羅曉康 老師
- 所在地區(qū): 不限地區(qū)
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一片安吉白茶,牽動(dòng)千萬人心。 安吉白茶,一個(gè)快速崛起的茶葉品牌新貴,展示了令人折服的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),在迎來掌聲與光環(huán)的同時(shí),也激發(fā)了人們的沉思和憂慮。 這里,我們不僅為其優(yōu)而歡欣鼓舞,更要為其憂尋找出路。 一.品牌定位的優(yōu)與憂 定位是茶葉品牌運(yùn)作的重中之重,沒有定位就沒有品牌。安吉白茶的...
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HR該做啥 理論研究和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)都一再證明,績效管理是人力資源管理的核心。人力資源管理是企業(yè)確立競爭優(yōu)勢(shì)的有效工具,其中績效管理是至關(guān)重要的,對(duì)于幫助企業(yè)確立競爭優(yōu)勢(shì)具有十分重要的作用。 企業(yè)的人力資源管理是一個(gè)有機(jī)的系統(tǒng),它包括人力資源規(guī)劃、工作分析、招聘與選拔、績效管理、薪酬體系、培訓(xùn)與開發(fā)、勞動(dòng)...
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十問績效管理 有人說:績效管理難,難于上青天。而從中國企業(yè)多年來的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)來看,成功地實(shí)施績效管理的企業(yè)確實(shí)寥寥無幾,甚至有些企業(yè)實(shí)施績效管理之后還帶來很多的副作用??冃Ч芾淼闹袊凡⒉黄教梗髽I(yè)開始懷疑績效管理是否真的能適應(yīng)中國國情,是否真的能為企業(yè)帶來真正的績效提升。 績效管理真的錯(cuò)了嗎?真的...
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績效管理作為人力資源管理的核心內(nèi)容,對(duì)企業(yè)管理的成敗起著決定作用。本文從績效管理體系構(gòu)建的角度出發(fā),對(duì)當(dāng)前中小企業(yè)如何正確有效推行績效管理進(jìn)行了探討,以期對(duì)促進(jìn)中小企業(yè)績效管理工作的開展提供一些參考。 關(guān)鍵詞:績效管理績效評(píng)價(jià)中小企業(yè) 隨著社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展,中小企業(yè)已成為國家經(jīng)濟(jì)體中不可忽視的重要力...
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X企業(yè)是我國北方的一家大型制造企業(yè),企業(yè)的歷史悠久,經(jīng)歷了興旺、衰落、破產(chǎn)重組、快速發(fā)展的幾個(gè)大的階段,企業(yè)在發(fā)展過程中一直沿用過去的管理方式,企業(yè)管理跟不上市場(chǎng)的發(fā)展,管理成了發(fā)展的瓶頸。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)為使企業(yè)擺脫管理困境,引進(jìn)了業(yè)績管理概念,并認(rèn)為360度考核方法被許多國際大公司廣泛應(yīng)用,一定對(duì)企業(yè)大...
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為了保證全玻璃真空太陽集熱管的產(chǎn)品質(zhì)量,促進(jìn)太陽熱水器產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展,有利于與國際市場(chǎng)接軌,經(jīng)國家技術(shù)監(jiān)督局批準(zhǔn),于1997年11月3日發(fā)布了《全玻璃真空太陽集熱管》國家標(biāo)準(zhǔn)(GB/T17049mdash;1997),并于1998年4月1日貫徹實(shí)施。為了幫助讀者更好地了解該標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)就標(biāo)準(zhǔn)的重要章節(jié)作...
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一、畢業(yè)論文基本要求 1、每位學(xué)生論文選題應(yīng)有所區(qū)別,不得幾位學(xué)生選同一題目; 2、論文寫作應(yīng)注意主題明確、結(jié)構(gòu)合理、語音流暢; 3、論文內(nèi)容較為新穎,不得抄襲他人已發(fā)表的學(xué)術(shù)論文,需要引用時(shí),應(yīng)注明引文出處; 4、論文排版整齊,插圖清晰準(zhǔn)確,全文篇幅恰當(dāng),字?jǐn)?shù)在5 000~8 000之間。 二、打...
