張景安 老師
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摘 要 在闡述戰(zhàn)略成本管理的基本概念基礎(chǔ)上，分析指出價(jià)值鏈應(yīng)當(dāng)成為戰(zhàn)略成本管理的核心或樞紐，并對企業(yè)價(jià)值鏈進(jìn)行分類與分析。 關(guān)鍵詞 戰(zhàn)略成本管理 價(jià)值鏈 分析 1 戰(zhàn)略成本管理的基本概念和內(nèi)容 戰(zhàn)略成本管理（Strategy Cost Manage鄄ment 即SCM）是企業(yè)為了適應(yīng)現(xiàn)代變化...
344查看全文
一、外幣報(bào)表折算方法的具體含義 從技術(shù)操作層面上看，外幣報(bào)表折算需要解決兩個(gè)問題，一是用什么匯率，二是外幣報(bào)表折算所致的差異如何處理。 資產(chǎn)負(fù)債表是靜態(tài)報(bào)表，因此應(yīng)該選用時(shí)點(diǎn)性質(zhì)的匯率（如歷史匯率、現(xiàn)行匯率）進(jìn)行折算。收益表是動(dòng)態(tài)報(bào)表，因此應(yīng)該選用時(shí)期性質(zhì)的匯率進(jìn)行折算。所謂的時(shí)期性質(zhì)的匯率實(shí)際上是...
209查看全文
我們知道企業(yè)在制定工資的時(shí)候是以合同的形式簽訂的，并且在一定時(shí)間內(nèi)保持不變（傳統(tǒng)的凱恩斯理論并沒有假定工資不變，而只是假定工資是由粘性的，以使工資不會(huì)迅速變動(dòng)以出清勞動(dòng)市場）凱恩斯理論中假定名義工資是剛性的，工資可以提高但不可以降低，即工人反對工資降低，歡迎工資提高。由于貨幣幻覺工人會(huì)反對在價(jià)格既定...
李海峰 236查看全文
在我國，國有控股公司作為建立現(xiàn)代企業(yè)制度，完善法人治理結(jié)構(gòu)的重要形式之一，在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)中越來越發(fā)揮著重要作用。決策機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制和監(jiān)督制約機(jī)制是現(xiàn)代企業(yè)制度密不可分的三個(gè)內(nèi)容，從近幾年來的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)看，在對國有控股公司的管理過程中由于內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制弱化，導(dǎo)致國有資產(chǎn)嚴(yán)重流失的狀況屢有發(fā)生，不僅...
180查看全文
項(xiàng)目是施工企業(yè)的成本中心，也是利潤的主要來源。隨著行業(yè)競爭日趨激烈，獲利空間越來越小，施工企業(yè)都更加重視工程項(xiàng)目的成本管理，把成本控制目標(biāo)作為重要的考核指標(biāo)。本文結(jié)合施工項(xiàng)目的實(shí)際，就成本管理的一些問題談些粗淺的認(rèn)識(shí)。 一、增強(qiáng)成本控制意識(shí)要從體制和機(jī)制上解決問題 加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理，首先要樹立強(qiáng)烈的...
199查看全文
隨著計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與電子商務(wù)的大量應(yīng)用，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)受到了極大的沖擊。一個(gè)重要特征是電子商務(wù)使企業(yè)成本更為透明化，這對于制造商和零售商是不利的，將引發(fā)一系列問題。 一、電子商務(wù)如何使成本變得更透明 1、INTERNET技術(shù)剝奪了銷售商可從謹(jǐn)慎的購買者手中獲取的風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)。過去，購買者對于不同...
200查看全文
1932年，伯利（Berle）和米恩斯（Means）對企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離后產(chǎn)生的委托人（股東）與代理人（經(jīng)理層）之間的利益沖突做出了經(jīng)濟(jì)學(xué)的分析，奠定了代理人說的理論基礎(chǔ)。代理人的決策不僅會(huì)對企業(yè)績效產(chǎn)生強(qiáng)烈的影響，而且決定著企業(yè)的長期命運(yùn)。這些決策的質(zhì)量不僅取決于經(jīng)理人員的能力，而且還取決于經(jīng)...
187查看全文
長期股權(quán)投資成本法核算中,投資方企業(yè)由于涉及到對沖減投資成奉的確認(rèn)和享有投資收益份額的確認(rèn),會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)處理有一定難度。本文側(cè)重于實(shí)務(wù)核算中的會(huì)計(jì)分錄處理,考慮了一些處理細(xì)節(jié),沒有使用教材中的計(jì)算公式,意在化繁為簡,便于理解。 一、初始投資成本的確定 初始投資成本的確定賬務(wù)處理比較簡單,但必須引起注意的...
