李雪勤 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：巡視巡查、紀(jì)檢監(jiān)察
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
李雪勤老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
掃一掃,關(guān)注公眾號(hào)
李雪勤老師的文章
李雪勤老師的文章暫時(shí)沒(méi)有收錄！我們?yōu)槟扑]了其他老師文章請(qǐng)您閱讀。
推薦文章
管理者不知道自己的員工需求。 大部分認(rèn)為，薪酬具有很高的激勵(lì)作用。 果真如此嗎？當(dāng)一個(gè)企業(yè)的員工收入永遠(yuǎn)高于當(dāng)?shù)氐钠骄?，有限的薪酬激?lì)作用已經(jīng)很小了。比如，對(duì)于2萬(wàn)元，對(duì)于一般企業(yè)的員工，可能收入是翻倍，激勵(lì)作用是很大的?？蓪?duì)于年收入超過(guò)10萬(wàn)元的企業(yè)，比重不到20，此時(shí)，激勵(lì)作用是有限的。只有...
223查看全文
三鹿倒了，雙匯又開(kāi)始瘦肉精事件，筆者不禁會(huì)問(wèn)：大企業(yè)都怎么了？ 這種質(zhì)量事故前仆后繼而來(lái)，是市場(chǎng)系統(tǒng)問(wèn)題，還是我們價(jià)值觀(guān)問(wèn)題，筆者不禁有了以下思考，僅供參考。 1.一個(gè)灰色的幽默：因?yàn)橘|(zhì)量意識(shí)已經(jīng)簡(jiǎn)單到大家都忽視的地步了。 2.餡餅就是陷阱，在機(jī)會(huì)面前，尤其市場(chǎng)容量不斷擴(kuò)大，面臨原料無(wú)法滿(mǎn)足市場(chǎng)時(shí)，...
547查看全文
中央電視臺(tái)10套科學(xué)探索節(jié)目曾播放過(guò)地球大滅絕，講到愛(ài)爾蘭麋鹿滅絕的故事。 愛(ài)爾蘭麋鹿生活在愛(ài)爾蘭島上，是這個(gè)島的絕對(duì)統(tǒng)治者。這種鹿的最大特點(diǎn)是，雄性麋鹿擁有很大的鹿角，最長(zhǎng)能達(dá)到4米多，重達(dá)70公斤。這種如此龐大和重量的鹿角，需要特殊的身體結(jié)構(gòu)和特殊的營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充其生存。 為什么愛(ài)爾蘭麋鹿的鹿角如此特...
姚日來(lái) 228查看全文
品牌運(yùn)作對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，是一個(gè)系統(tǒng)的、復(fù)雜的工程，尤其是對(duì)木地板行業(yè)這個(gè)正經(jīng)歷著迅速變革，競(jìng)爭(zhēng)白熱化，品牌加速集中化的行業(yè)而言，單單靠三斧頭半的招數(shù)，應(yīng)對(duì)對(duì)手是找打，面對(duì)自身是自欺欺人。在此，提出的九式運(yùn)作方法，是經(jīng)過(guò)觀(guān)察、思考、總結(jié)得出的一點(diǎn)看法，不求全面，但求能引發(fā)諸位同仁思索一二，起到拋磚引...
330查看全文
作為管理者，你錯(cuò)位了嗎？ 在近一段時(shí)間的公開(kāi)課中，學(xué)員們反映，他們對(duì)管理者的錯(cuò)位角色，反思很多。在此分享給大家。 在講管理者的角色認(rèn)知的時(shí)候，我會(huì)講到管理者的錯(cuò)位角色，學(xué)員們反映，在日常工作中，他們錯(cuò)位較多的是顧問(wèn)。 在實(shí)際工作中，會(huì)經(jīng)常有下屬帶著問(wèn)題和困惑來(lái)找上司，在這個(gè)時(shí)候，管理者是...
何邊 200查看全文
根據(jù)馬克思經(jīng)濟(jì)學(xué)，商品實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化的有效方法就降低必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間或延長(zhǎng)勞動(dòng)時(shí)間。降低必要的勞動(dòng)時(shí)間的途徑是提高勞動(dòng)效率，提高勞動(dòng)效率的前提是提高工作的熟練度及使用先進(jìn)的生產(chǎn)工具。 在企業(yè)管理中，要達(dá)到降低成本、實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益與員工利益最大化的必由之路就是提高人力資源管理能力。這個(gè)能力主要體現(xiàn)在人力資源...
