吳啟鵬老師的文章
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乘飛機，飛機找不到了；坐輪船，輪船沉海底了。人們呀！有三大無法預知的秘密：無法知道何時死亡，無法知道何處死亡，無法知道以何種方式死亡。不管怎么說，人有生有死是一定的！現(xiàn)在，經(jīng)濟環(huán)境變了，政策環(huán)境變了，科技環(huán)境變了，碰到不少企業(yè)的老板，都說日子不好過，弄不好，就得死！什么百年老店，什么基業(yè)長青，你見過...
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美國總統(tǒng)羅斯福還是參議員時，英姿煥發(fā)，英俊瀟灑，才華橫溢，深受人民愛戴。然而不幸的是，在他39歲的一天．他在加勒比海度假．游泳時突然感到腿部麻痹，動彈不得。經(jīng)過醫(yī)生的診斷，羅斯福被證實非常罕見地在中年患上了“小兒麻痹癥”。醫(yī)生對他說：“你可能會喪失行走能力?！绷_斯福自信地回答：“即使我喪失了行走能力...
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這是一個快速奔跑的時代，欲望太多，速度太快，我們的身心人為的失去了平衡，被動的去適應不斷變換的世界。適者生存，優(yōu)勝劣汰的自然法則在進入21世紀更具時代感，人生的智慧在于如何把持生存的和諧與內(nèi)心的平衡，不要過，也不要不及！ 伴隨著知識全球化和經(jīng)濟全球化的雙重沖擊，時間好像也被瞬間的提速了。人們都在感...
李根穩(wěn) 252查看全文
2014年4月30日，著名企業(yè)戰(zhàn)略專家葉峰博士受知名人力資源公司河北搜才網(wǎng)邀請在石家莊講授1天《傳統(tǒng)行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)新生》公開課程。葉峰博士對當今互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境深刻的洞悉，企業(yè)模式轉型及創(chuàng)新的豐富理論及實操經(jīng)驗，以及amp;小米amp;等當今最新案例的講解，使課程不僅聽上去生動精彩，更具備極強的實操性，受到...
葉峰 289查看全文
一個很棒的銷售人員得到公司提拔，開始做銷售經(jīng)理，他非常高興，因為終于由被人“管”到可以“管”別人了！管理，管理，就是“管人”和“理事”，一般意義上都會這么理解，可是人真的是被“管”的嗎？不一定，人的天性就是不喜歡被人管，從家庭里喜歡對媽媽“扭脖子”的孩子到企業(yè)里滿腔抱怨的下屬來看，人都是不喜歡被“管...
詹從淼 518查看全文
創(chuàng)造價值，分享利益，多么順暢的人生與事業(yè)觀念，可惜正在日益異化。創(chuàng)造價值的人，很難分享到多少利益。而得到利益很多的人，并沒有創(chuàng)造多少價值。利益與價值，似乎不矛盾的伙伴，而今成了分道揚鑣的敵手。不看價值看財富，造成了物欲橫流的現(xiàn)狀，心靈的良田荒蕪了，長滿了亂哄哄的雜草，還以為是茁壯成長呢。大道理，離不...
葉敦明 503查看全文
俗語說，小人自欺，君子知過。這里所說的小人和君子，可以定義為難以成就事業(yè)的庸人和能成就大業(yè)的能才。人和是成就事業(yè)成就的關鍵條件，如果企業(yè)老板和主管自欺欺人，把應該由自己承擔的責任，推給下屬員工，這也就必然惡化老板和主管與下屬員工之間的關系，毀壞成就事業(yè)成就的人和條件。相反，如果一個老板和主管勇于承認...
舒化魯 411查看全文
績效是所有企業(yè)必須關注的，它關乎企業(yè)的生存與發(fā)展。企業(yè)家最重要的是經(jīng)營能力，這就是為何大部分創(chuàng)業(yè)起家的老板都是營銷出身，因為營銷最能體現(xiàn)這種績效提升能力。即便是兼并收購，也不是收購的那一日就標志你成功了。只有具備這個能力才能使自己的企業(yè)增值，不斷創(chuàng)造當前價值和未來價值。根據(jù)埃森哲的經(jīng)驗，任何一家企業(yè)...
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在過去很長一段時期，許多企業(yè)在管理上做了很多功課，比如說流程再造、結構調(diào)整、人力資源管理、期權激勵、企業(yè)文化等等，幾乎所有管理的方法都涉及到了。可面對不斷變化的競爭環(huán)境和多變，善變的員工，總有數(shù)不清的問題擺在企業(yè)管理者面前需要解決。面對管理的困惑、繁瑣和復雜，企業(yè)往往掌控不好管理的度，很容易造成管理...
王運啟 300查看全文
美國達特茅斯學院（Dartmouth College）教授保羅middot;阿爾真蒂（Paul Argenti）說，不是所有的CEO都受過危機公關訓練，即便像通用汽車公司瑪麗middot;巴拉（Mary Barra）這樣的CEO，當隱藏了10幾年的產(chǎn)品缺陷，突然導致13人死亡時，也不知道如何應對，不...
