劉愛(ài)基 老師
- 所在地區(qū)： 廣東
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
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主持人：段永基徹底把四通控股(資訊 行情 論壇)的前途壓在健康產(chǎn)業(yè)上，四通控股收購(gòu)腦白金時(shí)，你曾對(duì)其作出3年期間每年利潤(rùn)的承諾，目前健康產(chǎn)業(yè)的銷(xiāo)售額已經(jīng)占到四通控股銷(xiāo)售總額的50，腦白金、黃金搭檔給四通帶來(lái)的實(shí)際利潤(rùn)貢獻(xiàn)如何？ 史玉柱：2004年的數(shù)字四通控股公告過(guò)，純利1.89億港元。這是四通...
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12月4-5日，由當(dāng)代經(jīng)理人雜志主辦的2005第八屆成長(zhǎng)中國(guó)高峰年會(huì)暨2005中國(guó)成長(zhǎng)企業(yè)100強(qiáng)揭曉盛典在北京人民大會(huì)堂舉行，會(huì)議主題為和諧成長(zhǎng)mdash;mdash;全球化時(shí)代的贏戰(zhàn)略。新浪財(cái)經(jīng)頻道獨(dú)家圖文直播此次會(huì)議。以下為太平洋建設(shè)集團(tuán)董事局主席嚴(yán)介和在電視論壇，中國(guó)企業(yè)和諧成長(zhǎng)路徑選擇二：...
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國(guó)內(nèi)乳業(yè)不少龍頭企業(yè)在三聚氰胺事件中之所以全軍覆沒(méi)，源于其企業(yè)文化從根處爛了。這些所謂的行業(yè)領(lǐng)袖看上去樹(shù)大根深，碩果累累，卻不知蘋(píng)果雖大卻是個(gè)毒蘋(píng)果，根雖深卻已經(jīng)爛及地下末梢。企業(yè)文化是企業(yè)進(jìn)化的基因。財(cái)務(wù)指標(biāo)所反映的是企業(yè)短期業(yè)績(jī)。價(jià)值觀和文化所反映的是企業(yè)長(zhǎng)期成就。 一個(gè)企業(yè)的文化所傳遞出的...
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大商集團(tuán)是中國(guó)最大的零售業(yè)集團(tuán)之一，在2009年中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)排名第86位，營(yíng)業(yè)收入625億元。大商集團(tuán)旗下的大商股份是一家上市16年來(lái)后從未虧損過(guò)的績(jī)優(yōu)公司，在2009年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入211.63億，同比增長(zhǎng)12.27；公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~為12.26億元，同比增加1.25。然而，就在這...
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中國(guó)民營(yíng)企業(yè)文化風(fēng)險(xiǎn)之一是雞頭文化。如果民營(yíng)企業(yè)是有幾個(gè)合伙人共同創(chuàng)辦的，由于合伙文化中的不良文化mdash;mdash;雞頭文化作祟，合伙人都想做雞頭，不做鳳尾，不是精誠(chéng)合作，而是爭(zhēng)權(quán)奪利，最后企業(yè)被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手輕而易舉擊敗。 中國(guó)民營(yíng)企業(yè)文化風(fēng)險(xiǎn)之二是用人文化。當(dāng)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模時(shí)，許多業(yè)...
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每到年底，年終獎(jiǎng)都會(huì)成為一個(gè)熱門(mén)話題，今年也是如此，只不過(guò)有點(diǎn)特別。相比去年的你有多少年終獎(jiǎng)年終獎(jiǎng)應(yīng)該怎么花、如何讓年終獎(jiǎng)錢(qián)生錢(qián)之類的大討論，今年的焦點(diǎn)變成了今年你有年終獎(jiǎng)嗎、沒(méi)了年終獎(jiǎng)，你如何過(guò)年hellip;hellip; 絕大多數(shù)公司都沒(méi)有在合同或者薪酬制度中規(guī)定，一定會(huì)有年終獎(jiǎng)。但是辛苦...