寇北辰 203查看全文
中國(guó)的官員近幾年偏愛(ài)出臺(tái)一些讓人啼笑皆非的實(shí)名制政策，比如菜刀實(shí)名制，手機(jī)卡實(shí)名制，還有網(wǎng)吧上網(wǎng)實(shí)名制等等，這些實(shí)名制不但無(wú)助于防止犯罪，反而給百姓的正常生活帶來(lái)了諸多不便，所以這些荒唐的政策要么無(wú)疾而終，要么飽受詬病。 但是，這一次國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)七部委的關(guān)于購(gòu)物卡實(shí)名制，以及對(duì)購(gòu)物卡的金額、...
徐昌生 252查看全文
各界人士對(duì)中國(guó)企業(yè)的發(fā)展存在不同的認(rèn)識(shí)，尤其是經(jīng)濟(jì)學(xué)者和管理學(xué)者由于意見(jiàn)的分歧導(dǎo)致了一場(chǎng)進(jìn)退之爭(zhēng)。如果我們不用馬克思主義辯證法的觀(guān)點(diǎn)對(duì)待，將會(huì)造成國(guó)家、社會(huì)、企業(yè)和人民的嚴(yán)重?fù)p失。在發(fā)展日益加速的當(dāng)今時(shí)代，我國(guó)國(guó)有企業(yè)不能再折騰了。 國(guó)進(jìn)民退的主張和國(guó)退民進(jìn)的主張哪個(gè)更好？不論是國(guó)退或民退都要辯證地...
寇北辰 185查看全文
在一個(gè)假話(huà)盛行的國(guó)度里，人們對(duì)于久違的真話(huà)往往倍感刺耳，甚至要將說(shuō)真話(huà)者打翻在地再踏上一只腳方才解恨，目前的中國(guó)正處在這樣危險(xiǎn)的情形中。 這不是夸大其詞危言聳聽(tīng)，而是有事實(shí)為依據(jù)，且看下面三個(gè)較為有影響的例子： 前若干年，年輕的蘭考縣委書(shū)記宗家邦在接受記者采訪(fǎng)時(shí)，對(duì)記者不斷地提起焦裕祿甚為反...
徐昌生 419查看全文
這是我第二次為介紹注目禮理論的書(shū)作序，早在2004年底，我還邀請(qǐng)君山到天則雙周論壇介紹注目禮的理論，之后也多次作過(guò)評(píng)價(jià)，我一直認(rèn)為，注目禮的提出具有重大的理論意義。 經(jīng)濟(jì)學(xué)不是一些經(jīng)驗(yàn)拼湊起來(lái)的說(shuō)法，而是一座具有嚴(yán)密邏輯結(jié)構(gòu)的大廈。但萬(wàn)丈高樓平地起，任何一種理論都不能沒(méi)有基石。而且關(guān)鍵是基石要穩(wěn)，否...
231查看全文
每個(gè)人都喜歡為已經(jīng)發(fā)生過(guò)的事情去找理由。。我也一樣。。從小就是。。犯了錯(cuò)誤就把腦汁倒騰幾個(gè)來(lái)回找很多理由減輕責(zé)罰。。 每個(gè)人都習(xí)慣找很多理由去推斷未來(lái)可能發(fā)生的事情。。我也一樣。。參加工作就這樣。。做了事就找很多理由去推斷這樣做了領(lǐng)導(dǎo)會(huì)不會(huì)批評(píng)。。 有點(diǎn)累。。人應(yīng)該活的簡(jiǎn)單些。。多給自己找點(diǎn)快樂(lè)。。...