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看四大名著，《紅樓夢》、《三國演義》、《水滸傳》、《西游記》，發(fā)現(xiàn)其中有著中國人性的密碼。在經(jīng)濟社會，我們更能夠?qū)⑦@些書籍中的密碼解釋的更真切。 《三國演義》的密碼 三國演義表面看是曹操、孫權、劉備在爭奪江山，深層次看其實是周瑜、諸葛亮、關羽、曹仁、張郃等人的互相角力。一句話，三國演義說明了一個問題...
雷永軍 340查看全文
前不久，筆者參與的一個人力資源圈子討論了一個話題，話題內(nèi)容是好馬能不能吃回頭草，就是職場人離職后還能不能再回原來企業(yè)。討論結果有兩種意見：一種意見認為不能接受，一種意見認為可以考慮。認為不能接受離職人回來的理由：一是企業(yè)都有自己的用人制度，在這個問題上，必須堅持原則，堅持導向，不能太隨意；二是離職人...
278查看全文
什么叫價值分割？比如說一個杯子，賣方定價兩塊錢，買家可能只想出一塊錢。賣方想貴賣，買方想賤買，所以買賣雙方實際上是互相割肉的。最后的結果一定是大家都往前靠，要不然就做不成生意了。這就叫價值分割。什么叫價值創(chuàng)新？還是這個杯子，你出一塊錢可以，但是我告訴你，昨天晚上習近平用過這個杯子，少于十塊不賣。同樣...
李江濤 343查看全文
2014年4月2627日，著名企業(yè)戰(zhàn)略專家葉峰博士受邀在上海為上海交通大學SMBA班講授2天《企業(yè)戰(zhàn)略管理》課程?！镀髽I(yè)戰(zhàn)略管理》課程是葉峰博士在商學院EMBA/總裁班的核心課程，課程受到企業(yè)家學員的一致歡迎和稱贊。作為國內(nèi)資深的戰(zhàn)略專家，葉峰博士以其獨有的戰(zhàn)略視角，常年活躍在包括長江商學院、清華大...
葉峰 328查看全文
近期財經(jīng)媒體報道得最多的話題之一就是2014年中國企業(yè)尤其是中小企業(yè)會非常艱難。在轉型和升級過程中，最難的莫過于企業(yè)家本身的轉型如何來帶動公司的系列轉型。今日就這個話題，筆者簡單的從六個一方面談談自己的理解：一、 對企業(yè)而言，戰(zhàn)略是發(fā)展的頭等大事，屬于頂層設計的范疇，但要明確的是戰(zhàn)略的核心不是不是企...
葉峰 398查看全文
獨占促其亡 每年3月的全國兩會，總有若干個經(jīng)濟論題有目共睹，國有公司變革從未落下。 當今中國的國有公司集團，究竟強壯到了怎么的境地？給咱們看一組來自全國工商聯(lián)和國資委的數(shù)據(jù)?！ 〉?012年年末，全國私營公司數(shù)量為1085.72萬戶，注冊本錢31.1萬億元，完成經(jīng)營收入20.1萬億元。而歸歸于國...
何茂春 295查看全文
前幾日在雜志上看到一位營銷大師的撰文：是分析一些營銷人員職業(yè)生涯發(fā)展不佳的問題。大師分析其原因主要為營銷人員缺乏職業(yè)生涯規(guī)劃所致，沒有目標和方向自然也就沒有逐級而上的具體步驟，從而阻礙了營銷人員的職業(yè)生涯的發(fā)展。筆者也是非常贊同這個觀點！但是，以筆者的親身經(jīng)歷和對大量營銷人員的接觸溝通情況來看，除了...
潘文富 366查看全文
很多民企在薪酬管理上存在著不規(guī)范的問題，具體表現(xiàn)在兩方面：一是不能從宏觀層面把握好薪酬對員工的持續(xù)激勵作用，二是不能從微觀層面把握好薪酬分配的公平性。根據(jù)子斫多年民企實際操作經(jīng)驗，認為民企在薪酬管理上要特別注意十個問題。本文針對的是中型規(guī)模的民企，但對大型和小型民企也具有一定的參考價值。第一，薪資水...
549查看全文
有一個企業(yè)家，他的孩子大學畢業(yè)以后，想?yún)⑴c他的事業(yè)。企業(yè)家就說：你要想接我的班，可以，不過我們要先來做個實驗。我給你兩千美金，你到賭場去賭錢，你什么時候賭贏了，我就把這個企業(yè)交給你。然后孩子就去了。孩子賭了以后一下賭贏了，賭贏了又去賭，結果到最后兩千美金全輸進去了。輸光了，他來找他父親，他父親說：沒...