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臨人社辦發(fā)[2010]30號(hào) 關(guān)于2010年度初中級(jí)審計(jì)專業(yè) 技術(shù)資格考試考務(wù)工作有關(guān)問題的通知 各縣區(qū)人力資源和社會(huì)保障局(人事局、勞動(dòng)和社會(huì)保障局)、審計(jì)局,市直有關(guān)部門(單位)、省及中央駐臨沂有關(guān)部門(單位): 根據(jù)省人力資源和社會(huì)保障廳、省審計(jì)廳《關(guān)于2010年度初中級(jí)審計(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試考...
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隨著網(wǎng)絡(luò)的普及,企業(yè)如何使用新媒體也成為越來越重要的一個(gè)話題,不過現(xiàn)存的相關(guān)觀點(diǎn)都多少有一點(diǎn)問題。企業(yè)管理專家、學(xué)者往往缺少互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),對(duì)網(wǎng)絡(luò)實(shí)務(wù)操作缺少了解,他們的觀點(diǎn)常常紙上談兵。即使是新媒體的管理者本身,因?yàn)樗麄冞h(yuǎn)離一線操作,加上很多網(wǎng)站不同于傳統(tǒng)行業(yè)的盈利模式(很多網(wǎng)站并不像傳統(tǒng)行業(yè)通過...
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幾類人員的考核等次確定 1、新調(diào)入不滿半年人員,不能確定為優(yōu)秀等次。 2、經(jīng)批準(zhǔn)外出進(jìn)行學(xué)術(shù)休假或進(jìn)修培訓(xùn)人員,須參加考核,離崗期間按本單位同級(jí)崗位人員實(shí)際完成的平均工作量計(jì)算(學(xué)術(shù)研究工作除外)。 3、離崗攻讀博士學(xué)位者,不參加考核,按合格等次對(duì)待。 4、提前離崗人員若無違法違紀(jì)現(xiàn)象,按合格等次對(duì)...
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各單位、各部門: 因臨沂市醫(yī)療保險(xiǎn)事業(yè)處將于近期開展2010年度秋季門診特殊病種的申請(qǐng)鑒定工作,請(qǐng)統(tǒng)計(jì)本單位報(bào)名申請(qǐng)人員,收取申請(qǐng)人2張1寸彩色免冠照片(同一底版,照片背面注明姓名)、鑒定費(fèi)20元,并填列以下匯總表,于2010年9月30日前報(bào)送人事處胡向輝老師。 人事處 2010年9月25日 附表:...
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各有關(guān)單位: 為使承擔(dān)國家課題研究人員有更多的時(shí)間和精力從事課題研究工作,多出高質(zhì)量的成果,經(jīng)學(xué)校研究同意,在規(guī)定的課題研究期限內(nèi),課題主持人可減少1/2的業(yè)務(wù)工作量,考核時(shí)視同完成規(guī)定任務(wù),績效工資不予減少。 請(qǐng)各單位據(jù)實(shí)安排好課題主持人員的相關(guān)工作。 人 事 處 教 務(wù) 處 科 研 處 2010...
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各市財(cái)政局、人力資源社會(huì)保障局,省直各部門(單位),各大企業(yè),各高等院校: 根據(jù)全國會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于印發(fā)2011年度全國會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試考務(wù)日程安排的通知》(會(huì)考〔2010〕11號(hào))要求,結(jié)合我省實(shí)際,現(xiàn)將2011年度全國會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試有關(guān)問題通知如下: 一、考試級(jí)...
204查看全文
唐駿跳槽向各界再次證實(shí)了一個(gè)信息:內(nèi)資企業(yè)正向外企高管伸出橄欖枝,外企高管向內(nèi)企回流正成為職場(chǎng)金字塔上一個(gè)有趣的現(xiàn)象。 其實(shí),跨國外企高層經(jīng)理人回流內(nèi)資企業(yè)已不鮮見,較有影響的總裁級(jí)人物就有吳士宏從微軟到TCL,張醒生從愛立信到亞信,何經(jīng)華從宏道到用友等。僅以內(nèi)資企業(yè)中的國企而言,據(jù)中智上海外企...