231查看全文
湖北三環(huán)集團(tuán)谷城車橋有限公司的前身是湖北東方車橋股份有限公司，屬國家中一型企業(yè)，現(xiàn)有資產(chǎn)總額21766萬元，職11574人，已形成年產(chǎn)各類汽車前軸25萬件，車橋總成6萬臺(tái)的生產(chǎn)能力。企業(yè)在歷史上有過輝煌的成就，1993年成為谷城縣首家產(chǎn)銷雙過億，利稅超千萬的企業(yè)，是國內(nèi)最大的汽車前軸專業(yè)化生產(chǎn)單位。...
221查看全文
成本管理觀念是指人們對成本管理有關(guān)問題的認(rèn)識(shí)。現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)作為競爭主體，應(yīng)樹立怎樣的成本管理觀念來支配企業(yè)的成本管理工作，是一個(gè)既有一定理論意義，又有一定現(xiàn)實(shí)意義的問題。本文擬對此作一些簡單的分析。 一、 成本效益觀念 傳統(tǒng)的成本管理是以企業(yè)是否節(jié)約為依據(jù)，片面地從降低成...
213查看全文
從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)角度把原材料、勞動(dòng)力、費(fèi)用等稱為顯性成本，但是，從現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)和現(xiàn)代 管理學(xué)更加開闊的視野來分析企業(yè)成本，就會(huì)發(fā)現(xiàn)許多成本尚未被管理者重視，如權(quán)威失靈 成本、信息失真成本、影響力成本等，相對于顯性成本來說，這些成本隱蔽性大，難以避免 、不易量化，經(jīng)濟(jì)學(xué)上稱為隱性成本。 一。決策者權(quán)威...
158查看全文
進(jìn)入21世紀(jì)以來，物流業(yè)發(fā)生了很大的變化，新的物流技術(shù)不斷出現(xiàn)，本文在介紹先進(jìn)的ABC作業(yè)成本分析法的基礎(chǔ)上主要討論了如何利用ABC法進(jìn)行物流成本的控制。 ABC法概述 20世紀(jì)杰出的會(huì)計(jì)大師科勒教授在1952年編著的《會(huì)計(jì)師詞典》中，首次提出了作業(yè)、作業(yè)帳戶、作業(yè)會(huì)計(jì)等概念。1971年，...
157查看全文
[摘要]：對近年國外大石油石化公司的低成本戰(zhàn)略進(jìn)行了全方位、多角度的綜合分析，并提出了適合我國石油石化工業(yè)國情的低成本戰(zhàn)略。 [關(guān)鍵詞]：成本戰(zhàn)略；國外石油石化公司；剖析 進(jìn)入90年代以來，面對世界石油石化工業(yè)日益激烈的競爭，全方位降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，已成為國外各大石油石化公司孜孜以求...
276查看全文
[摘 要]：現(xiàn)代企業(yè)具有產(chǎn)權(quán)明晰，權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)的特點(diǎn)。而成本管理是現(xiàn)代企業(yè)管理中一個(gè)重要內(nèi)容。由于傳統(tǒng)成本管理已不能適應(yīng)現(xiàn)代成本管理理念，因此成本管理的內(nèi)容不僅僅是孤立地降低成本，而是應(yīng)立足于整體的戰(zhàn)略目標(biāo)及企業(yè)外部環(huán)境，并從成本與效益的對比中尋找成本最小化。 [關(guān)鍵詞]: 現(xiàn)代企業(yè)...
321查看全文
商業(yè)銀行在從事業(yè)務(wù)經(jīng)營活動(dòng)過程中，其存款利息支出、傭金、貸款和墊付款項(xiàng)的損失、與投資賬面價(jià)值減少有關(guān)的費(fèi)用和一般管理費(fèi)用等，構(gòu)成了商業(yè)銀行的經(jīng)營成本?，F(xiàn)代商業(yè)銀行能否在市場競爭中處于有利地位，實(shí)現(xiàn)股東權(quán)益最大化，除了要積極擴(kuò)大收入來源外，很重要的一個(gè)方面是加強(qiáng)成本的控制與管理，以保證目標(biāo)利潤的實(shí)現(xiàn)...
