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專注才能成大業(yè),專心才能拿高薪。 一個父親帶著三個兒子到草原上獵殺野兔。到達(dá)目的地,一切準(zhǔn)備妥當(dāng),開始行動之前,父親向三個兒子提出了一個問題:你們看到了什么?老大回答說:我看到了我們手里的獵槍、在草原上奔跑的野兔,還有一望無際的草原。父親搖搖頭說:不對!老二回答說:我看到了爸爸、哥哥、弟弟、獵槍、野...
蔣小華 644查看全文
世界上有三塊著名的黑土地:一塊在美洲美國的密西西比河流域;一塊在歐洲第聶伯河畔的烏克蘭;一塊在亞洲中國東北角的北大荒。本次受黑龍江農(nóng)墾職業(yè)學(xué)院的邀請,專為農(nóng)墾總局及下屬企業(yè)作執(zhí)行力培訓(xùn),有幸親臨昔日的北大荒,如今成了北大倉??吹揭煌麩o際的田野,讓你感慨萬千。 北大荒,這個國人耳熟能詳?shù)拿?。百里無人...
蔣小華 483查看全文
今年中國官方公布了一個最新的網(wǎng)民數(shù)據(jù),中國網(wǎng)民已經(jīng)達(dá)到3.38億,保持全球第一大網(wǎng)民數(shù)量國家?;ヂ?lián)網(wǎng)在我國的普及程度也逐年上升,目前的普及率是25.5,相當(dāng)于每4個中國人中就有一個網(wǎng)民。有2.17億人在玩網(wǎng)絡(luò)游戲,1.81億人在寫博客,使用搜索引擎和上網(wǎng)看新聞的人都超過2億,網(wǎng)絡(luò)購物用戶規(guī)模在經(jīng)濟(jì)危...
蔣小華 300查看全文
如今,職場出現(xiàn)隱婚族現(xiàn)象,不少人表示之所以會選擇做偽單身,是怕已婚身份會失去單位領(lǐng)導(dǎo)或客戶的信任感。一旦被發(fā)現(xiàn)已婚,就會與單身同事產(chǎn)生疏離感,更擔(dān)心被排除在辦公室的社交圈外,失去與同事玩樂的機(jī)會。 其實,當(dāng)社會朝著更加文明的方面發(fā)展時,人在結(jié)婚后對企業(yè)單位也有很多利好的方面,通常在個性上會更加穩(wěn)定與...
蔣小華 405查看全文
在慶祝新中國成立60周年之際,回顧新中國走過的風(fēng)風(fēng)雨雨,自1978年改革開后到今天,這30年來,中國商界的發(fā)展最值得濃墨重彩。因為,中國經(jīng)濟(jì)取得舉世矚目的成績,然而,這些成績的背后卻離不開先驅(qū)者們前赴后繼的貢獻(xiàn)。資深財經(jīng)傳媒人余勝海先生最新力作《企業(yè)家大敗局:中國商界悲情紀(jì)實》給予了很好的拴釋。當(dāng)你...
223查看全文
在今年的胡潤百富榜上,43歲的王傳福以財富350億元成為2009年中國首富,其財富較去年增加了290億元,排名從去年的103位上升到今年的第1位。當(dāng)看到這一則消息時,心中既充滿著喜悅,同時又帶著一些不安,這可能是中國首富歷來命短的陰影。 于是,仔細(xì)研究了一下王傳福奇跡的背后:王傳福于1995年創(chuàng)立比...
蔣小華 341查看全文
10多年前認(rèn)識四個從北大數(shù)學(xué)系畢業(yè)的學(xué)生,擅長利用專業(yè)軟件輔助市場調(diào)查和數(shù)據(jù)分析,四位朋友決定一起出來做事情;很幸運(yùn),他們很快就與西門子、IBM、HP等幾家公司建立了穩(wěn)定的合作關(guān)系,創(chuàng)業(yè)半年的時間內(nèi),四個好兄弟賺到了200萬左右。這是在1996年左右,是相當(dāng)了不起的創(chuàng)業(yè)。接著問題來了,四個昔日的好朋...
