王章松老師的文章
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如果老板說錯了話，不管在什么場合，這些錯話并不影響你的利益以及你所負責的工作，你都可以采取裝聾作啞的方法，即裝作沒聽見或沒聽明白。這是一種揣著明白裝糊涂的辦法，它可以讓你避免一些是非，也避免讓老板處于尷尬和困窘的地位。 當然，你也可以采取聽見了，但感到一頭霧水那樣不明究竟的困頓，做出這樣的表情與疑問...
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企業(yè)即人，人是企業(yè)最活躍的因素，企業(yè)相關人（企業(yè)家、合伙人、員工、客戶、消費者等）在與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相關的活動中創(chuàng)造的文化的總和即是企業(yè)的企業(yè)文化。學術界對文化的定義很多，粗略統(tǒng)計都在200種以上，作為文化的子定義（亞種）的企業(yè)文化，從文化的任何一種定義出發(fā)，都可以引申一種或一種以上的企業(yè)文化概念。廣...
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現(xiàn)今的都市白領卻大多愛以同事為主要社交對象：上班時默契配合，其樂融融，下班后逛街、泡吧好不愜意。漸漸地一種新興名詞quot;同事文化quot;產(chǎn)生了，由它詮釋的這一都市文化現(xiàn)象似乎正在成為年輕白領的一種主流社交方式。 物以類聚人以群分 quot;同事文化quot;在白領青年中十分流行，我覺得這是社會...
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建設不好企業(yè)文化，談品牌是奢侈行為 現(xiàn)在有很多知名的營銷專家、品牌專家包括企業(yè)老板在內(nèi)，張口閉口都在談品牌。的確，品牌對所有企業(yè)來說都是非常重要的核心資產(chǎn)，沒有品牌的建設、營銷和推廣，企業(yè)就沒有發(fā)展。但要知道，建設不好企業(yè)文化，企業(yè)就有可能沒有活路，更不要談什么品牌，談什么發(fā)展了。 企業(yè)文化建設就是...
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當員工因為盡公民之責，而耽誤工作甚至損害了企業(yè)當前利益時，企業(yè)是該獎勵？還是懲罰？抑或保持沉默hellip;hellip; 在一個春寒料峭的日子，大連萬達集團南昌公司副總經(jīng)理李建民，在與客戶談判的路上，于贛江邊看到有眾多市民簇擁圍觀mdash;mdash;原來是一輛微型面包車掉入了江中。見情勢危急，...
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臨近春節(jié)時，瀟灑的Jason讓他的朋友們大跌眼鏡，他居然辭職去了云南麗江，懶洋洋地過起了一個別樣度假的春節(jié)假期。 年終獎哪，他為什么不熬到年終??？、他也太想得開了吧！各種朋友的議論紛紛。Jason笑而不答，和他的國企、民企的朋友們不一樣，他們大家都在盤算著年終獎發(fā)放之后的謀定而后動，但是Jason所...
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每一個人從二十幾歲進入職業(yè)市場，經(jīng)過三十歲、四十歲，到五十歲或六十歲后，退出職業(yè)市場根據(jù)統(tǒng)計，你在整個職場生涯中可能會遇到以下四種事業(yè)危機。 在二十幾歲的時候，我們會碰到的第一個危機，叫做找不到定位的危機，也就是說，剛剛從學校畢業(yè)，我們不知道在這廣闊的社會中，怎么樣找一個安身立命的地方，所以有些人就...
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將來的組織需要新的人力資源政策，組織應該幫助員工獲得技能并倚靠他們自己征服新的競爭環(huán)境。傳統(tǒng)的價值觀包括長期就業(yè)保障以及雇主與雇員之間的忠誠正在逐漸消亡，這種趨勢不是幾本強調(diào)忠誠和服從的奴書所能挽回的。各公司應該重新評價人才和團隊合作精神，并吸引、保留、激勵和合理使用人才。 大企業(yè)的大面積裁員和...
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訪中鋒資產(chǎn)評估有限公司董事長張梅 正月十一上午，中鋒資產(chǎn)評估有限公司董事長張梅在辦公室里接受記者的采訪時，談起了春節(jié)前夕，愉快的英國之行。 18天里，我們走訪了英國的測量師協(xié)會（性質(zhì)與中國資產(chǎn)評估協(xié)會類似）、英國特許注冊會計師協(xié)會以及戴得梁行等評估公司。英國評估業(yè)已經(jīng)有100多年的歷史，其市場的完善...
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近日，在一家公司做項目時，發(fā)現(xiàn)了一件有意思的事情。一般的公司都會為員工提供午餐，這家公司也一樣。他們的做法是把伙食承包出去，由專門的人來做飯，然后再由專門的人來進行配給，就像在食堂吃飯一樣。在配給的過程中，有這樣一件事情：菜要如何配給。我之所以覺得這件事情有意思，是由于我發(fā)現(xiàn)這家公司對菜的配給是根據(jù)...
