王習(xí) 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)：銀行
- 擅長領(lǐng)域：風(fēng)險(xiǎn)管理
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美國達(dá)特茅斯學(xué)院（Dartmouth College）教授保羅middot;阿爾真蒂（Paul Argenti）說，不是所有的CEO都受過危機(jī)公關(guān)訓(xùn)練，即便像通用汽車公司瑪麗middot;巴拉（Mary Barra）這樣的CEO，當(dāng)隱藏了10幾年的產(chǎn)品缺陷，突然導(dǎo)致13人死亡時(shí)，也不知道如何應(yīng)對(duì)，不...
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看四大名著，《紅樓夢(mèng)》、《三國演義》、《水滸傳》、《西游記》，發(fā)現(xiàn)其中有著中國人性的密碼。在經(jīng)濟(jì)社會(huì)，我們更能夠?qū)⑦@些書籍中的密碼解釋的更真切。 《三國演義》的密碼 三國演義表面看是曹操、孫權(quán)、劉備在爭(zhēng)奪江山，深層次看其實(shí)是周瑜、諸葛亮、關(guān)羽、曹仁、張郃等人的互相角力。一句話，三國演義說明了一個(gè)問題...
雷永軍 340查看全文
前不久，筆者參與的一個(gè)人力資源圈子討論了一個(gè)話題，話題內(nèi)容是好馬能不能吃回頭草，就是職場(chǎng)人離職后還能不能再回原來企業(yè)。討論結(jié)果有兩種意見：一種意見認(rèn)為不能接受，一種意見認(rèn)為可以考慮。認(rèn)為不能接受離職人回來的理由：一是企業(yè)都有自己的用人制度，在這個(gè)問題上，必須堅(jiān)持原則，堅(jiān)持導(dǎo)向，不能太隨意；二是離職人...
278查看全文
什么叫價(jià)值分割？比如說一個(gè)杯子，賣方定價(jià)兩塊錢，買家可能只想出一塊錢。賣方想貴賣，買方想賤買，所以買賣雙方實(shí)際上是互相割肉的。最后的結(jié)果一定是大家都往前靠，要不然就做不成生意了。這就叫價(jià)值分割。什么叫價(jià)值創(chuàng)新？還是這個(gè)杯子，你出一塊錢可以，但是我告訴你，昨天晚上習(xí)近平用過這個(gè)杯子，少于十塊不賣。同樣...
李江濤 343查看全文
2014年4月2627日，著名企業(yè)戰(zhàn)略專家葉峰博士受邀在上海為上海交通大學(xué)SMBA班講授2天《企業(yè)戰(zhàn)略管理》課程?！镀髽I(yè)戰(zhàn)略管理》課程是葉峰博士在商學(xué)院EMBA/總裁班的核心課程，課程受到企業(yè)家學(xué)員的一致歡迎和稱贊。作為國內(nèi)資深的戰(zhàn)略專家，葉峰博士以其獨(dú)有的戰(zhàn)略視角，常年活躍在包括長江商學(xué)院、清華大...
葉峰 328查看全文
近期財(cái)經(jīng)媒體報(bào)道得最多的話題之一就是2014年中國企業(yè)尤其是中小企業(yè)會(huì)非常艱難。在轉(zhuǎn)型和升級(jí)過程中，最難的莫過于企業(yè)家本身的轉(zhuǎn)型如何來帶動(dòng)公司的系列轉(zhuǎn)型。今日就這個(gè)話題，筆者簡(jiǎn)單的從六個(gè)一方面談?wù)勛约旱睦斫猓阂弧?對(duì)企業(yè)而言，戰(zhàn)略是發(fā)展的頭等大事，屬于頂層設(shè)計(jì)的范疇，但要明確的是戰(zhàn)略的核心不是不是企...
葉峰 396查看全文
獨(dú)占促其亡 每年3月的全國兩會(huì)，總有若干個(gè)經(jīng)濟(jì)論題有目共睹，國有公司變革從未落下?！ ‘?dāng)今中國的國有公司集團(tuán)，究竟強(qiáng)壯到了怎么的境地？給咱們看一組來自全國工商聯(lián)和國資委的數(shù)據(jù)?！ 〉?012年年末，全國私營公司數(shù)量為1085.72萬戶，注冊(cè)本錢31.1萬億元，完成經(jīng)營收入20.1萬億元。而歸歸于國...
