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徐為義 老師
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 由于人力資源管理診斷涉及企業(yè)人的管理和事的管理,因而采用的方法與一般經(jīng)營診斷的側(cè)重點略有不同。人力資源管理診斷多采取如下方法: 一、調(diào)查問卷法   調(diào)查問卷法也是人力資源管理診斷最常用的方法之一,即通過設(shè)計問卷來了解企業(yè)員工的意愿。依據(jù)不同的人力資源管理診斷目的,可以設(shè)計出調(diào)查對象不同、結(jié)構(gòu)不同、...

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楊朱和弟子在宋國邊境的一個小客棧里休息,發(fā)現(xiàn)店主的兩個老婆長相與身分地位相差極大,忍不住向店主人問是什么原因,主人回答說:長得漂亮的自以為漂亮所以舉止傲慢,可是我卻不認為她漂亮,所以我讓她干粗活;另一個認為自己不美麗,凡事都很謙虛,我卻不認為她丑,所以就讓她管錢財。 現(xiàn)代企業(yè)有多少領(lǐng)導(dǎo),用人能像這位...

219查看全文


在雁群的飛行過程中,會發(fā)現(xiàn)每只大雁在拍動翅膀的同時會本能的成人字形隊列;同時位于隊形后方的大雁會不斷發(fā)出鳴叫聲;如果發(fā)現(xiàn)受傷的同伴隊群會自發(fā)的出現(xiàn)兩只大雁脫離隊形,靠近這只遇到困難的同伴,協(xié)助它降落在地面上,直至它能夠重回群體,或是不幸死亡;領(lǐng)雁并非一只貫穿飛行始終,當領(lǐng)雁疲倦時,便會自動退到隊伍之...

163查看全文


一切的行為來自于認知,那我們應(yīng)該怎樣來認知團隊呢? 團隊是新時代最具生命力的組織形式。在過去的中國,比較強調(diào)集體主義。其實,那也是一種團隊精神,只是沒有現(xiàn)在市場化形勢下運作得這么成熟和系統(tǒng)。 團隊是一組個體成員為實現(xiàn)一個共同的目標而協(xié)同工作。團隊工作就是團隊成員為實現(xiàn)這一共同目標而共同努力。從字面上...

211查看全文


孤帆一葉,難以穿越茫茫汪洋;眾志成城,勢必乘風(fēng)破浪。員工與企業(yè)緊緊相連,同命運共發(fā)展,就會形成一股無比強大的力量。   1、個人力量有限   一滴水,不融入大海就會永遠枯竭;一個人,不融入團隊很難贏得發(fā)展、變得強壯。每人都存在短板問題,每人的時間、精力、智慧及能力都是有限的,若單靠個人力量,即便個...

425查看全文


李強做了八年的銷售工作,半年前被獵頭挖到某機電設(shè)備企業(yè)任營銷總監(jiān),主抓產(chǎn)品的營銷工作。屬下共20多人的團隊,負責大半個中國的銷售區(qū)域。   每個團隊都有矛盾之處,尤其是一個空降的新官上任,自然各種矛盾都有升級的跡象。經(jīng)過三個月對公司全國各區(qū)域市場的深入調(diào)查,以及對團隊成員的察言觀色,李強對整個團隊的...

204查看全文


一部分原因是組織管理看起來比經(jīng)營戰(zhàn)略要實在多了,另外的原因是組織架構(gòu)決定了企業(yè)資源的配置方向、反映戰(zhàn)略的企圖,因而在正統(tǒng)的程序管理者威嚴肅穆的眼中,組織設(shè)計、流程優(yōu)化、績效管理這些可控性強的組織工具簡直就是成功慶典蛋糕上溫馨搖曳的燭光,于是乎當代無數(shù)的MBA型企業(yè)把組織調(diào)整當作建立所謂核心能力當仁不...