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在上海世博會(huì)上，天線海寶吸引了很多游客喜愛(ài)，而天線海寶正是在正TD-LTE網(wǎng)絡(luò)的支撐下實(shí)現(xiàn)了與游客友善互動(dòng)。在上海世博園區(qū)內(nèi)，中國(guó)移動(dòng)全面開(kāi)通了全球首個(gè)TD-LTE演示網(wǎng)，覆蓋全園5.28平方公里，共建有TD-LTE室外站17個(gè)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)11個(gè)場(chǎng)館的室內(nèi)覆蓋，包括浦東9個(gè)場(chǎng)館，浦西2個(gè)場(chǎng)館。除了天線...
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本月20日下午，最知名的失敗者史玉柱坐在他辦公室的19寸液晶屏前，敲擊鍵盤(pán)進(jìn)入一款名為《征途》的網(wǎng)絡(luò)游戲。 這已經(jīng)是他玩過(guò)的第五款網(wǎng)絡(luò)游戲，不過(guò)，卻是他從保健品行業(yè)跨入網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)后，的試水開(kāi)山之作。 他用鼠標(biāo)點(diǎn)擊了一個(gè)按鈕，立刻就坐上一匹大馬，在城里面轉(zhuǎn)悠了起來(lái)，好不威風(fēng)?，F(xiàn)在進(jìn)去不為了玩...
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自由經(jīng)濟(jì)與科技創(chuàng)新是以色列經(jīng)濟(jì)的基本原則，兩者互相依存不可或缺。以色列政府將堅(jiān)定地增加對(duì)于私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的科技創(chuàng)新的支持，建立鼓勵(lì)科研創(chuàng)新的創(chuàng)新中心、改善高等教育在創(chuàng)新貢獻(xiàn)上的能力，支持國(guó)內(nèi)外資本對(duì)于新興技術(shù)公司的投資，并鼓勵(lì)初具規(guī)模的以色列科技企業(yè)將總部留在以色列。這是以色列總理內(nèi)塔尼亞胡在6月8-9日...
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改變自周杰倫新專輯《魔杰座》中的主打歌《說(shuō)好的幸福呢》，此改編版把原作中相愛(ài)的人被迫分離的無(wú)奈被演繹成了沒(méi)了年終獎(jiǎng)的心碎。 說(shuō)好的年終獎(jiǎng)呢》 詞：不是方文山 曲：還是周杰倫 你的回話顫抖著 在這個(gè)時(shí)刻 我想起被拖吊的破車(chē) 零件散落了 客戶莫名的鬼扯 我還賣(mài)命呢 而你搖搖晃晃悶酒喝...
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用看世界的眼光定位企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的王吉萬(wàn)，已為中國(guó)的制鞋企業(yè)家們樹(shù)立了榜樣，軟硬實(shí)力并驅(qū)的亨達(dá)集團(tuán)，能否再為中國(guó)的民營(yíng)鞋企探出一條民族特色發(fā)展之路，從而引領(lǐng)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展 中國(guó)制造要想成功化身為中國(guó)創(chuàng)造，工業(yè)設(shè)計(jì)這一軟實(shí)力已成為重中之重。 這不僅在業(yè)內(nèi)已達(dá)成共識(shí)，就連山東省副省長(zhǎng)王軍民近日在山東省產(chǎn)學(xué)...
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話題緣起：2.5產(chǎn)業(yè)，又稱生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，它像一種雙棲動(dòng)物，兼有第二產(chǎn)業(yè)(工業(yè))與第三產(chǎn)業(yè)(服務(wù)業(yè))的特性，于是有人給它加了個(gè)俏皮的小數(shù)點(diǎn)。大眾所熟知的生活服務(wù)、消費(fèi)性服務(wù)一般面向消費(fèi)者，而生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)服務(wù)于生產(chǎn)者，它在生產(chǎn)過(guò)程中投入，架構(gòu)了生產(chǎn)與服務(wù)的一體化，又具備了自己的研發(fā)中心、核心技術(shù)產(chǎn)品生產(chǎn)...
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據(jù)某企業(yè)人力資源主管向記者透露，國(guó)有企業(yè)年終的獎(jiǎng)金是跟一個(gè)企業(yè)的發(fā)展周期、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)緊密相聯(lián)的，相比而言，金融、電力、煙草等行業(yè)個(gè)人收入較高，發(fā)放的年終獎(jiǎng)金自然也會(huì)比其他行業(yè)多。而在同一單位，年終獎(jiǎng)一般是按級(jí)別發(fā)放的，100元至幾十萬(wàn)元不等。看你是什么級(jí)別，差一級(jí)，或許要差幾倍。 記者在采訪中了解...