何茂春 294查看全文
前幾日在雜志上看到一位營銷大師的撰文：是分析一些營銷人員職業(yè)生涯發(fā)展不佳的問題。大師分析其原因主要為營銷人員缺乏職業(yè)生涯規(guī)劃所致，沒有目標(biāo)和方向自然也就沒有逐級(jí)而上的具體步驟，從而阻礙了營銷人員的職業(yè)生涯的發(fā)展。筆者也是非常贊同這個(gè)觀點(diǎn)！但是，以筆者的親身經(jīng)歷和對(duì)大量營銷人員的接觸溝通情況來看，除了...
潘文富 363查看全文
很多民企在薪酬管理上存在著不規(guī)范的問題，具體表現(xiàn)在兩方面：一是不能從宏觀層面把握好薪酬對(duì)員工的持續(xù)激勵(lì)作用，二是不能從微觀層面把握好薪酬分配的公平性。根據(jù)子斫多年民企實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)為民企在薪酬管理上要特別注意十個(gè)問題。本文針對(duì)的是中型規(guī)模的民企，但對(duì)大型和小型民企也具有一定的參考價(jià)值。第一，薪資水...
548查看全文
有一個(gè)企業(yè)家，他的孩子大學(xué)畢業(yè)以后，想?yún)⑴c他的事業(yè)。企業(yè)家就說：你要想接我的班，可以，不過我們要先來做個(gè)實(shí)驗(yàn)。我給你兩千美金，你到賭場(chǎng)去賭錢，你什么時(shí)候賭贏了，我就把這個(gè)企業(yè)交給你。然后孩子就去了。孩子賭了以后一下賭贏了，賭贏了又去賭，結(jié)果到最后兩千美金全輸進(jìn)去了。輸光了，他來找他父親，他父親說：沒...
李江濤 298查看全文
甜黨和咸黨正在為著捍衛(wèi)正宗豆花的口味而發(fā)起文斗；而關(guān)于唾液腺與淚腺究竟哪一部分更應(yīng)該受到尊重的辯論也在微博上展開。不管你愛咸還是愛甜，不論你是心滿意足還是大失所望，第二季《舌尖上的中國》終究完勝。在此之前，從來沒有哪一部系列紀(jì)錄片能在最廣大的人民群眾中享受如此殊榮，更沒有哪一部紀(jì)錄片能用續(xù)集的方式高...
298查看全文
高考的時(shí)候，第一志愿填報(bào)的是首都師范大學(xué)，第二志愿是徐州師范大學(xué)，第三志愿寫的是服從。結(jié)果，就被服從到了揚(yáng)州大學(xué)的暖通專業(yè)。從老師到工程項(xiàng)目，對(duì)我這位校友來說，是一個(gè)只有順從的轉(zhuǎn)變。對(duì)很多人來說，這樣的人生經(jīng)歷，應(yīng)該非常親切。在人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，當(dāng)我們無能為力時(shí)，只有閉著眼睛聽天由命。當(dāng)初學(xué)校為了鍛煉大...
448查看全文
有一天你逛街的時(shí)候經(jīng)過沃爾瑪，進(jìn)去買了一瓶水，結(jié)果發(fā)現(xiàn)沃爾瑪?shù)囊黄克?毛錢，算起來沃爾瑪才賺你五厘錢，從此你就很看不起沃爾瑪，這么出名的一家全球性企業(yè)，只能賺我五厘錢。但是許多人不知道的是，沃爾瑪一共有25000類商品，沃爾瑪進(jìn)行商品組合的原則是，總是把你熟悉的商品價(jià)格定得很低很低，而且放在靠近入...
肖震 433查看全文
在重資產(chǎn)與資源挖掘被珍惜的時(shí)代，輕資產(chǎn)注定將越來越被重視。我們逐漸意識(shí)到了諸如技術(shù)、品牌、機(jī)制、文化等看不見摸不到的因素對(duì)重資產(chǎn)與物質(zhì)資源的價(jià)值提升作用。比如礦產(chǎn)的原材料固然是基礎(chǔ)，但更具有競(jìng)爭(zhēng)力將更多在加工的過程；土地原本沒有太大差異，但蓋出來的房子的差異就很大了；假如鋼筋水泥沒有什么太大差異，那...
288查看全文
啥是管理？現(xiàn)實(shí)中管理給人的感覺，已經(jīng)從管理這兩個(gè)字透漏出來了。管什么？又理什么？讓人生厭！這個(gè)詞本身就有問題，只要想到這個(gè)詞，管理就在想象中被定格了。管理，我思考了很多年，但是對(duì)這兩個(gè)字深惡痛絕。杰克middot;韋爾奇也是這樣的感覺，他不愿意使用管理這個(gè)詞，認(rèn)為其中帶有控制與官僚主義的色彩?？刂疲?..