李江濤 300查看全文
甜黨和咸黨正在為著捍衛(wèi)正宗豆花的口味而發(fā)起文斗；而關于唾液腺與淚腺究竟哪一部分更應該受到尊重的辯論也在微博上展開。不管你愛咸還是愛甜，不論你是心滿意足還是大失所望，第二季《舌尖上的中國》終究完勝。在此之前，從來沒有哪一部系列紀錄片能在最廣大的人民群眾中享受如此殊榮，更沒有哪一部紀錄片能用續(xù)集的方式高...
299查看全文
高考的時候，第一志愿填報的是首都師范大學，第二志愿是徐州師范大學，第三志愿寫的是服從。結果，就被服從到了揚州大學的暖通專業(yè)。從老師到工程項目，對我這位校友來說，是一個只有順從的轉變。對很多人來說，這樣的人生經(jīng)歷，應該非常親切。在人生的轉折點，當我們無能為力時，只有閉著眼睛聽天由命。當初學校為了鍛煉大...
450查看全文
有一天你逛街的時候經(jīng)過沃爾瑪，進去買了一瓶水，結果發(fā)現(xiàn)沃爾瑪?shù)囊黄克?毛錢，算起來沃爾瑪才賺你五厘錢，從此你就很看不起沃爾瑪，這么出名的一家全球性企業(yè)，只能賺我五厘錢。但是許多人不知道的是，沃爾瑪一共有25000類商品，沃爾瑪進行商品組合的原則是，總是把你熟悉的商品價格定得很低很低，而且放在靠近入...
肖震 435查看全文
在重資產(chǎn)與資源挖掘被珍惜的時代，輕資產(chǎn)注定將越來越被重視。我們逐漸意識到了諸如技術、品牌、機制、文化等看不見摸不到的因素對重資產(chǎn)與物質(zhì)資源的價值提升作用。比如礦產(chǎn)的原材料固然是基礎，但更具有競爭力將更多在加工的過程；土地原本沒有太大差異，但蓋出來的房子的差異就很大了；假如鋼筋水泥沒有什么太大差異，那...
288查看全文
啥是管理？現(xiàn)實中管理給人的感覺，已經(jīng)從管理這兩個字透漏出來了。管什么？又理什么？讓人生厭！這個詞本身就有問題，只要想到這個詞，管理就在想象中被定格了。管理，我思考了很多年，但是對這兩個字深惡痛絕。杰克middot;韋爾奇也是這樣的感覺，他不愿意使用管理這個詞，認為其中帶有控制與官僚主義的色彩。控制，...
266查看全文
最近的一些事情（也許，你可以猜到）給我的感受是，總有一些這樣的人：他們可以奉人為神，也可以斥人為鬼，就是不能拿人當人。可別小看拿人當人，這不是罵人，做到不易，無論是對所愛之人，還是對自己。比如對妻子（或丈夫），很多時候，對方有著她（或她）的想法、需要、希望和擔心，你是否真的理解并尊重。如果沒有，還要...
222查看全文
大家都知道，地圖對于O2O的建造生態(tài)來說是至關重要的一個環(huán)節(jié)。我們且看百度、騰訊，都研發(fā)了自己的地圖，并且百度地圖、騰訊地圖都已占據(jù)了中國地圖市場一定的份額。而馬云，面對兩個強大的競爭對手，就必須要擁有自己的地圖。雖然，在2013年的5月份，阿里巴巴曾宣布以2.94億美金收購了高德28的股份，但是這...
肖震 414查看全文
中國互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展已經(jīng)處在歷史性時刻，這股大潮是信息化和全球化交織的產(chǎn)物，世界潮流，浩浩蕩蕩，黨和政府順應這股潮流，做出了一系列英明決策，把互聯(lián)網(wǎng)金融從草根創(chuàng)業(yè)提升到國家戰(zhàn)略。今年兩會期間李克強總理在政府工作報告提出促進互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展，總的態(tài)度是積極促進，方法是健康發(fā)展，這一決策將釋放出巨大的改...
320查看全文
深圳作為中國制造中心，也是互聯(lián)網(wǎng)焦慮癥最嚴重的。一個學員曝了個料，他們是華南地區(qū)很大的一個美容連鎖機構，又一次去拜訪騰訊財付通，騰訊的產(chǎn)品經(jīng)理及相關人員有10人，每人想了一個滅掉傳統(tǒng)美容機構的產(chǎn)品，想了10個，而且還比較靠譜，讓這位老板膽戰(zhàn)心驚。深圳企業(yè)家最焦慮的3個互聯(lián)難題：1、如何引入互聯(lián)網(wǎng)思維...
肖震 337查看全文
很多職場空降兵在民企干不久，不是因為個人的能力問題，也不是個人品德問題，而在于自己的心態(tài)不好，對民企的認識不到位，對工作節(jié)奏把握不好，導致在加入民企后的第一個回合中就敗下陣來。那么，空降兵如何才能實現(xiàn)在民企的安全著陸呢？1、做好對企業(yè)的分析判斷在加入企業(yè)之前，也就是在面試階段，一定要對企業(yè)進行全面了...