倪向陽 老師
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哪些征兆代表老板要你走人 企業(yè)裁人往往引發(fā)矛盾，帶來負(fù)面影響，于是一些企業(yè)采用軟裁人法，通過設(shè)置困境，讓你不得不辭職走人。 調(diào)離崗位。說是享受原有待遇，可受新部門管轄，往往升遷無望，呆在公司只會浪費自己寶貴青春，最好的辦法就是挪窩另求發(fā)展。 下放基層。這是目前許多公司通用作法，下到基層，...
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哪些因素影響你選擇職業(yè) 選擇職業(yè)是人生一件大事。古今中外的許多成功人士，無一不是揚長避短地優(yōu)選了最適合其能力、興趣愛好、個性特征并與主客觀條件及環(huán)境相適應(yīng)的工作；反之，如果選錯了職業(yè)，可能會遭遇許多的挫折與坎坷。因此，如何選擇一份適合自己的工作，萬萬不可馬虎。求職時，影響職業(yè)選擇的以下四大因素你應(yīng)...
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妙招幫你提高面試效果 在很多公司里，負(fù)責(zé)招聘的人事工作人員只具有組織面試的責(zé)任，在實際的用人決策中并沒有多少權(quán)力，尤其在中小型企業(yè)更是如此。但是，有些主持面試的評委并沒有面試的經(jīng)驗，或者不太善于進(jìn)行面試工作。從這個角度來看，讓人事負(fù)責(zé)人員參與到面試中去，及時地指導(dǎo)是非常重要的。 第一，面試一...
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面試中教你接招拆招 無論你是莘莘學(xué)子還是跳槽白領(lǐng)，謀求新職位的第一關(guān)恐怕就是面試，也許此時你有足夠的信心和勇氣，但卻總有人不期然會在常規(guī)提問中馬失前蹄，錯失良機(jī)。 人力資源專家指出，不要小看了應(yīng)聘過程中對常規(guī)問題的回答，一些最常見問題往往是你失分的致命傷。不妨默習(xí)如下問答，也許能讓你在應(yīng)試的穩(wěn)中...
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面試時八種招式隨身必備 孫子兵法曰：知己知彼，百戰(zhàn)不殆。倘若你掌握了以下八種招式，你將如天馬行空一般馳騁于各種職場之中。一般來講，你的假想敵mdash;mdash;面試官分為以下幾種表現(xiàn)形式： 1.性格外向型充滿活力；善談；肢體語言豐富；賦有感染力；表里如一，想到什么就說什么。 2.性格...
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面試時薪金如何說出口 面試接近尾聲，不免要談到薪水問題。不但朋友講錢失感情，與未來老板quot;講錢quot;而處理不當(dāng)，就可能失去升職機(jī)會。只談職位，不談薪金，這個談判方式會令人更易獲得高薪厚職。 工作談判不能像其他談判那樣，一味設(shè)法提高對方開出的條件，而對方就只顧壓低你的價錢。把原...
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面試前做好四件事接到面試通知后,你該做些什么呢 ?。ㄒ唬┭杆俨檎以撈髽I(yè)的原始招聘廣告。 因為每個求職者都可能投寄出數(shù)十上百封求職信。因此在寄出求職信的同時，應(yīng)該把每個企業(yè)的求才廣告剪輯記錄下來，以便在收到企業(yè)的面試通知時進(jìn)行查閱，避免張冠李戴。查閱的同時要重溫該企業(yè)的背景情況（一般在招聘文選中有所...
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面試回答在于巧 面試一般有較為固定的程序和模式，但招聘者在招聘人才時往往要經(jīng)過一番精心策劃，巧妙地向應(yīng)聘者提出各種不期而至的怪題難題，令你防不勝防，從而使你褪去包裝露出廬山真面目。這時，你不僅要有備而來，更要沉著冷靜，不卑不亢，具備良好的心理素質(zhì)和應(yīng)變能力，真實地展現(xiàn)自己最優(yōu)秀的一面。 招聘時的...
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面試回答的技巧 面試是招聘單位選擇應(yīng)聘者的一個重要選擇方式，面試效果的好壞直接影響著應(yīng)聘者能否被公司錄用。面試最常見的方式就是提問。面試者會接二連三的向應(yīng)聘者提一些問題，這些問題可能是技術(shù)問題，也可能是詢問經(jīng)歷，或者并沒有明顯的意圖。在面試前，花精力去準(zhǔn)備這些問題是沒有用的，因為你根本不知道面試者會...
李劍 328查看全文
面試的十二種高級錯誤 在求職面試中，沒有人能保證不犯錯誤。只是聰明的求職者會不斷地修正錯誤走向成熟。然而在面試中有些錯誤卻是一些相當(dāng)聰明的求職者也難免會一犯再犯的，我們權(quán)稱之為高級錯誤。 一、不善于打破沉默 面試開始時，應(yīng)試者不善打破沉默，而等待面試官打開話匣。面試中，應(yīng)試者又出于種種...