282查看全文
日本遭遇9級(jí)地震。。災(zāi)難帶給日本國(guó)民的苦難令人痛惜。。災(zāi)難是全人類(lèi)的。。我們不能因?yàn)闅v史的恩怨而去幸災(zāi)樂(lè)禍。。厚德載物是中華民族幾千年的優(yōu)良品質(zhì)。。心中裝滿(mǎn)恨的人mdash;mdash;可能常遭人恨；而心中裝滿(mǎn)愛(ài)的人mdash;mdash;會(huì)永遠(yuǎn)被人愛(ài)。。 地震帶來(lái)資本市場(chǎng)的動(dòng)蕩。。日本股市暴跌也在...
235查看全文
【木桶理論】 木桶理論：組成木桶的木板如果長(zhǎng)短不齊，那么木桶的盛水量不是取決于最長(zhǎng)的那一塊木板，而是取決于最短的那一塊木板。 水桶效應(yīng)是指一只水桶想盛滿(mǎn)水，必須每塊木板都一樣平齊且無(wú)破損，如果這只桶的木板中有一塊不齊或者某塊木板下面有破洞，這只桶就無(wú)法盛滿(mǎn)水。是說(shuō)一只水桶能盛多少水，并不取決于最長(zhǎng)的...
李坤林 278查看全文
【二八定律】 二八定律(巴萊多定律)：19世紀(jì)末20世紀(jì)初意大利的經(jīng)濟(jì)學(xué)家巴萊多認(rèn)為，在任何一組東西中，最重要的只占其中一小部分，約20，其余80盡管是多數(shù)，卻是次要的。 社會(huì)約80的財(cái)富集中在20的人手里，而80的人只擁有20的社會(huì)財(cái)富。這種統(tǒng)計(jì)的不平衡性在社會(huì)、經(jīng)濟(jì)及生活中無(wú)處不在，這就是二八...
李坤林 344查看全文
【蝴蝶效應(yīng)】 蝴蝶效應(yīng):上個(gè)世紀(jì)70年代，美國(guó)一個(gè)名叫洛倫茲的氣象學(xué)家在解釋空氣系統(tǒng)理論時(shí)說(shuō)，亞馬遜雨林一只蝴蝶翅膀偶爾振動(dòng)，也許兩周后就會(huì)引起美國(guó)得克薩斯州的一場(chǎng)龍卷風(fēng)?！ ?蝴蝶效應(yīng)是說(shuō)，初始條件十分微小的變化經(jīng)過(guò)不斷放大，對(duì)其未來(lái)狀態(tài)會(huì)造成極其巨大的差別。有些小事可以糊涂，有些小事如經(jīng)系統(tǒng)放大...
李坤林 587查看全文
2010年可能爭(zhēng)議臧老師最多的話(huà)題就是怎么可能一年講授309天課程24晚？臧老師是瘋子嗎？不可能？是造謠的？每日不同地方講師，身體能否吃得消？每天講課，課程質(zhì)量能否保證，有沒(méi)有備課的時(shí)間？備課來(lái)得及，輾轉(zhuǎn)于各城市，飛機(jī)航班能否趕上？...... 我非常理解大家的爭(zhēng)議，就連我自己都不相信，2010年臧...
2415查看全文
打開(kāi)剛從超市買(mǎi)回來(lái)的礦泉水，倒進(jìn)杯中，部分水居然已經(jīng)開(kāi)始結(jié)成了碎冰，太熱，迫不及待地喝一大口，頓時(shí)，整個(gè)身心都涼了下來(lái)，整個(gè)世界仿佛隨著自己的感覺(jué)而停止。神經(jīng)、心、大腦、乃至血液突然恢復(fù)到了最清醒的狀態(tài)，這種感覺(jué)，如同醍醐灌頂，就像今天聽(tīng)臧其超老師課mdash;mdash;《工作要有好心態(tài)》。 初聽(tīng)...
臧其超 409查看全文
人生是命運(yùn)和因果法則經(jīng)緯線(xiàn)交織而成的圖畫(huà)。提升心性，付出不亞于任何人的努力，你就可以與宇宙意志連接。 成功=思維方式times;熱情times;能力 稻盛和夫的成功方程式，看上去很簡(jiǎn)單，其中沒(méi)有哪一個(gè)詞是不好理解的。這個(gè)公式被我用來(lái)界定地頭力，即：地頭力=思維方式times;熱情times;心智...
