陳才光 老師
- 所在地區(qū)： 不限地區(qū)
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：生產(chǎn)流程 ,領(lǐng)導(dǎo)力 ,經(jīng)濟(jì)學(xué)家
邀請 陳才光 老師培訓(xùn)或演講請聯(lián)系
陳才光老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
掃一掃,關(guān)注公眾號
陳才光老師的文章
陳才光老師的文章暫時沒有收錄！我們?yōu)槟扑]了其他老師文章請您閱讀。
推薦文章
今天，你追憶青春了嗎？青春就是用來追憶的，當(dāng)你懷揣著它時，它一文不值，只有將它耗盡，一切才有了意義！事件回顧 由趙薇執(zhí)導(dǎo)、公司參與投資制作與發(fā)行的《致我們終將逝去的青春》，4月23日在上海首映，26日正式全國公映。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，今年五一檔三天全國票房累計(jì)超過四億，與去年同期相比增長87。眾多上檔電影...
蔣小華 291查看全文
前兩天參加一個研討會，主題是討論社交網(wǎng)絡(luò)發(fā)展對企業(yè)管理的影響。會上爭論得很激烈，歡迎者有之，認(rèn)為社交網(wǎng)絡(luò)可以改變管理者與員工、員工與員工之間的溝通方式，帶來新的更開放和平等的管理文化；視之如洪水猛獸者有之，如企業(yè)將不再有秘密，員工動不動就把企業(yè)里的事上了微博，十分不利于管理?！ ∽罱胁簧俟芾韺W(xué)家、...
185查看全文
一進(jìn)入瑞士的大街小巷，就會發(fā)現(xiàn)很多類似麥當(dāng)勞標(biāo)志的大M，它是瑞士最大的超市集團(tuán)米格羅（Migros）的縮寫。米格羅既是瑞士人須臾難離的購物場所，也是瑞士文化的有力支持機(jī)構(gòu)。和瑞士的其他本國超市比，米格羅超市的價格相對低廉。它的覆蓋率相當(dāng)高，在很多地理位置較偏的游覽勝地、度假村莊，都能看到象征米格羅的...
278查看全文
什么是核心競爭力 ？對這個問題很多人給出的答案是不一樣的，我這里給出一個最簡潔的答案或者說叫定義，核心競爭力就是整合企業(yè)組織內(nèi)、外部資源的能力。這里強(qiáng)調(diào)什么，核心競爭力它不是一種資源，而是一種能力，因?yàn)橘Y源它是可以消耗掉的，它是可以交換，可以移走的，而企業(yè)有了這種能力，它就不一定能夠通過一定的方式被...
舒化魯 348查看全文
被譽(yù)為世界管理難題之一的績效管理，在中國企業(yè)的實(shí)際運(yùn)用中也面臨著很多問題，當(dāng)績效管理流于形式，且成為企業(yè)的多余之舉時，我們也不能從根本上全盤否定績效管理的作用，關(guān)鍵是如何結(jié)合企業(yè)實(shí)際，制定切實(shí)可行、靈活有效的績效管理體系。通常而言，績效管理會在以下環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題： 環(huán)節(jié)問題點(diǎn)績效指標(biāo)（即KPI、GS等...
郭旭華 413查看全文
領(lǐng)導(dǎo)的境界從低到高可分為，負(fù)：自己不知道干什么；零：自己干，下屬不干。最高：為自己及下屬提供了表演的舞臺和進(jìn)步、成事的氛圍，他們互相成全和成長、提高，充分發(fā)揮了各自的潛力，成就了最好的自己，領(lǐng)導(dǎo)是下屬的導(dǎo)師、教練、朋友、伙伴。下屬努力、愉快、主動、創(chuàng)造性地干好對的事情。領(lǐng)導(dǎo)是否有效，是由領(lǐng)導(dǎo)者對下屬...
301查看全文
100年以后，實(shí)體店成為稀罕事物，電商是大部分人購物的惟一渠道。有一天一位年輕人想喝飲料，發(fā)現(xiàn)家里沒有了，于是上網(wǎng)購買，希望馬上送達(dá)，但所有電商都說：親，至少第二天才能送到噢。他只得悻悻作罷。下樓溜跶發(fā)現(xiàn)小區(qū)里有一家社區(qū)超市，進(jìn)去，選飲料，付賬。出來后恍然大悟：原來買東西是這么簡單的事情，電商未來一...