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面試成功的四大法寶 時下的招聘已經(jīng)從主觀印象發(fā)展到科學(xué)評價，用人方不僅要和應(yīng)聘者見一面，更開始在形象儀表、自信心及潛在心理等方面全方位考察。如果你是一個時尚求職者，不妨從以下幾方面去適應(yīng)。 法寶一：求職從寫好簡歷開始 好的求職簡歷對于應(yīng)聘是否成功極其重要。那么，如何寫好一份求職簡歷？ ...
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面試成功的技巧與忠告 面試技巧的關(guān)鍵，在于如何用你的專長來吸引你未來的老板。 做一些常規(guī)準(zhǔn)備 如果你所要應(yīng)聘的工作是在報紙上看到的，就要先仔細(xì)看一下廣告：他們要求什么樣的資格和工作經(jīng)驗，什么樣的個性最適合這份工作？如果可能，盡量了解那個公司有多大；產(chǎn)品的市場占有率及員工人數(shù)；它提供什么樣的產(chǎn)品和服務(wù)...
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#61548; 企業(yè)管理理念正在發(fā)生變化 研究發(fā)現(xiàn)，目前企業(yè)管理出現(xiàn)了一些新的變化、新的理念：1.商場是生態(tài)系統(tǒng)，不是戰(zhàn)場。傳統(tǒng)觀念認(rèn)為商場是戰(zhàn)場。商業(yè)就是爭奪市場的公司、公司內(nèi)部各部門、客戶和商家等的系列沖突，是你死我活的競爭?，F(xiàn)代管理新理念則認(rèn)為商場是生態(tài)系統(tǒng)，不是戰(zhàn)場。商業(yè)是由尋求市場生態(tài)鏈的...
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不可不看！面試十大必考題大曝光 面試時，有幾個問題是公司面試人員常常會提出的，針對這些問題好好準(zhǔn)備，在面試時也就不會啞口無言，無言以對了，下面就面試十大必考題做出分析： （1） 為什么想進(jìn)本公司？ 這通常是面試官最先問到的問題。此時面試官就開始評斷錄用與否了，建議大家先判斷自己去應(yīng)徵的工作性質(zhì)，是專...
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想到一個完全陌生的行業(yè)去發(fā)展，你可要做好必要的準(zhǔn)備。有關(guān)專家建議你首先要給自己的簡歷化一次妝。 求職簡歷從某種角度來說上是一種市場宣傳文案。在這種情況下，在你的簡歷應(yīng)該設(shè)法避免象編年史一樣的羅列自己的職業(yè)經(jīng)歷，這樣大而全的列表沒有重點，突出不了你的優(yōu)勢和價值。你應(yīng)該坐下來研究一下去求職的公司，并且有...
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一、離 婚 常常會見到這樣有趣的現(xiàn)象，求職者在簡歷上無心寫上的一些字句，如婚姻狀況：離婚等（甚至寫在簡歷開頭），導(dǎo)致即便是個合適人選也得不到面試機(jī)會的應(yīng)聘結(jié)果。個中原因是求職者在簡歷上留下了失敗的印象。這是個求職過程中容易被忽視的地方。 不論你如何看待離婚一事，把它放在簡歷中，就立即使你貼上失敗者的...
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雖然在網(wǎng)上找工作對于人們是一條簡單快捷的途徑，但網(wǎng)上找工作也有不少需要注意的地方。據(jù)有關(guān)網(wǎng)站高級人力資源顧問林先生介紹，求職成功最基本的就是要對自己有一個客觀全面的了解，然后再根據(jù)自身的情況準(zhǔn)備好所需材料，一般包括求職信和簡歷。 求職信的內(nèi)容包括：求職目標(biāo)：明確你所向往的職位；個人特點的小結(jié)：吸...
王鵬 369查看全文
寫一份得體的簡歷是找工作中最難的一部分，但是，通過下面十二步，這件事不再那么難了。 1.讓簡歷內(nèi)容突出 內(nèi)容就是一切，所以簡歷一定要突出你的能力、成就以及過去經(jīng)驗，僅有漂亮的外表而無內(nèi)容的簡歷是不會吸引人的。 簡歷內(nèi)容要仔細(xì)分析你的能力并闡明你能夠勝任這份工作。強(qiáng)調(diào)以前的事件，然后...
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1、談?wù)勀阕约喊?2、你有什么問題要問嗎？ 3、你的期望待遇是什么？ 4、為什么想離開目前的工作？ 5、你覺得自己最大的長處為何？ 6、你覺得自己最大的弱點（缺點）是什么？ 7、你多快可以開始來上班？ 8、目前的工作上，你覺得比較困難的部分在哪里？ 9、為什么你值得我們雇用呢？ 10、你的工作中最令...