王育琨 368查看全文
沒(méi)有概念的堆積物，6歲半的徐貝琦，用眼、口、耳、鼻、舌感官去感知，用意去覺(jué)知陽(yáng)光。 這首純凈優(yōu)美的詩(shī)，是6歲半的小女孩徐貝琦在上課時(shí)寫(xiě)的命題作文，也是我2009年參加德勝洋樓圣誕晚宴時(shí)意外收獲的驚喜。當(dāng)她姥爺沙葉新得意地向我念叨著外孫女的詩(shī)句誰(shuí)也沒(méi)有撫摸過(guò)陽(yáng)光時(shí)，她馬上在一旁糾正說(shuō)：是lsquo;摸...
248查看全文
每一刻的成功，都有一種堆積物加身。這些堆積物既是榮耀，又是生命的負(fù)累。摒棄生命的堆積物，響應(yīng)內(nèi)在胎息的律動(dòng)，保持通透和清新，是生命茁壯成長(zhǎng)的可選之路。 李東生在2月12日發(fā)微博稱(chēng)：在企業(yè)的生命周期中，有時(shí)候我們必須做出困難的決定，開(kāi)始一個(gè)更新的過(guò)程。我們必須把舊的、不良的習(xí)慣和傳統(tǒng)徹底摒棄，我們要勇...
王育琨 332查看全文
讓聽(tīng)到炮聲的人呼喚炮火，任正非2008年底一聲吼分外給力。他一下子抓住了造成美國(guó)金融危機(jī)的禍根：一個(gè)牛哄哄、官僚氣的高層管理，壓制了公司生生不息的創(chuàng)新。也正好是在那一年初，我應(yīng)邀到日本豐田考察，從豐田公司與美國(guó)通用汽車(chē)公司的對(duì)比中，我發(fā)現(xiàn)了現(xiàn)代企業(yè)的頑癥。于是我提出了地頭力和答案永遠(yuǎn)在現(xiàn)場(chǎng)。 相比我...
352查看全文
提要: 中國(guó)企業(yè)家解決問(wèn)題的能力無(wú)法應(yīng)對(duì)撲面而來(lái)的問(wèn)題，就像人的肌體，天生就是有癌細(xì)胞的，沒(méi)有特定的氛圍不會(huì)擴(kuò)散，一旦遇到合適的機(jī)會(huì)就會(huì)加速擴(kuò)散。 長(zhǎng)期以來(lái)跟企業(yè)家們有深入溝通的王育琨發(fā)現(xiàn)，中國(guó)企業(yè)無(wú)論大小，創(chuàng)業(yè)初期生龍活虎，但風(fēng)生水起過(guò)后卻若隱若現(xiàn)地進(jìn)入一種尷尬無(wú)力狀態(tài)。這種典型的群體癥候或者說(shuō)更...
王育琨 293查看全文
常人只看到任正非火暴的性格，偏執(zhí)狂似的顛覆，刻骨銘心的超越，卻不知道，偏離只是表象。真正活在他內(nèi)心的，是一刻接一刻的回歸，一刻接一刻的平衡。 沒(méi)有人能夠看透任正非。跟了他十幾年的高管，往往習(xí)以為常的是任正非火暴的脾性，一種偏執(zhí)狂才能生存的勁頭，有誰(shuí)會(huì)想到他會(huì)把中庸作為他最珍視的東西呢？比如，曾經(jīng)作了...
王育琨 473查看全文
讀過(guò)許多企業(yè)家寫(xiě)的自傳和知名作家寫(xiě)的企業(yè)家傳記，企業(yè)家?jiàn)^斗過(guò)程中的謙虛、堅(jiān)韌與執(zhí)著，曾經(jīng)一次次打動(dòng)過(guò)我們。可是，他們成功后除了不厭其煩地述說(shuō)那些成功往事，很難再有更深入的主題。他們陶醉在自己的成功中不能自拔。稻盛和夫，是少有的能夠把主題深化的商業(yè)領(lǐng)袖。 他在51年的經(jīng)營(yíng)生涯中，一手創(chuàng)造了兩家世界...