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最近的一些事情（也許，你可以猜到）給我的感受是，總有一些這樣的人：他們可以奉人為神，也可以斥人為鬼，就是不能拿人當(dāng)人。可別小看拿人當(dāng)人，這不是罵人，做到不易，無論是對(duì)所愛之人，還是對(duì)自己。比如對(duì)妻子（或丈夫），很多時(shí)候，對(duì)方有著她（或她）的想法、需要、希望和擔(dān)心，你是否真的理解并尊重。如果沒有，還要...
221查看全文
大家都知道，地圖對(duì)于O2O的建造生態(tài)來說是至關(guān)重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。我們且看百度、騰訊，都研發(fā)了自己的地圖，并且百度地圖、騰訊地圖都已占據(jù)了中國地圖市場(chǎng)一定的份額。而馬云，面對(duì)兩個(gè)強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，就必須要擁有自己的地圖。雖然，在2013年的5月份，阿里巴巴曾宣布以2.94億美金收購了高德28的股份，但是這...
肖震 413查看全文
中國互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展已經(jīng)處在歷史性時(shí)刻，這股大潮是信息化和全球化交織的產(chǎn)物，世界潮流，浩浩蕩蕩，黨和政府順應(yīng)這股潮流，做出了一系列英明決策，把互聯(lián)網(wǎng)金融從草根創(chuàng)業(yè)提升到國家戰(zhàn)略。今年兩會(huì)期間李克強(qiáng)總理在政府工作報(bào)告提出促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展，總的態(tài)度是積極促進(jìn)，方法是健康發(fā)展，這一決策將釋放出巨大的改...
319查看全文
深圳作為中國制造中心，也是互聯(lián)網(wǎng)焦慮癥最嚴(yán)重的。一個(gè)學(xué)員曝了個(gè)料，他們是華南地區(qū)很大的一個(gè)美容連鎖機(jī)構(gòu)，又一次去拜訪騰訊財(cái)付通，騰訊的產(chǎn)品經(jīng)理及相關(guān)人員有10人，每人想了一個(gè)滅掉傳統(tǒng)美容機(jī)構(gòu)的產(chǎn)品，想了10個(gè)，而且還比較靠譜，讓這位老板膽戰(zhàn)心驚。深圳企業(yè)家最焦慮的3個(gè)互聯(lián)難題：1、如何引入互聯(lián)網(wǎng)思維...
肖震 336查看全文
很多職場(chǎng)空降兵在民企干不久，不是因?yàn)閭€(gè)人的能力問題，也不是個(gè)人品德問題，而在于自己的心態(tài)不好，對(duì)民企的認(rèn)識(shí)不到位，對(duì)工作節(jié)奏把握不好，導(dǎo)致在加入民企后的第一個(gè)回合中就敗下陣來。那么，空降兵如何才能實(shí)現(xiàn)在民企的安全著陸呢？1、做好對(duì)企業(yè)的分析判斷在加入企業(yè)之前，也就是在面試階段，一定要對(duì)企業(yè)進(jìn)行全面了...
492查看全文
企業(yè)組織內(nèi)部單位、部門和崗位的設(shè)置，是組織架構(gòu)設(shè)計(jì)和構(gòu)建的關(guān)鍵性工作。企業(yè)組織能否獲得充分高的執(zhí)行力，與單位、部門和崗位設(shè)置是否科學(xué)、合理直接相關(guān)。設(shè)置不合理，必然會(huì)導(dǎo)致一些該大力投入人力和物力的工作，沒有做充分的投入，致使這些工作成為企業(yè)組織運(yùn)行和發(fā)展過程中的瓶頸?！ ∮懻撈髽I(yè)組織內(nèi)部單位、部...
舒化魯 457查看全文
常言道，抱怨是金。最挑剔的顧客往往就是最忠實(shí)的顧客，就像顧客的異議處理一樣，當(dāng)顧客向我們投訴時(shí)，千萬不要把它看成是問題，而應(yīng)把它當(dāng)作是機(jī)會(huì)。誰愿意沒事找事？顧客能抽出寶貴的時(shí)間向我們投訴，說明他很在乎我們提供的產(chǎn)品或服務(wù)，這也是幫我們改進(jìn)業(yè)務(wù)的機(jī)會(huì)。在處理客戶投訴的過程中，絕不能推卸責(zé)任地說：這不關(guān)...