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最近沃爾瑪在中國因拒建工會(huì)而備受爭議,有內(nèi)部人士透露沃爾瑪不建工會(huì)的理由是:沃爾瑪在全球都沒有組建工會(huì)的慣例,在中國也不例外。那么,沒有工會(huì),沃爾瑪如何保障員工權(quán)益并讓員工賣力工作呢? 沃爾瑪對(duì)下屬稱同事 精誠合作的團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)成功的重要保證。沃爾瑪?shù)钠髽I(yè)文化崇尚尊重個(gè)人,不只強(qiáng)調(diào)尊重顧客...
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在員工的培訓(xùn)中,過程指導(dǎo)尤為重要.很多管理者在培訓(xùn)員工的過程中,通常也會(huì)有過程指導(dǎo)的內(nèi)容,但大部分員工經(jīng)過過程指導(dǎo)后仍是一知半解,達(dá)不到管理者的要求,主要原因是培訓(xùn)者(師傅)沒有完全掌握過程指導(dǎo)的技巧. 經(jīng)過總結(jié)分析,發(fā)現(xiàn)過程指導(dǎo)有五個(gè)關(guān)鍵要素,這五個(gè)關(guān)鍵要素缺一不可. 員工過程指導(dǎo)的五個(gè)關(guān)...
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一個(gè)孩子,出生后大約三歲開始入托(更可悲的是全托),于是他(她)三歲開始封閉,幼兒園4年、小學(xué)6年、中學(xué)6年、大學(xué)4年、研究生2年算下來,要二十五六年時(shí)間,這段時(shí)間他們似乎在一個(gè)封閉的管道中,與外界很少接觸,在這期間他(她)錯(cuò)過了最佳的社會(huì)學(xué)習(xí)時(shí)間,更何況我們的教育過于單調(diào),學(xué)生的學(xué)習(xí)成績有時(shí)與工作...
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造勢(shì)差不多了后,具體操作的第一步就是選講師了。建議剛開始時(shí),把口子放寬一些,寬進(jìn)而嚴(yán)出。比如說培訓(xùn)部讓大家報(bào)名當(dāng)講師,公司一共有3000人,來的有200個(gè),在這200人里選,是不是余地大一些而且這么多人參與,必定有更多的人在觀望,不也是可以造成良好的氣氛嗎2008年我給東莞移動(dòng)做講師認(rèn)證時(shí),中午在...
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企業(yè)不做培訓(xùn)是對(duì)資源的一種浪費(fèi),但是培訓(xùn)不當(dāng),對(duì)資源也許是一種更大的浪費(fèi),因此,值得我們重視。 近二十多年來,我國企業(yè)管理層對(duì)培訓(xùn)職能的重要性經(jīng)歷了一個(gè)逐步認(rèn)識(shí)的過程。企業(yè)由不重視培訓(xùn)到接受,并積極實(shí)施培訓(xùn)。但在我國廣大企業(yè)積極開展培訓(xùn)活動(dòng)的今天,我們也看到企業(yè)在培訓(xùn)管理方面存在著認(rèn)識(shí)和操作上的...
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在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代,社會(huì)成員不可能對(duì)自己的職業(yè)選擇進(jìn)行把握,也就談不上對(duì)自己的職業(yè)生涯作出任何規(guī)劃,因?yàn)樵谀莻€(gè)時(shí)代一個(gè)人的職業(yè)之路基本上是由有關(guān)組織或工作單位決定而讓個(gè)人加以服從的。 改革開放之后, 隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)程的日趨深入,人們開始能夠自主地選擇職業(yè)類型、選擇就業(yè)地區(qū),而且所進(jìn)行選擇的自主性和空...
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畢業(yè)生從一個(gè)走出校園的學(xué)生向一名職業(yè)人轉(zhuǎn)變的過程中,第一份工作所灌輸?shù)膬r(jià)值觀對(duì)他的影響是非常大的,印象也是最深的。畢業(yè)這么多年以后,我的同學(xué)聚會(huì),不同企業(yè)類型的同學(xué)坐在一起,同學(xué)之間的差別是很大的,而畢業(yè)前這種差距就不很顯著。我想這很大程度上是工作環(huán)境造成的,我們不能否認(rèn)環(huán)境對(duì)人的影響力。而第一份工...