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第一，從公司運營的機制方面來解決。從機制上強調(diào)面對面的溝通和交流。增加會議的時間，不一定非要是正式會議，非正式會議也可以。增加面對面的交流，避免完全靠電子郵件，因為它有個最大的問題就是減少了人與人之間見面的機會。只有溝通才有理解，而這種溝通面對面最有效。面對面不僅僅是語言的交流，而是一種全方位的交流...
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螃蟹、企業(yè)與家文化 提要：家文化需被動地為企業(yè)所復制，而且復制的工程比較復雜，復制的過程也比較長，但卻能給企業(yè)組織帶來好運與幸福。 釣過螃蟹的人或許都知道，簍子中放了一群螃蟹，不必蓋上蓋子，螃蟹是爬不出去的，因為只要有一只想往上爬，其它螃蟹便會紛紛攀附在它的身上，結(jié)果就是把它拉下來，最后沒有一只能夠...
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與其說成熟外企走入預算迷途，還不如說倚仗預算導致成熟外企走入迷途！ 過往外企引以自豪的完整的系統(tǒng)的預算體系正嚴重阻滯公司的策略性，能動性，靈活性，適應性hellip;hellip;更嚴重的是它甚至影響到企業(yè)價值觀的推行！ 習慣常識1：預算導向 = 策略的結(jié)果導向 標準答案1：times; 絕對不是！...
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職場人經(jīng)常處在競爭環(huán)境中，是否具有健康的競爭心理，對事業(yè)發(fā)展有著重要的影響。 首先，在競爭中培養(yǎng)欣賞別人的氣度。當對手勝利時，真誠地祝福他們，真心地為他們喝彩，同時在失敗中反思和奮起。天外有天，人外有人，只看到自身的優(yōu)點是不夠的，要學會用欣賞的眼光去看待別人，找出自己的不足，盡可能趕超對手。 其次，...
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價值中國：您的研究方向之一是企業(yè)戰(zhàn)略管理，您是從什么時候開始做這方面研究？當時是出于什么偶然和必然因素開始從事企業(yè)戰(zhàn)略管理？ 閻雨：大學時就有興趣，后來讀書就讀這個專業(yè)，真正去關注也就近幾年，不過相對而言還是研究得比較淺。從近些年年參與企業(yè)經(jīng)營開始，發(fā)現(xiàn)企業(yè)面臨戰(zhàn)略管理存在問題，在和其他企業(yè)接觸...
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成立于1969年的海信集團有限公司是國內(nèi)一家大型電子信息產(chǎn)業(yè)集團公司。多年來，海信堅持高科技、高質(zhì)量、高水平服務、創(chuàng)國際名牌的發(fā)展戰(zhàn)略，在行內(nèi)名列前茅，其產(chǎn)品更是遠銷100多個國家和地區(qū)。 以人為本的經(jīng)營管理宗旨是海信文化最主要的特色。 在海信，大樓頂層有專門為員工建的健身房，方便員工隨時來...
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做事層面上的管理很容易，無非是PDCA，而做人層面上就難了，老話說一樣米養(yǎng)百樣人。最難的是人人都有習慣，人人都有想法，而這些習慣和想法是完全不同，甚至完全相反的，而管理者的任務就是把它們統(tǒng)一起來，實現(xiàn)公司的目標。 有一次培訓，我問學員：管理工作難嗎？ 學員的回答是：難！ 我問：有多難？ ...
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mdash;mdash;訪索問咨詢CEO朱曉龍先生 人力資源管理中有一個quot;職位描述quot;的概念。一個企業(yè)的管理團隊如果配置的很好，比如說財務總監(jiān)比較嚴謹、銷售總監(jiān)對市場敏感度和判斷力比較強等等，這個企業(yè)的戰(zhàn)略執(zhí)行的效果就會比較好?？梢?，執(zhí)行力依靠的是人自身的能力，但是這種本身的能力是很個...
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一、關于企業(yè)信仰定義的爭議 本人的文章《企業(yè)信仰有什么作用》在網(wǎng)站刊登后，金玉成先生留言表達了自己的不同意見，認為文中對企業(yè)信仰進行的定義企業(yè)組織對于所采取的lsquo;營利手段rsquo;的共同的堅定信念似有不妥，容易與企業(yè)信條、企業(yè)精神、企業(yè)口號等混淆，他認為，定義企業(yè)信仰還是不能離開宗教信...
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當前，面臨多元化結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟過剩時代，那些孜孜以求找尋歸宿感、認同感的職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)常要面對的是企業(yè)外部競爭對手的競爭和內(nèi)部領導者的業(yè)績要求，以及不斷變化著的環(huán)境，他們應該怎樣獲得職業(yè)生涯更大的運作空間和不斷構(gòu)筑自我價值優(yōu)化現(xiàn)實的平臺呢？對此記者采訪了著名品牌營銷專家、藍哥智洋國際行銷顧問機構(gòu)首席顧問于...