王育琨 320查看全文
各位，世界真是動(dòng)蕩。日本核泄露，利比亞開(kāi)打，石油使著勁漲，股市也是一樣不靈光。我問(wèn)你，你有感覺(jué)到恐慌嗎？你想過(guò)沒(méi)有，這背后有沒(méi)有人做這樣的買(mǎi)賣(mài)，拿恐慌當(dāng)令箭左右經(jīng)濟(jì)呢？有本書(shū)叫《經(jīng)濟(jì)為何恐慌》，這個(gè)作者說(shuō)呢，在美國(guó)最動(dòng)蕩的時(shí)候，金融業(yè)一年的利潤(rùn)還超過(guò)4000億，與此同時(shí)，實(shí)體經(jīng)濟(jì)的利潤(rùn)卻大幅損失1/...
郎咸平 393查看全文
又是一輪中美戰(zhàn)略與經(jīng)濟(jì)對(duì)話(huà)。我們派出去的官員個(gè)個(gè)都期望與美方就事關(guān)中美關(guān)系發(fā)展的全局性、戰(zhàn)略性、長(zhǎng)期性問(wèn)題交換意見(jiàn)個(gè)叫做股指期貨；第三個(gè)叫做允許華爾街進(jìn)入日本操縱前兩個(gè)零配件。 請(qǐng)問(wèn)各位，我們中國(guó)目前還差哪一個(gè)零配件？我告訴你，第三個(gè)。因?yàn)?010年3月31日我們開(kāi)放了融資融券，4月16日又開(kāi)放了股...
郎咸平 384查看全文
從用人的要素有用配置出發(fā)，應(yīng)承認(rèn)人無(wú)完人的客觀(guān)事實(shí)；每個(gè)人都有其優(yōu)點(diǎn)和或多或少的缺點(diǎn)，問(wèn)題在于如何發(fā)現(xiàn)其長(zhǎng)處，收緊其缺點(diǎn)。在用人的評(píng)鑒上，讓上崗者擁有更多信心和知道做什么和如何做落實(shí)在行動(dòng)上。并且考慮不同的工作經(jīng)歷、職業(yè)階段、學(xué)識(shí)背景、企業(yè)環(huán)境和切身處地的等因素的制約或影響。 因此，在使用人的尺...
274查看全文
當(dāng)我們對(duì)員工進(jìn)行提升時(shí)，通常是我們認(rèn)可他們過(guò)去的表現(xiàn)。我們認(rèn)為升職是她應(yīng)得的。但成功的記錄僅能作為提升一個(gè)人的一個(gè)因素。另一個(gè)需要回答的問(wèn)題是，她具備新工作所要求的高效技能嗎？ 有時(shí)候，答案是很明顯的?，旣愖鳛橐粋€(gè)牙科銷(xiāo)售代表學(xué)徒的表現(xiàn)很出色，她像經(jīng)驗(yàn)豐富的專(zhuān)家學(xué)習(xí)。是該給瑪麗自己的領(lǐng)域的時(shí)候了...
389查看全文
社會(huì)求職者簡(jiǎn)歷應(yīng)從以下方面進(jìn)行篩選： 一、首先查看客觀(guān)內(nèi)容（結(jié)合招聘職位要求） 主要包括個(gè)人信息、受教育程度、工作經(jīng)歷和個(gè)人成績(jī)四方面。 ?。▊€(gè)人信息包括姓名、性別、年齡、學(xué)歷等；受教育程度包括上學(xué)經(jīng)歷和培訓(xùn)經(jīng)歷；工作經(jīng)歷包括工作單位、起止時(shí)間、工作內(nèi)容、參與項(xiàng)目名稱(chēng)等；個(gè)人成績(jī)包括學(xué)校和...
306查看全文
為官擇人乃千古難題。唐太宗所謂的量才授職和用人如器等，都是我國(guó)古代樸素的為官擇人、選賢用能的思想。中國(guó)共產(chǎn)黨的干部選拔任用工作在探索中艱難前行，并逐步形成了以委任制為主體、基本適合中國(guó)政治發(fā)展需要的干部選拔任用制度。時(shí)代的發(fā)展催生政治的變革。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)公平和競(jìng)爭(zhēng)的基本精神追求、現(xiàn)代政治民主和透明的基本...