233查看全文


推動培訓(xùn)工作關(guān)鍵在于三力的整合,即將中高層核心團隊的拉動力、培訓(xùn)管理人員的推動力與員工的學(xué)習(xí)內(nèi)驅(qū)力三力協(xié)同形成最佳合力,推動組織戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。中高層核心團隊的拉動力是三力中非常重要的一股力,其對培訓(xùn)工作的推動起著非常重要的作用。   一、培訓(xùn)工作為什么要獲得中高層核心團隊的支持   1、培育下屬是...

184查看全文


一流企業(yè)賣文化,二流企業(yè)賣標準,三流企業(yè)賣產(chǎn)品。從管理實踐看,人管人累死人,制度管人管死人,文化管人管靈魂。市場競爭表象是產(chǎn)品,實質(zhì)是科技,根本是人才,靈魂是文化。 在信息網(wǎng)絡(luò)化、經(jīng)濟全球化、技術(shù)更新日新月異、社會分工日益細化的知識經(jīng)濟時代,每個個體充滿激情與責任,充分發(fā)揮個人的智慧與能力固然重要。...

190查看全文


今天,我們把大家召集起來,來參加公司每年一度的青年人才動員大會,首先,我要問一下大家,我們來參加這個會議的目的是什么?我們召開這個會議的目的又是什么?(稍微停頓片刻)我想請大家思考一下(再略微停頓片刻)。我想,我們每一個人的腦海中都有一個不同的答案,那么,就讓我來告訴大家,公司召開這次會議的真正目的...

427查看全文


如果說哈佛大學(xué)是全世界最有名的大學(xué),大概也不會有異議吧。哈佛不僅是最有名的,還是最有錢的大學(xué)。去年,哈佛的捐贈基金達到了369億美元。然而今年的捐贈基金同比下降了30。面對基金大幅縮水的局面,哈佛大學(xué)23日宣布將裁員275人。 經(jīng)濟危機的影響居然使得高校首富也差錢了、裁員了,很多人聽到這個消息都不免...

184查看全文


屁股決定腦袋!只要涉及到大家的任務(wù)、收入,哪怕我們的銷售經(jīng)理、營銷總監(jiān)本身就是公司的股東,也會條件反射般維護自己及自己部門的利益。 記得我有一次抽查公司營銷中心的業(yè)務(wù)報表時,發(fā)現(xiàn)多數(shù)業(yè)代的報表都存在這么一個問題:一天中所開發(fā)的售點天南地北的。以某負責A區(qū)的業(yè)代為例,他在A區(qū)東邊或者是某條街、某個社區(qū)...

230查看全文


對銷售團隊的培訓(xùn)已經(jīng)不是要或不要的問題,而是培訓(xùn)的量和質(zhì),也就是怎么培訓(xùn)的問題。這也是銷售管理者必做的一項工作,銷售經(jīng)理的能力再強,若無法講這種能力傳授給團隊成員,那么在業(yè)績上就很難有太好的表現(xiàn)?,F(xiàn)在很多企業(yè)喜歡對團隊實行潛能激發(fā)的培訓(xùn),這一點很好。員工很容易有激情,業(yè)績也會因此有所提升,但僅僅這樣...

208查看全文


一段時間以來,高效能團隊成為明基旗下管理軟件供應(yīng)商mdash;mdash;明基逐鹿不斷向外界推送的管理理念。 3月中旬,借明基逐鹿在京舉辦研討會之機,明基逐鹿總經(jīng)理洪宜興告訴《財經(jīng)時報》:在整個明基人力資源管理上,可以借用一個三度空間的模型來很好地詮釋高效能團隊的管理方式。 三度空間模型 所謂三度空...

384查看全文


案 由: 建國以來,我國教師隊伍經(jīng)過幾十年的建設(shè),取得了巨大的成績,但在發(fā)展過程中,也暴露出了一些突出的問題,諸如:中小學(xué)教師的工資待遇過低;教師隊伍的專業(yè)性不強;地區(qū)之間、城鄉(xiāng)之間、學(xué)校之間師資力量發(fā)展嚴重不平衡;中小學(xué)教師社會地位不高,中小學(xué)教師職業(yè)缺乏吸引力,等等,導(dǎo)致我國教師隊伍特別是中小學(xué)...

