷地向領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)更大的授權(quán)與更多的資源，而高層領(lǐng)導(dǎo)則希望HR部門在提出一些重要需求的同時(shí)，提交一份投入產(chǎn)出分析報(bào)...