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企業(yè)公民在本質(zhì)上仍然是一場商業(yè)的游戲：商業(yè)機會與機會成本之間的平衡hellip;hellip; （文/姜汝祥 北京錫恩管理顧問公司總裁） 發(fā)展是集體記憶的產(chǎn)物 本世紀初，安然、世通、安達信這樣的巨人倒下，對美國民眾的打擊是難以形容的。然而，在今天看，倒下幾個公司又如何呢？有時候，傷害我們最深的并不是...
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7月份受讓了華商傳媒的股權之后，在大股東華聞控股的主持下，G燃氣正在向傳媒大亨的身份演變。在盈利模式上，分析師認為，G燃氣將通過不斷收購控股股東及其實際控制人擁有的成熟媒體業(yè)務而獲得盈利提升。 華聞控股有豐富的媒體資源。國泰君安證券研究所譚曉雨指出，華聞控股掌握的媒體資源有：華商報業(yè)和華商傳媒、...
209查看全文
中國的宏觀經(jīng)濟已不可逆轉(zhuǎn)地與世界經(jīng)濟的一舉一動聯(lián)系在一起，中國的貨幣政策已經(jīng)無法忽略全球化狀況下的市場壓力。極具中國特色的宏觀調(diào)控在取得務實效果的同時，也延滯了微觀市場基礎的完善，這嚴重阻礙了貨幣政策的傳導，有可能威脅經(jīng)濟增長的穩(wěn)定及效率 香港金融界的一位資深基金經(jīng)理向我感嘆：中國賣什么，什么跌...
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因為頻頻掀起審計風暴，審計長李金華6月27日向全國人大常委會提交2005年度中央預算執(zhí)行的審計工作報告，自然引人注目。這是今年6月1日起施行新的審計法后，國家審計署首次公布中央預算執(zhí)行審計情況，其中喜憂值得我們深究。 通過分析預算執(zhí)行的總體情況，既要揭露財政財務管理中存在的一些不嚴格、不規(guī)范、不合法...
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由一位市場專業(yè)人士來信想到的特約評論員那復祺 許多市場專業(yè)人士都非常關注我們這個專欄，這也是我們所樂于看到的。畢竟，如果市場專業(yè)人士覺得這些文章是有價值的，那么普通讀者肯定能獲益更多。 如果你是市場專業(yè)人士，那么你對市場信息、發(fā)生事件的了解往往是第一手的，而第二天報紙上的東西其實對你而言新聞價值已不...
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目前發(fā)達和發(fā)展中國家普遍存在小企業(yè)融資難的問題，可以說這是個世界級的難題。近年來我國小企業(yè)發(fā)展得到高度重視，在有關部門和地方政府的共同努力下，企業(yè)融資環(huán)境正不斷改善。小企業(yè)融資問題涉及面多，如風險投資、民間集資、銀行貸款、信用環(huán)境、擔保、稅收、財政貼補等。僅從銀行方面看，要使銀行信貸資金長期有效地發(fā)...
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據(jù)國家稅務總局消息，國家稅務總局有關負責人就個人所得稅有關問題答問時表示，近年來，中國稅務機關主要采取五項措施，加強個人所得稅征收管理。 該負責人說，2005年，個人所得稅收入達到2094億元，比上年增長20.5，個人所得稅收入占稅收總收入的比重由1994年的1.6，上升到2005年的6.8。這...
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中新社北京五月二十九日電(記者 俞嵐)記者從保監(jiān)會獲悉，保監(jiān)會近日頒布了《財產(chǎn)險危險單位劃分方法指引》?！吨敢穼⒋蟠筇嵘覈旊U業(yè)的風險管理水平。 據(jù)悉，此次頒布的第一批《財產(chǎn)險危險單位劃分方法指引》包括《第一號：基本原則和基本方法》、《第二號：水力發(fā)電企業(yè)》、《第三號：火力發(fā)電企業(yè)》、《第四...
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隨著管理會計成為現(xiàn)代企業(yè)管理的重要手段，業(yè)績考核作為財務管理的一項基本職能、一個奇妙的管理杠桿，在企業(yè)管理中日益拋頭露面、風光大現(xiàn)?？茖W、合理而又系統(tǒng)、及時地考核企業(yè)經(jīng)營管理狀況，是正確進行經(jīng)營決策和經(jīng)營過程控制的重要方式與基本依據(jù)。但，重復、繁雜及無序的考核則是造成經(jīng)營管理混亂、被考核者無所適從進...
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問題1：摸著石頭過河 摸著石頭過河是中國改革開放的一句名言，也是目前我們中國企業(yè)管理中一個很大的問題。改革開放以來，我們經(jīng)常講這句話，走到哪兒是哪兒，愛誰是誰。企業(yè)贏了是賺的，輸了是交學費-我們的企業(yè)窮得叮當響，但是學費卻沒少交。 改革開放初期，由于剛剛打開國門，中國企業(yè)對市場經(jīng)濟的發(fā)展規(guī)律還不了解...