206查看全文
【摘要】本文就目前高職院校普遍存在的就業(yè)成本核算的缺失和缺陷,提出了全新的就業(yè)成本核算理念;對就業(yè)成本的項(xiàng)目劃分、賬戶設(shè)置及核算方法,給出了新穎的操作模式,對于我國數(shù)以萬計(jì)的高職院校而言,具有普遍的推廣價(jià)值。 一、目前,畢業(yè)生就業(yè)成本核算存在的問題和缺陷 近年來,隨著高職院校畢業(yè)生規(guī)模逐年增加,其畢...
232查看全文
[摘要]在油價(jià)節(jié)節(jié)高攀的時(shí)期，降底公路客運(yùn)油耗對于運(yùn)輸企業(yè)成本控制有十分重要的意義，其能能使企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地，以及可持續(xù)發(fā)展有著深遠(yuǎn)意義。文章從影響油耗的因素和以及有效控制途徑進(jìn)行了論述，提出了降低油耗成本的有效途經(jīng)和注意問題，同時(shí)為公路客運(yùn)企業(yè)的實(shí)際操作提供借鑒。 [關(guān)鍵詞]公路...
441查看全文
實(shí)行目標(biāo)成本管理是現(xiàn)代企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益必須采取的措施之一，目標(biāo)成本管理的核心在于目標(biāo)成本的制定和目標(biāo)成本的分解。理論界對于目標(biāo)成本的制定闡述較多，而且觀點(diǎn)基本一致，但對于目標(biāo)成本的分解卻很少涉及，即使有也是概述，并沒有深入的研究。筆者認(rèn)為實(shí)行目標(biāo)成本管理，制定目標(biāo)成本固然重要，但如果目標(biāo)成本的分解不...
193查看全文
現(xiàn)在的企業(yè)管理者日益感到企業(yè)經(jīng)營之艱難：一方面是暴利時(shí)代結(jié)束，企業(yè)利潤空間大幅壓縮，經(jīng)濟(jì)效益下滑；一方面是渠道商快速崛起，并開始向上游制造商爭權(quán)奪利，逼迫制造商降低成本，讓利于渠道商；一方面是企業(yè)經(jīng)營費(fèi)用大幅度上升，尤其是營銷費(fèi)用，更成為讓企業(yè)管理者大感頭痛的難題。 那么，有沒有好的控制營銷費(fèi)用...
173查看全文
企業(yè)要生存發(fā)展，就必須在管理上下功夫，走強(qiáng)化管理、效益一票否決的發(fā)展之路。事實(shí)上國有大中型施工企業(yè)的成本管理工作始終在進(jìn)行，邯鋼等先進(jìn)的成本管理經(jīng)驗(yàn)也使眾多企業(yè)受益匪淺，但總體來看，國有大中型施工企業(yè)的成本管理始終處于較低的水平上。為何多年的成本管理工作未找達(dá)到應(yīng)有的效果，依筆者沒見，主要原因是：▲...
157查看全文
幾年來，油田按照國家住房制度改革的要求，統(tǒng)一進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)適用房的開發(fā)建設(shè)，在油田范圍內(nèi)建成了一大批經(jīng)濟(jì)適用房，以成本價(jià)向職工出售，基本解決了城鎮(zhèn)中低收入職工家庭的住房問題，大大緩解了商品房的高價(jià)格供給與低收入居民之間的矛盾。但近年來，經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)成本逐年攀升，如何搞好造價(jià)控制，降低建造成本，確保住房...
438查看全文
[摘 要]施工企業(yè)（以下簡稱為企業(yè)）所屬的工程項(xiàng)目部（以下簡稱為項(xiàng)目部），是建筑產(chǎn)品（工程項(xiàng)目）的直接生產(chǎn)者，建筑產(chǎn)品的優(yōu)劣影響企業(yè)的信譽(yù)，影響企業(yè)承攬工程任務(wù)，并有可能危及企業(yè)的生存與發(fā)展。而建筑產(chǎn)品的直接成本mdash;mdash;人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、其他直接費(fèi)和間接費(fèi)全部發(fā)生在項(xiàng)目部，...
187查看全文
戰(zhàn)略成本動(dòng)因分析是從戰(zhàn)略高度對企業(yè)成本結(jié)構(gòu)和成本行為進(jìn)行全面了解，找出引起成本變動(dòng)的因素，并通過不斷控制與完善，尋求降低成本以獲得長期競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略途徑。成本動(dòng)因分析貫穿于戰(zhàn)略成本管理的始終，處于戰(zhàn)略成本管理的基礎(chǔ)地位。 一、戰(zhàn)略成本動(dòng)因分析的層次 戰(zhàn)略成本動(dòng)因分析，首先需要了解和識(shí)別戰(zhàn)略動(dòng)因，進(jìn)一...