孫樹杰 380查看全文
有關(guān)提升員工敬業(yè)愛崗方面的培訓(xùn)是越來越多,說明企業(yè)越來越重視人才的培養(yǎng)。但如果只是從員工單方面的改進(jìn),而不是企業(yè)系統(tǒng)性地提高,那是拔苗助長,適得其反。瞧,不少員工把企業(yè)的培訓(xùn)活動不當(dāng)福利、也不當(dāng)學(xué)習(xí)的機(jī)會,反而誤當(dāng)作剝削的代名詞,把培訓(xùn)片面理解為創(chuàng)造剩余價值。以致企業(yè)許多培訓(xùn)方面的投資是石沉大海沒有...
蔣小華 629查看全文
管理者要做訓(xùn)猴師,別讓猴子跳回背上。 由于做管理咨詢與培訓(xùn)的需要,經(jīng)常深入基層訪談,聽到了不少員工的真話。其中,有一條典型的情況,那就是企業(yè)中最大的拖延者不是員工而是直接上級?;蛟S,你會認(rèn)為不可思議只有上級抱怨下屬做事拖延、執(zhí)行力不夠,哪有下屬抱怨上級做事拖延呢?就算有也不能算是常態(tài)。而我們在訪談中...
299查看全文
近日,我國政府推出一系列全球廣告,試圖提升中國制造的國際形象。當(dāng)我第一時間看到這則消息與廣告視頻時,腦海中有一種感覺,就是可能浪費(fèi)了,與其宣傳中國制造不如宣傳中國創(chuàng)造,理由有三個: 第一,中國已是全球公認(rèn)的世界工廠,前階段我們也早已如此定位。至于屬于高端品牌還是低質(zhì)廉價的層面,目前這個是不得而知...
蔣小華 271查看全文
金融危機(jī)逐漸地逝去,并一點一點地恢復(fù)以往的平靜。若回過頭來看看,自全球金融危機(jī)爆發(fā)以來,我們這一年來所走過的路也似乎慢慢地變得越來越模糊。更有意思的是,當(dāng)我問及身邊的人時,不少人認(rèn)為我們沒有危機(jī),甚至有人說中國基本上不存在什么金融危機(jī)。當(dāng)聽到這話時,隱隱約約地感覺到有一種真正的危機(jī)在向我們走來那就是...
蔣小華 370查看全文
近日,《大秦帝國》電視收視率一路飆升,以強(qiáng)勁爆發(fā)力掠奪全國觀眾的心。平時很少看電視劇的我,也被此情此景所感染。我認(rèn)為,商鞅成功變法,讓秦國崛起的關(guān)鍵:敬賢、敬法、共心、共魂。 1、敬賢論:如能助秦強(qiáng)盛者,將與君共享秦國。 秦國自穆公稱霸后,國力逐漸衰弱,時常遭受霸主國魏國的欺凌,秦國素來尚武,而忽略...
蔣小華 341查看全文
企業(yè)的競爭日益激烈,公司領(lǐng)導(dǎo)人對員工培訓(xùn)是越來越重視,然而,大部分企業(yè)對培訓(xùn)的效果總不滿意,很多的培訓(xùn)費(fèi)給浪費(fèi)了。近日,我們與湖南三一重工達(dá)成培訓(xùn)合作項目,主要為公司做執(zhí)行力提升方面的培訓(xùn),多次培訓(xùn)下來相互合作甚是愉快,與公司培訓(xùn)負(fù)責(zé)人交流探討如何讓培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力,特別是關(guān)于如何構(gòu)建企業(yè)商學(xué)院...
蔣小華 302查看全文
中國經(jīng)濟(jì)時報報道:剛剛過去的2009年,對于珠三角企業(yè)來說,情況實在不妙。年初,受國際金融危機(jī)影響,作為來料加工世界工廠的珠三角地區(qū),最早受到了沖擊,因為無法獲得訂單,大量企業(yè)破產(chǎn)倒閉,數(shù)以百萬計的農(nóng)民工失去工作。突如其來的民工慌不但慌了農(nóng)民工,也引起了國家最高層的高度關(guān)注;進(jìn)入下半年,隨著全球經(jīng)濟(jì)...