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四年前我第一次來中國時，最深刻的感受是這里太棒了，什么都有，就職于京城一家媒體的俄文改稿專家杰米多bull;尼古娜說。 現(xiàn)在老百姓的熱情仍然讓我印象深刻，我希望在中國工作更長的時間，她說。 隨著改革開放的不斷深入，中國對包括外國專家在內(nèi)的各類人才的需求急劇上升。根據(jù)國家外國專家局的統(tǒng)計，在中...
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最近我特別愛坐很長時間的車到一家超市買東西，哪怕是買一支小小的牙膏，也要舍近求遠(yuǎn)，對沿途經(jīng)過的幾家超市視而不見，一心奔赴遙遠(yuǎn)的那家超市。 其實在我生活的這個小鎮(zhèn)上，各家超市的商品大同小異，以前我一般都會選最近的那家，隨意買了就走，一是省事，二來，也的確沒什么好比較的。 現(xiàn)在之所以選那家最遠(yuǎn)的超市，是...
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目錄 lt;智囊1gt;發(fā)覺自己獨特的才華：希爾頓成功的秘訣 lt;智囊2gt;從缺點到優(yōu)點：多看別人的優(yōu)點 lt;智囊3gt;舉重法則：保羅bull;蓋帝晉升部屬的妙法 lt;智囊4gt;青蛙法則：奧城良治的頓悟 lt;智囊5gt;法蘭克bull;貝格的體悟 lt;智囊6gt;已所厭惡，施于已身：...
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應(yīng)用平衡計分卡應(yīng)注意的問題 雖然平衡計分卡模式的觀念已經(jīng)具有一定的普遍性與實際效果，企業(yè)通過采用平衡計分卡而脫胎換骨的例證也時有所聞，然而，想成功地實施平衡計分卡仍是一項大挑戰(zhàn)，需要投入相當(dāng)?shù)某杀九c力度。在實施過程中，要注意如下各方面的問題。 ?。ㄒ唬┣形鹫粘瞻崞渌髽I(yè)的模式和經(jīng)驗 實踐...
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企業(yè)如何實施平衡計分卡 總結(jié)成功實施平衡計分企業(yè)的經(jīng)驗，可以將平衡計分卡的實施概括為以下七個步驟： 1、建立公司的遠(yuǎn)景與戰(zhàn)略。公司的遠(yuǎn)景與戰(zhàn)略要簡單明了，并對每一部門均具有意義，使每一部門可以采用一些業(yè)績衡量指標(biāo)去完成公司的遠(yuǎn)景與戰(zhàn)略。 2、成立平衡計分卡小組或委員會去解釋公司的遠(yuǎn)景和戰(zhàn)...
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可口可樂（瑞典）飲料公司 可口可樂瑞典飲料公司(CCBS)正在其不斷發(fā)展的公司中推廣平衡記分卡的概念。若干年來，可口可樂公司的其它子公司已經(jīng)在做這項工作了，但是，總公司并沒有要求所有的子公司都用這種方式來進(jìn)行報告和管理控制。 CCBS采納了卡普蘭和諾頓 (kaplan amp; Norton)的建議...
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平衡計分卡三問 問題1：平衡計分卡的核心內(nèi)容是什么？ 1、以財務(wù)為核心 以財務(wù)為核心，就是在業(yè)績評價過程中，要從股東及出資人的立場出發(fā)，樹立企業(yè)只有滿足投資人和股東的期望，才能取得立足與發(fā)展所需要的資本的觀念。從財務(wù)的角度看，公司包括成長、保持（維持）及收獲三大戰(zhàn)略方向；與此相配合，就會形成...
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平衡計分卡在企業(yè)績效管理中的應(yīng)用 中國企業(yè)重視績效評價是最近幾年的事。從中國企業(yè)邁向市場經(jīng)濟(jì)的這20年來看，績效評價經(jīng)歷了四個發(fā)展階段： ▲平均主義思想下的賞罰調(diào)劑階段：這一階段幾乎沒有正式的考核，基本實行平均主義。只是誰做出特殊貢獻(xiàn)則對之有特別獎勵，誰犯了重大過失給其懲罰，以有限的賞罰作為調(diào)劑。 ...
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2002年6月29日第九屆全國人民代表大會常務(wù)委員會第二十八次會議通過) 目錄 第一章 總 則 第二章 生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)保障 第三章 從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù) 第四章 安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理 第五章 生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援與調(diào)查處理 第六章 法律責(zé)任 第七章 附 則 第一章總則...
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勞社部函[2000]4號 各省、自治區(qū)、直轄市勞動（勞動和社會保障）廳（局）： 為了貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于建立城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險制度的決定》（國發(fā)[1998]44號），加快推進(jìn)醫(yī)療保險制度改革，按照系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學(xué)化的要求開展醫(yī)療保險經(jīng)辦業(yè)務(wù)，我部制定了《城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險業(yè)務(wù)管理規(guī)定...