陳岳峰 283查看全文
企業(yè)要有員工競爭力，也只有當(dāng)企業(yè)組織內(nèi)部，造就并聚集了一大批杰出員工之后。何謂杰出員工？杰出員工，并不是杰出人物，并不要求有什么驚天動地的創(chuàng)舉和驚世駭俗的偉業(yè)。在企業(yè)組織擔(dān)任一定崗位角色，只要能從企業(yè)組織整體的角度思考問題，并完滿出色地履行崗位職責(zé)，他也就是杰出員工。他不是雷鋒，但勝過雷鋒。杰出員工...
舒化魯 267查看全文
打開電視，廣告充斥其間，打開網(wǎng)絡(luò)，營銷無處不在，產(chǎn)品需要營銷，人生需要營銷，生活處處離不開營銷，我們生活在一個營銷的世界里。過度的營銷，遮蔽了我們原本純真的心靈，迷失了我們選擇的指南，另一方面，營銷界也在疾呼，能用的營銷招數(shù)都使遍了，營銷走到盡頭了。就在營銷泛濫、營銷乏力的同時，不營銷悄悄向我們走來...
白立新 524查看全文
人有時真的會走入一個誤區(qū)，就像男人遇上自己喜歡的姑娘一樣，橫看豎看都是美的，怎么也無法像婆婆選兒媳一樣冷靜而客觀。只是，投資畢竟不是找老婆，多向婆婆學(xué)習(xí)應(yīng)該是不會吃虧的。 對于人的相貌的喜愛，不同的人有不同的偏好，環(huán)肥燕瘦，總能有人喜歡。但對于做投資，則終極的評估標(biāo)準(zhǔn)是一樣的，就是要能為股東創(chuàng)造最...
285查看全文
一家很有名的經(jīng)管類雜志刊發(fā)了一篇題為傳統(tǒng)營銷已死的文章，得到了一些呼應(yīng)。李善友也寫了一篇贊同的文章，并用小米手機(jī)熱賣的例子來作證，闡述所謂粉絲經(jīng)濟(jì)學(xué)。 不可否認(rèn)的是，小米手機(jī)在微博上很活躍，小米手機(jī)的興起，新的營銷方式功不可沒，但問題在于，這似乎并不能說明傳統(tǒng)營銷已死，因?yàn)樾∶资謾C(jī)初期的基本粉絲盤...
291查看全文
企業(yè)文化是企業(yè)在實(shí)踐中逐步形成的為全體員工所認(rèn)同、遵守并帶有本企業(yè)特色的價值觀念、經(jīng)營準(zhǔn)則、經(jīng)營作風(fēng)、企業(yè)精神、道德規(guī)范、發(fā)展目標(biāo)的總和。企業(yè)文化是具體的，可以通過六個有來展現(xiàn)。 有追求。有追求才能讓人振奮。對企業(yè)而言，追求就是為辦成什么樣的企業(yè)、帶出一支什么樣的隊(duì)伍而制定的目標(biāo)，它反映了企業(yè)的價值...
249查看全文
眼里沒人、心中沒數(shù)，此八個字堪稱對一名管理者最刻薄之評價。但令人沮喪的是，其不僅適用范圍甚廣，而且使用頻率非常之高。 眼里沒人、心中沒數(shù)，此八個字堪稱對一名管理者最刻薄之評價。但令人沮喪的是，其不僅適用范圍甚廣，而且使用頻率非常之高。 《般若波羅蜜多心經(jīng)》中開示：遠(yuǎn)離顛倒夢想，究竟涅"。顛倒，梵文v...
471查看全文
一談到激勵，大部分企業(yè)管理者都把它當(dāng)成可以調(diào)動企業(yè)員工積極性的靈丹妙藥，從企業(yè)管理政策的制定到員工的績效考核，無不上下宣之，無不推而廣之。甚者，還會重金邀來某某大師，名嘴，在員工面前一陣忽悠，洗腦也好，催眠也好，潛能開發(fā)也好，總之，熱血沸騰的在幾個小時之內(nèi)讓每一個人都瘋狂了起來。離開培訓(xùn)現(xiàn)場之后，究...