蔣小華 748查看全文
千呼萬喚,火車票實名制終于出臺,雖然只是試行版本,只涉及廣州鐵路集團(tuán)公司和成都鐵路局部分車站,仍不能抹殺火車票實名制的破冰意義。多年來,鐵道部遲遲沒有放言火車票實名制,也是基于實名制的可操作性。就在一年前,鐵道部官員還堅決地否認(rèn)了實名制。這是一種理想化的建議,我們沒有考慮實行火車票實名制。2008年...
蔣小華 304查看全文
媒體稱日本經(jīng)濟(jì)總量今年被中國超越幾成定局。數(shù)據(jù)顯示,2009年日本GDP為5.07萬億美元,而中國GDP為4.91萬億美元,日本僅僅超越中國0.16萬億美元,勉強(qiáng)保住了世界第二經(jīng)濟(jì)體地位。不過目前可以基本肯定,2010年日本將被經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的中國超越,讓出保持了約40年的世界第二經(jīng)濟(jì)大國的位置。 或...
蔣小華 242查看全文
企業(yè)的新榜樣豐田公司因油門踏板問題,陷入召回門。在美國、歐洲召回總量逾800萬輛,已超過豐田2009年781萬輛的全球總銷量,這是繼通用汽車、福特汽車危機(jī)后世界級企業(yè)又一大風(fēng)波。豐田公司在應(yīng)對問題汽車上雖然做出了不少的努力,掌門人豐田章男也發(fā)表了道歉聲明,但如次大規(guī)模的召回事件,對日本制造品牌形成了...
蔣小華 298查看全文
新一輪的民工荒氣勢洶洶地涌來,如錢塘江漲潮,不過不會那么快地退去。 于是,企業(yè)著急了,人才市場招工的比求職的多,有的成了空中飛人滿中國招人,甚至有的開著車在火車站搶人此時,只要你愿意來,一切好商量。但是,它好像故意在跟你開玩笑,不只是珠三角,包括長三角地區(qū),甚至全國各地,到處都在呼喊民工荒。這一切對...
蔣小華 279查看全文
在踏進(jìn)21世紀(jì)第二個10年的時候,你也許已經(jīng)思考過戰(zhàn)略的問題:下一個10年要做什么?做成什么樣?但你是否思考過一個問題:拿什么來支撐這個戰(zhàn)略?即憑什么能夠?qū)崿F(xiàn)這個戰(zhàn)略呢?這是一個你絕對要思考的問題,否則,戰(zhàn)略只是戰(zhàn)略,難以成這現(xiàn)實。戰(zhàn)略的實現(xiàn)最終源于管理,成功的企業(yè)這所以成功在于管理的成功,否則,都...
蔣小華 324查看全文
《中國企業(yè)員工敬業(yè)指數(shù)調(diào)查報告》顯示,與其他年齡段的人相比,上世紀(jì)80年代后出生的年輕人盡管初入職場,但卻表現(xiàn)得最不敬業(yè)。而且多數(shù)管理者表示,面對80后他們有些手足無措hellip;hellip; 的確,當(dāng)今世界的管理理論誕生時80后還沒有出生,如今已成為未來的生力軍,他們正值就業(yè)年齡,如果我們?nèi)匀?..
蔣小華 378查看全文
我要加班最近常聽到朋友發(fā)出這樣雷人的聲音。 于是,特意觀察了附近的寫字樓,即使比較晚的時候,那些寫字樓里仍然燈火通明,人頭攢動。再瞧那公交車上,總是擠滿帶著疲憊身心往家趕的加班族,你有沒有滿城盡是加班族的感慨呢?難道這就是目前市場經(jīng)濟(jì)所發(fā)展的美好產(chǎn)物? 當(dāng)問及那些加班族時,他們總是一臉委屈的說:人在...
蔣小華 303查看全文
前幾天受云南省玉溪市經(jīng)貿(mào)委邀請給當(dāng)?shù)仄髽I(yè)家及經(jīng)理人演講,下飛機(jī)后,在駛往玉溪的路上,見到玉溪紅塔山的廣告牌。腦海中忽然浮現(xiàn)出昔日英雄褚時健如今他怎樣。于是,順口問起當(dāng)?shù)貋斫游业娜耍瑥乃麄兊难哉勁e止中,我看出他們對昔日英雄的敬佩,并自豪地說出如今的褚時健種橙子在昆明,街上的橙子10塊錢4公斤,而他種的...