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有些企業(yè)家會(huì)認(rèn)為品牌名無關(guān)緊要，最重要的是產(chǎn)品的表現(xiàn)：質(zhì)量如何、口感如何、服務(wù)如何?，F(xiàn)實(shí)真的如此嗎？一瓶叫龍之養(yǎng)的核桃乳和一瓶叫六個(gè)核桃的核桃乳，哪一個(gè)會(huì)更受歡迎？一杯潘胖子奶茶和一杯香飄飄奶茶，你會(huì)喝哪一杯？同樣是日本品牌，一個(gè)叫京瓷的復(fù)印機(jī)和一個(gè)叫佳能的復(fù)印機(jī)，你會(huì)選擇哪一臺(tái)？兩者給到消費(fèi)者第一...
李亮 293查看全文
有人工作，有人上學(xué)，大家千萬不要錯(cuò)過這篇文章，能看到這篇文章也是一種幸運(yùn)，真的受益匪淺，對(duì)我有很大啟迪，這篇文章將會(huì)改變你我的一生，真的太好了，希望與有緣人分享，也希望對(duì)有緣人有所幫助！看完之后有種“相見恨晚”的感覺，特別激動(dòng)，希望大家好好的珍藏這篇文章，相信多年以后，再來看這篇文章，一定有不同的感...
118查看全文
【蝴蝶效應(yīng)】【青蛙現(xiàn)象】【鱷魚法則】【鲇魚效應(yīng)】【羊群效應(yīng)】【刺猬法則】【手表定律】【破窗理論】【二八定律】【木桶理論】【馬太效應(yīng)】【鳥籠邏輯】【責(zé)任分散效應(yīng)】【帕金森定律】【暈輪效應(yīng)】【霍桑效應(yīng)】【習(xí)得性無助實(shí)驗(yàn)】【證人的記憶】【羅森塔爾效應(yīng)】【虛假同感偏差】【蝴蝶效應(yīng)】蝴蝶效應(yīng):上個(gè)世紀(jì)70年代...
130查看全文
90后培訓(xùn) 現(xiàn)代社會(huì)的新員工主要是8090后，8090后已經(jīng)成為企業(yè)中不可或缺的一分子，8090后有著與企業(yè)以往員工不同的氣質(zhì)與特點(diǎn)，面對(duì)這一群體，企業(yè)應(yīng)該如何開展員工培訓(xùn)呢 8090后是現(xiàn)在企業(yè)的中堅(jiān)力量，也是校招的主要對(duì)象。是現(xiàn)代社會(huì)的主要員工。但是他們和70年代的人有著顯著的不同，尤其...
308查看全文
一、管理好企業(yè)要具備“人和” 1.首先要管理好自己，要成為一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)的管理者，自己在各方面一定要做得最好，是企業(yè)的榜樣，把自己優(yōu)良的工作作風(fēng)帶到企業(yè)管理中，感染到企業(yè)中的每一位成員?！ ?.在企業(yè)里樹立了良好的榜樣，其次就要了解企業(yè)中的每一個(gè)部門，每個(gè)部門的工作內(nèi)容、方式和工作銜接，希望所有成員...
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【女人篇】 女人，別去翻男人的錢包。因?yàn)槟抢锩娉丝梢苑佩X和女人的照片及信物，還有男人的尊嚴(yán)。 女人，別去翻看男人的手機(jī)，要保留對(duì)男人最起碼的尊重！如果有不該讓你看到的短信，聰明男人在第一時(shí)間就刪掉了，絕不會(huì)留給你機(jī)會(huì)。翻查手機(jī)只會(huì)適得其反，引起男人的反感和憤懣！ 女人，別去炫耀你家的男人什么家務(wù)都...
李娜 147查看全文
最近看了《非金錢激勵(lì)員工的108種手段》，感覺很好，很受益，要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，首先要自己具備領(lǐng)導(dǎo)才能及專業(yè)素質(zhì)，學(xué)習(xí)與提高是必不可少的?，F(xiàn)把其中的精華摘錄一些，與大家分享。一、榜樣激勵(lì)為員工樹立一根行為標(biāo)桿在任何一個(gè)組織里，管理者都是下屬的鏡子?？梢哉f，只要看一看這個(gè)組織的管理者是如何對(duì)待工作的，就...