王鵬睿 461查看全文
競爭的多元化使得公司在運(yùn)作市場渠道中對專賣店體系更加重視起來。其配合市場整體布局中A、B、C類客戶，凸顯核心專業(yè)競爭力，彼此呼應(yīng)、互為影響，共同烘托立體品牌面。專賣店的作用：1、是公司綜合建設(shè)品牌的戰(zhàn)略渠道之一；2、全面體現(xiàn)產(chǎn)品的專業(yè)形象；3、靠近消費(fèi)者利于其方便購買；4、影響促進(jìn)周邊客戶開發(fā)；5、...
宋鍇 898查看全文
每年的兩會，總有些話題繞不過去，成為全國人民關(guān)注的焦點(diǎn)，國企改革就是其中的一個。讓我們看一些數(shù)據(jù)：2010年中國最大的民營企業(yè)華為的營業(yè)收入不及中石化的十分之一，2010年中國企業(yè)500強(qiáng)中國有企業(yè)的總資產(chǎn)占比達(dá)90以上，世界500強(qiáng)的國企數(shù)量從2003年的8家迅速增加到2011年的54家。 201...
白萬綱 1370查看全文
當(dāng)頭的，都希望競爭是良性的，動態(tài)的，但有時良性競爭可能很容易的轉(zhuǎn)化為惡性競爭，尤其是僧多粥少的狀態(tài)下，常常會又出現(xiàn)無事生非的現(xiàn)象。我們都喜歡找能人，能人干活，一個頂倆，可是，能人太多，麻煩會更多，尤其是能人閑了，他們就會惹麻煩。一個普通人閑下來最多是下下棋、釣釣魚的，一個精力旺盛的拳擊冠軍閑下來，他...
周永亮 447查看全文
早上，送女兒上學(xué)。到食堂門口，問女兒：今天吃什么？女兒說：今天改吃包子。到了食堂餐廳前臺，服務(wù)人員一見到我們，馬上抬起已經(jīng)裝好面條的碗，對我們說：來一大碗面條，小碗卷粉。的確如此，我們平時都是這個習(xí)慣，我吃大碗面條，女兒吃小碗卷粉?？山裉觳皇橇?，工作人員卻認(rèn)為是這樣。我馬上提醒：今天是大碗面條，兩個...
姚日來 324查看全文
績效管理是常被企業(yè)管理者掛在嘴邊的管理術(shù)語了，越來越多的企業(yè)開始實(shí)施績效管理,或請咨詢公司,或自己動手,基本上都有了績效管理的概念，績效意識也逐步深入人心。但在績效管理實(shí)踐中，企業(yè)由上至下往往會陷入這樣的思想誤區(qū)：高層管理者的葉公好龍現(xiàn)象，大家都說績效管理好，不過那是針對下級管理者和基層員工的，真的...
326查看全文
只有是組織，領(lǐng)導(dǎo)者都會遇到一些所謂的刺兒頭，就是不怎么聽話的，甚至犯上的，常常很難一下子處理的成員。怎么辦？前一段時間，一個雜志的朋友發(fā)了一條微博，說：某企業(yè)有一個渾人，橫豎不吃，應(yīng)該如何處理？很多博友都各有各的高招，我說：這事簡單，找個更渾的人收拾他。這位老兄立刻回復(fù)：這個渾人本就是誰也不吝的。因...
周永亮 337查看全文
任何管理都是通過一定的方法，達(dá)到預(yù)期的目的。因此，管理方法是管理中的一個大問題。管理大師舒爾茨說：管理是科學(xué)，也是藝術(shù)，更是一門手藝。手藝者，方法也，一種動手操作的技能。面對同樣的材料，手藝高超者，可以匠心獨(dú)運(yùn)，化平凡為神奇。面對同一個企業(yè)，手藝高超者，可以妙法回春，變困境為通達(dá)。從某種意義上說，企...