185查看全文


摘要:中小型企業(yè)處于發(fā)展上升的時期,立刻就意識到公司缺乏大量的人才,尤其是缺乏優(yōu)秀的銷售人才,無論是公司的內(nèi)部管理,還是市場銷售管理,都明顯感到力不從心,于是開始招兵買馬,而忽視了企業(yè)內(nèi)部的培育人才。   中小型企業(yè)一般開始招募人才,大多數(shù)在報刊雜志,電視電臺,或者在網(wǎng)上通過獵頭等,現(xiàn)在很多企業(yè)還開...

223查看全文


盡管大多數(shù)管理者都公開宣稱信奉團隊合作,但可悲的是,真正在企業(yè)中實現(xiàn)團隊合作的人寥寥無幾。相反的,很多人卻常常自覺不自覺的在企業(yè)中制造勾心斗角和部門間各自為政的環(huán)境。但他們卻仍然不斷地兜售自己對于團隊合作的信仰,好像僅憑口頭上的推廣就能讓它成為現(xiàn)實。美國著名管理咨詢專家帕特里克middot;蘭西奧尼...

251查看全文


建立制勝團隊是你面臨的一個最有樂趣的任務(wù),但同時也是一項非常具有挑戰(zhàn)性的任務(wù)。這是你建立夢想團隊的時候了。為此,首先客觀地審視一下自己,然后建立一個能夠滿足企業(yè)、心理和財務(wù)需要的團隊。成功企業(yè)家都是這么做的。 建立一個具有共同目的和具體目標的團隊。對于新創(chuàng)企業(yè)來說,和團隊成員分享勝利果實是非常重要的...

178查看全文


《圍城》是一本耐讀的書,它不以情節(jié)取勝,故事貌似平淡,從主人公方鴻漸留學(xué)回國開始,經(jīng)歷了在上海、去三閭大學(xué)途中、在三閭大學(xué)任教、回上海之后這四個階段,因為對三閭大學(xué)的精辟描寫,《圍城》又被看做學(xué)人小說和新儒林外史的扛鼎之作。 如果從商業(yè)的角度考量,處于敵后的三閭大學(xué)不啻于今天一個創(chuàng)業(yè)企業(yè)的縮影。創(chuàng)始...

191查看全文


訓(xùn)練現(xiàn)在也被用在商業(yè)領(lǐng)域,教練員的任務(wù)是讓所有人才和專業(yè)人員的潛力都發(fā)揮出來,幫助決策者發(fā)現(xiàn)自己的實力,并找到改善的余地。 教練員的十戒可以歸納如下: 1) 讓你所掌握的所有知識都能為你的員工服務(wù)。 2) 做到百分白的真誠 3) 不要制定秘密計劃 4) 一切都要在絕對信任下進行 5) 不要接受任何要...

198查看全文


隨著行業(yè)成熟度越來越高,醫(yī)藥保健品的市場運作亦越來越難。以往一度流行的概念戰(zhàn)、炒作戰(zhàn)、終端戰(zhàn)、促銷戰(zhàn)等等曾經(jīng)流行一時,但近幾年來,卻是無可奈何花落擊。唉,該到底通過什么樣的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)才能在市場上有的放矢,長袖善舞呢?結(jié)合自身多年成功運作醫(yī)藥保健品的經(jīng)歷,我深深感覺到,在求新求變求異的前提下,產(chǎn)品推廣的...

192查看全文


在團隊建設(shè)中,有人做過一個調(diào)查,問團隊成員最需要團隊領(lǐng)導(dǎo)做什么,70以上的人回答mdash;mdash;希望團隊領(lǐng)導(dǎo)指明目標或方向;而問團隊領(lǐng)導(dǎo)最需要團隊成員做什么,幾乎80的人回答mdash;mdash;希望團隊成員朝著目標前進。從這里可以看出,目標在團隊建設(shè)中的重要性,它是團隊所有人都非常關(guān)心的...