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1、無論你現(xiàn)在或?qū)韽氖碌穆殬I(yè)是什么,對(duì)職業(yè)要負(fù)責(zé)這一點(diǎn)切切不可忘記。 簡言之,就像一名牙科醫(yī)生對(duì)他醫(yī)治的患者要負(fù)責(zé)那樣,你一定要對(duì)自己的職業(yè)認(rèn)真敬業(yè),勇承重?fù)?dān),兢兢業(yè)業(yè),恪守職德。 2、切記和諧融洽的人際關(guān)系非常重要。實(shí)際證明與同事間人事關(guān)系融洽將使工作效率倍增。 3、要優(yōu)化你的交際技...
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現(xiàn)代人事檔案管理中的誠信問題比較突出,反映在人事檔案造假嚴(yán)重,內(nèi)容陳舊單一、信息量不足,人事檔案內(nèi)容失真、鑒定把關(guān)不嚴(yán),多重政治、輕業(yè)務(wù)等四方面,基于此,應(yīng)加大宣傳檔案法規(guī)的力度,提高廣大人民的檔案法制意識(shí),做好收集工作并把好源頭和鑒定關(guān),從制度上防范假文憑,要求檔案管理人員必須具備較高的政治素質(zhì)和...
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從人事檔案工作必須適應(yīng)社會(huì)人事制度變革和社會(huì)文明進(jìn)步的要求,在當(dāng)前我國高校人事制度發(fā)生重大改革的形勢(shì)下,根據(jù)變化了的情況及時(shí)調(diào)整自己的工作內(nèi)容和工作方法,這應(yīng)該是當(dāng)前高校人事檔案工作改革的重要方向。 關(guān)鍵詞:高校;人事檔案;管理;改革 人事檔案是社會(huì)組織成員在參與社會(huì)活動(dòng)過程中所形成的...
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高校檔案蘊(yùn)藏著豐富的信息資源,是高校教育事業(yè)的重要組成部分。它如實(shí)地記錄了學(xué)校歷史,是全體教職工勞動(dòng)智慧的結(jié)晶,是評(píng)估學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量,評(píng)價(jià)科技成果,考核教職工,衡量學(xué)校管理水平的重要依據(jù)?,F(xiàn)有的傳統(tǒng)檔案工作體制和管理方法,已越來越適應(yīng)不了現(xiàn)代社會(huì)和教育改革的需要。如何在新時(shí)期抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),與...
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在商界,任何一個(gè)單位的創(chuàng)建、開業(yè),或是本單位所經(jīng)營的某個(gè)項(xiàng)目、工程的完工、落成,比如,公司建立、商店開張、分店開業(yè)、寫字樓落成、新橋通車、新船下水等等,都是一項(xiàng)來之不易、可喜可賀的成功,故此它們一向備受有經(jīng)驗(yàn)的商家的重視。按照成例,在這種情況之下,當(dāng)事者通常都要特意為此而專門舉辦一次開業(yè)儀式。 ...
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商務(wù)談判的基本功可以總結(jié)為:沉默、耐心、敏感、好奇、表現(xiàn)。 1、保持沉默 在緊張的談判中,沒有什么比長久的沉默更令人難以忍受。但是也沒有什么比這更重要。另外我還提醒自己,無論氣氛多么尷尬,也不要主動(dòng)去打破沉默。 2、耐心等待 時(shí)間的流逝往往能夠使局面發(fā)生變化,這一點(diǎn)總是使人感到驚異。...
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初次見面,交際雙方都希望盡快消除生疏感,縮短相互間的感情距離,建立融洽的關(guān)系,同時(shí)給對(duì)方一個(gè)良好的印象。那么,怎樣通過交談才能較好地做到這一點(diǎn)呢? 通過親戚、老鄉(xiāng)關(guān)系來拉近距離 由于親戚老鄉(xiāng)這類較為親密的關(guān)系會(huì)給人一種溫馨的感覺,使交際雙方易于建立信任感。特別是突然得知面前的陌生人與自己有...
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一、老板中了六合彩 某區(qū)稅務(wù)局在其所管轄的幾萬家企業(yè)中決定抽出100家企業(yè)進(jìn)行納稅情況檢查,某港資來料加工企業(yè)剛好被抽中,用稅務(wù)人員的話說,等于老板中了六合彩。由于具有突擊性質(zhì),稅務(wù)人員也不事先通知,而是冒雨根據(jù)公司的注冊(cè)登記地址自己一路找上門去。稅務(wù)人員的突然來訪,公司沒有任何準(zhǔn)備,辦公室所有...