237查看全文
曾經(jīng)有人說過：垃圾是放錯了地方的寶貝。以此看來，某些庸才或許是放錯了位置的人才，或許是被傳統(tǒng)心理定勢看偏了的短才。的確在一個單位中，各方面的人才都會有，甚至可以說，人人有優(yōu)長，人人是人才，就看你能否滿腔熱情地去發(fā)現(xiàn)。曾經(jīng)看過一篇文章在講用人時說：用人不在如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長處。作為...
310查看全文
一個老總向我提問：因?yàn)檎w經(jīng)濟(jì)環(huán)境不好加上管理問題，公司陷入了虧損。年底做績效考核的時候，大部分同事都接受了業(yè)績不好獎金不多的現(xiàn)實(shí)，但一個盈利較高部門的經(jīng)理覺得雖然公司是虧損的，但自己的部門是盈利的，因而要求很高的獎金，不然就會選擇離開公司。這個老總無力支付高額獎金，但也不知道如何說服這個部門經(jīng)理，...
宋新宇 242查看全文
在阿根廷的首都布宜諾斯艾利斯有一種神奇的海鳥，每年都會完成一次規(guī)模巨大的遷徙。它們從南美洲飛到北美洲，中間要跨越遼闊無邊的海洋?！ ×钛芯咳藛T疑惑不解的是，這些海鳥的體積很小，沒有足夠的力氣一次就飛過這廣闊的大海；而且，這些海鳥還不會游泳，大海里也沒有足夠多的島嶼或船艦供它們棲息。對它們而言，這一次...
469查看全文
近日，參加一個管理沙龍，一位教授問大家：如何用一句話來概括中國人的特性？現(xiàn)場無人作答。教授停頓一下后慎重的說：砌圍城。他解釋說，中國人引以為豪的萬里長城就是為防御當(dāng)時外來侵襲而造。如今，在中國隨便哪個城市，都能看到很多起名為某某城的小區(qū)，且周圍都有圍墻，越高檔的小區(qū)圍墻越高。中國的大學(xué)也一樣，像北大...
266查看全文
作為一名連鎖店店長，還必須把連鎖總部的文化，內(nèi)化為自己價值觀的一部分，外化為標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的工作方式方法。臺灣訓(xùn)練學(xué)大師張錦貴認(rèn)為：所謂文，即思想的形式化表現(xiàn)，即價值觀；所謂化，即形式化思想的行為化表現(xiàn)，即行為模式；所謂企業(yè)文化企業(yè)人所共同擁有的統(tǒng)一價值觀和行為模式。 因此，對于店長而言，如何學(xué)好企業(yè)文...
241查看全文
有人場，沒錢場 此次兩會，來自湖南的秦希燕代表拿出了一個雷人提案mdash;mdash;設(shè)推手罪應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)暴力頻發(fā)。而其針對的主角，則是一直被輿論視為過街老鼠又很有些神秘色彩的網(wǎng)絡(luò)推手?！ 能饺亟憬?、鳳姐到小月月，再到貞操女神涂世友征婚的炒作，總會有個所謂推手的身影在背后浮現(xiàn)。在許多人看來，推手充...
444查看全文
因?yàn)榧t十字會在雅安震災(zāi)中努力表現(xiàn)，卻還是一片叫滾之聲，紅會社會監(jiān)督委員會決定再啟郭美美事件的調(diào)查，但消息一出，網(wǎng)上被頂最多的卻是調(diào)查不調(diào)查已經(jīng)不重要了，重要是的我們不會再捐一分錢給你們，想說的是，能滾多遠(yuǎn)滾多遠(yuǎn) 如果下次出現(xiàn)王美美、張美美、李美美，咋辦？不要頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳，好不？學(xué)習(xí)臺基金！雖然...
羅家德 276查看全文
金融行業(yè)物流解決方案（一）銀行、保險行業(yè)現(xiàn)狀銀行： A、 國內(nèi)四大銀行、招商銀行和廣發(fā)銀行已占據(jù)了第一梯隊(duì)的位置，6家合計(jì)占到市場份額的90以上，工行、招行、建行的發(fā)卡量均已超過3000萬張。 B、 中國信用卡市場累計(jì)發(fā)卡量已經(jīng)突破1億張，個人信用卡持卡人數(shù)在5000萬人以上，而美國累計(jì)發(fā)卡量超過1...