蔣小華 495查看全文
你或許知道浙江人都很富有,但你卻不知道他們?yōu)槭裁磿芨挥小km然我并不是土生土長的浙江人,但自從踏進(jìn)浙江這片土地,就知道自己離不開這個地方了,這里人身上的東西深深地影響了我。于是,開始學(xué)習(xí)它并研究它,現(xiàn)在還要傳播它,讓更多的中國人更加富有。首先讓我們聽聽幾位名家的看法: 經(jīng)濟(jì)學(xué)家吳敬璉浙江是一個具有熾...
蔣小華 301查看全文
企業(yè)招不到優(yōu)秀的人才,人才找不到優(yōu)秀的公司這是人力資源市場長期存在極為尷尬的情景。 為什么會有如此矛盾的現(xiàn)象呢?其中,最重要的原因在于我們溝通時,喜歡用語文的方式,而較少使用數(shù)學(xué)的方式。人才在介紹自己時,通常會用一大堆好聽形象詞,比如,認(rèn)真、負(fù)責(zé)、主動、吃苦耐勞等,企業(yè)在介紹自己時,也常用比較優(yōu)美的...
蔣小華 259查看全文
1. 企業(yè)能否在持續(xù)發(fā)展中獲得成功,不僅取決于正確的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù),也在很大程度上取決于執(zhí)行能力的高低。您的觀點呢? 如果說戰(zhàn)略是方向舵,那么執(zhí)行力就是到達(dá)彼岸不可或缺的能量,它們相輔相成,缺一不可。如果一定要分出其重要性的比例,我認(rèn)為成功=5的戰(zhàn)略+95的執(zhí)行。作為企業(yè)若不很好地解決執(zhí)行力的問題,無論...
蔣小華 640查看全文
曾幾何時,《財富》世界500強(qiáng)成許多優(yōu)秀企業(yè)追求的夢想。雖然今年入圍的中國企業(yè)較去年又提升了不少,基本上是能源性、壟斷性的國企。 拋開能源、壟斷等因素,一直被看好的企業(yè)恐怕只有聯(lián)想、華為、海爾這三家。多年來,不少專業(yè)人士多次預(yù)測誰將可能首度入圍世界500強(qiáng),其成了財經(jīng)界人士關(guān)注的焦點。 終于在200...
蔣小華 279查看全文
日前,受山東棗莊市委的邀請做執(zhí)行力專題演講。 演講會上,我列舉了一個親身經(jīng)歷的小例子:有一次,在給中國移動某分公司內(nèi)部執(zhí)行力培訓(xùn)的課堂上,突然投影儀壞了,我暗想:糟糕,恐怕沒法正常進(jìn)行了...不過不用投影設(shè)備勉強(qiáng)也行。意外的是,10分鐘后,新的投影儀送來了,立刻解決了投影的問題。可是,1小時后,新的...
蔣小華 294查看全文
工資增長,民生問題,亦是管理問題。 沸沸揚(yáng)揚(yáng)的《工資條例》修改牽動著社會的神經(jīng)。目前,《工資條例》草案修改接近尾聲,該草案最大的亮點是工資增長需要協(xié)商,企業(yè)增長要與職工工資增長適度掛鉤。這一個很好的風(fēng)向標(biāo),其碼,可以作為分配機(jī)制的重要原則。 早在許久前,我就撰文《工資增長:企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)》指出:...
蔣小華 295查看全文
沒有執(zhí)行力就沒有競爭力,不解決執(zhí)行問題,再美麗的藍(lán)圖也只會是水中月、鏡中花。要想解決企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行問題就必須要抓好三個核心:人員流程、戰(zhàn)略流程和運(yùn)營流程。 人員流程是執(zhí)行力的第一位核心,因為人員可以保證戰(zhàn)略和運(yùn)營,離開人員談戰(zhàn)略與運(yùn)營沒有意義,戰(zhàn)略與運(yùn)營的好壞得看什么人來;戰(zhàn)略流程排第二,因為戰(zhàn)略一旦...