184查看全文


前言:2000年,宣亞國際公關(guān)在廣州設(shè)立辦事處,其時只有3名員工,主要職責只是支持北京總部的一些項目執(zhí)行。六年后的今天,宣亞國際公關(guān)廣州分公司不僅擁有了近四十人專業(yè)公關(guān)團隊,更以專業(yè)性、權(quán)威性、影響力成為華南地區(qū)首屈一指的公關(guān)顧問公司,為多個跨國、本土著名品牌提供長期的公關(guān)咨詢服務(wù)?!?在剛剛結(jié)束的...

193查看全文


在美國加利福尼亞州生長著一種神奇的植物,我們管它叫植物界的巨人,它的名字叫紅杉。紅杉不僅是美國加州最雄偉的樹種,也是世界最高大的植物,其長成的高度少則八九十米,其高度相當于三十層樓的高度,更有創(chuàng)世界吉尼斯紀錄者,單株身高達120米以上。 北美紅杉又名紅杉。英文名Western Red Cedar。為...

328查看全文


知識員工是伴隨時代的發(fā)展而產(chǎn)生的,彼得middot;德魯克認為:知識員工屬于那種掌握和運用符號和概念,利用知識或信息工作的人。其后的辛考茨基認為:知識員工是那些創(chuàng)造財富時用腦多于用手的人們。他們通過自己的創(chuàng)意、分析、判斷、綜合、設(shè)計給產(chǎn)品帶來附加值。筆者認為知識員工是那些主要從事腦力勞動而不是從事體...

203查看全文


quot;活佛轉(zhuǎn)世制度quot;是藏傳佛教的一大特點。所謂活佛轉(zhuǎn)世,是指活佛圓寂之后,按照他生前提供的線索尋找其quot;轉(zhuǎn)世靈童quot;,然后依照一定的程度加以確認,使之成為該話佛的繼承人。在長期的發(fā)展過程中,逐步形成了對于活佛轉(zhuǎn)世靈童的尋找、認定、教育等一整套嚴格而系統(tǒng)的制度。 靈童得到認定后...

234查看全文


上古時代,人類的知識渾然一體,哲學(xué)、科學(xué)、宗教、巫術(shù)、藝術(shù)難分彼此,科學(xué)精神和人文精神有共同的起源。后來學(xué)科出現(xiàn)分化,科學(xué)文化與人文文化的分野逐漸清晰,科學(xué)精神與人文精神慢慢形成各自特性。但是,科學(xué)文化與人文文化的彼此滲透,科學(xué)精神與人文精神的相互影響,從來沒有停止。雖然知識分化了,然而世界一體,社...

182查看全文


  一、第三終端要不要傳播溝通   目前第三終端大家的認識就是第三終端營銷的都是普藥和新普藥,除了筆者定義的大普藥(依靠多媒體傳播使其成為普藥)外,其它產(chǎn)品基本是渠道流通產(chǎn)品,借力渠道就可以了,針對第三終端的客戶和目標消費者的傳播卻沒有放在同等重要的地位,這樣沒有在消費者心目中樹立起品牌的話,你的產(chǎn)...

208查看全文


中國的零售業(yè)態(tài)近年來變革速度加快,大賣場系統(tǒng)開店數(shù)量越來越多,開店周期越來越短,經(jīng)營形勢也越來越靈活,其勢不可擋,已經(jīng)深深影響到國內(nèi)業(yè)目前的市場格局,其運作的好壞直接影響到企業(yè)的發(fā)展,對中小型日化企業(yè)來講尤為如此。特別是大賣場的進場開戶費、條碼費、節(jié)慶費、促銷管理費、導(dǎo)購服裝費、貨架陳列費等大得驚人...

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