227查看全文
企業(yè)在實(shí)施電子商務(wù)的時(shí)候，總會(huì)發(fā)生一定的成本，如尋找商機(jī)所發(fā)生的成本、處理收集信息所發(fā)生的成本和為電子商務(wù)配備人員所發(fā)生的成本等。本文分析一下企業(yè)在實(shí)施電子商務(wù)的時(shí)候應(yīng)該發(fā)生哪些成本，不應(yīng)該發(fā)生哪些成本以及這些成本的發(fā)展趨勢。 一、企業(yè)為實(shí)施電子商務(wù)應(yīng)該發(fā)生的成本 企業(yè)為實(shí)施電子商務(wù)所應(yīng)該發(fā)生的成本...
201查看全文
1引言 當(dāng)代高科技的日新月異，引起了企業(yè)經(jīng)營特征的革命性變化，從而極大地推動(dòng)了成本管理實(shí)踐和理論的發(fā)展，形成了全球范圍內(nèi)兩大代表性的成本管理模式：作業(yè)成本管理(Activitybased cost management，ABCM)和成本企畫(Target costing，TC)。本文擬選取其中的成本...
185查看全文
摘要：實(shí)現(xiàn)目標(biāo)成本問題在目前從理論到實(shí)踐都未得到較滿意的解決，必將影響企業(yè)和國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。本文就此試作探討 一、保證實(shí)現(xiàn)目標(biāo)成本的困難 目標(biāo)成本是對完工產(chǎn)品的要求，它是一個(gè)靜態(tài)指標(biāo)；實(shí)際成本是在產(chǎn)品完工入庫之后計(jì)算出來的，它是一個(gè)實(shí)際結(jié)果，也是一個(gè)靜態(tài)指標(biāo)；兩者得出的成本差異是靜態(tài)差異。這...
167查看全文
虛假會(huì)計(jì)信息問題自會(huì)計(jì)的產(chǎn)生而產(chǎn)生，隨會(huì)計(jì)的發(fā)展而發(fā)展，大有愈演愈烈之勢。究其原因，其中不乏法規(guī)、制度本身的不完善而使會(huì)計(jì)信息難以保證完全真實(shí)、公允（制度性失真）；會(huì)計(jì)規(guī)則執(zhí)行人由于未能對會(huì)計(jì)規(guī)則透徹理解而做出了錯(cuò)誤判斷（行為性失真）；以及為使自身利益膨脹而損害他人利益而編造的虛假會(huì)計(jì)信息（違規(guī)...
363查看全文
【摘要】學(xué)分制改革的不斷深入必然要求進(jìn)行學(xué)分制收費(fèi)的改革。學(xué)分制收費(fèi)的核心是學(xué)分成本和學(xué)分價(jià)格。本文探討了學(xué)分成本核算的內(nèi)容和模式,并提出了學(xué)分定價(jià)模型。 我國的學(xué)分制改革幾經(jīng)起伏,目前正處于第四次全國性改革的高潮階段。雖然多數(shù)院校尚沒有能力實(shí)施完全的學(xué)分制,只是實(shí)行改良的學(xué)年制或折衷的學(xué)分制,如:...
188查看全文
摘要:本文針對當(dāng)前建筑施工企業(yè)競爭激烈的客觀現(xiàn)實(shí)和施工企業(yè)加強(qiáng)成本管理的迫切需要,從成本的管理意識(shí)、競爭意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和新的成本管理理念等方面入手,闡述了施工企業(yè)成本管理中存在的問題及對策。 關(guān)鍵詞:施工企業(yè);成本管理 風(fēng)險(xiǎn)防范;管理理念 隨著工程量清單計(jì)價(jià)體制在全國的實(shí)施,工程造價(jià)領(lǐng)域發(fā)生了重...
178查看全文
實(shí)行全面成本管理要求在產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)計(jì)、制造、銷售、服務(wù)、考核等多個(gè)環(huán)節(jié)，全面地實(shí)行管理和成本預(yù)測、決策及控制，使自己生產(chǎn)的產(chǎn)品在同類產(chǎn)品中質(zhì)量好、成本低、價(jià)格合理，從而獲得市場的認(rèn)同，并占領(lǐng)市場，保證企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。全面成本管理大致分為四個(gè)階段。 第一階段，新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)階段。 這個(gè)階段的成...