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關(guān)注股票的人都知道最近銀行板塊有了大動(dòng)作，監(jiān)管部門(mén)對(duì)大型國(guó)有商業(yè)銀行資本充足率要求為11，未來(lái)有繼續(xù)提高資本監(jiān)管的要求，以促進(jìn)銀行補(bǔ)充資本來(lái)應(yīng)對(duì)貸款質(zhì)量波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)的可能性，交行首先采取了A+H方案來(lái)應(yīng)對(duì)。4月20日，交通銀行股份有限公司以現(xiàn)場(chǎng)投票與網(wǎng)絡(luò)投票相結(jié)合的方式召開(kāi)了本年度第一次臨時(shí)股東大會(huì)、第...
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剛加盟企業(yè)時(shí)，空降職業(yè)經(jīng)理人雖然從老板那里獲得了權(quán)力，但總感覺(jué)權(quán)杖隨時(shí)有滑失的危險(xiǎn)。究其原因，是空降經(jīng)理人融入企業(yè)文化深度不夠，不徹底、不全面，這也是職業(yè)經(jīng)理人不職業(yè)的一個(gè)表現(xiàn)。 空降經(jīng)理人的文化誤區(qū) 在日常工作中，許多經(jīng)理人在使用權(quán)力過(guò)程中，以為只要做到充分授權(quán)，把權(quán)力分解下去，把對(duì)應(yīng)的責(zé)任、利益...
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全國(guó)補(bǔ)腎時(shí)代 補(bǔ)腎歷史在中國(guó)由來(lái)已久，近年來(lái)隨著各個(gè)補(bǔ)腎醫(yī)藥保健品費(fèi)盡心思的推波助瀾，現(xiàn)在大有全國(guó)補(bǔ)腎之勢(shì)。當(dāng)各種各樣的補(bǔ)腎廣告不斷刺激人們的眼球時(shí)，人們的潛在或現(xiàn)實(shí)欲望在廣告宣傳的誘導(dǎo)下被充分喚醒。近年來(lái)，各種品牌的六味地黃丸、生脈飲紛紛搶攤登陸，由于男性迫切的愿望需求和急功近利的心理影響，使得多...
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創(chuàng)建一個(gè)企業(yè)，更多地會(huì)考慮到資金的籌集、工廠的建設(shè)等前期工作，以及如何開(kāi)展業(yè)務(wù)等這些所謂的眼前如何生存問(wèn)題。許多企業(yè)也以此為理由，不談企業(yè)文化的創(chuàng)立，更有人認(rèn)為企業(yè)文化只是企業(yè)發(fā)展起來(lái)或大企業(yè)的事，初創(chuàng)企業(yè)不應(yīng)分心去關(guān)注企業(yè)文化的建設(shè)問(wèn)題。 但事實(shí)并非如此，企業(yè)文化是隨著企業(yè)最初的創(chuàng)立而產(chǎn)生的，企業(yè)...
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系列專題： 富士康跳樓事件 他已經(jīng)有2個(gè)多月沒(méi)有睡好了。每天夜里過(guò)了11點(diǎn)，他最害怕的事情就是接到電話，聽(tīng)到下一個(gè)令人揪心的消息。 終于，在墜樓人數(shù)不斷增加、最終超過(guò)11個(gè)的時(shí)候，他放下電話，穿過(guò)海峽來(lái)到深圳。面對(duì)剛剛沖刷過(guò)的血漬，他深深鞠躬。 他出生在上世紀(jì)50年代，是臺(tái)灣首富，一身黝黑的皮膚是海...
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世界上所有的企業(yè)，不分國(guó)內(nèi)、國(guó)外，不分大企、小企，大致相同，都是希望選擇綜合素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的員工，考察溝通能力、實(shí)干精神，工作效率及創(chuàng)新能力等。但是，不同地區(qū)的企業(yè)風(fēng)格各有區(qū)別，同一地區(qū)的企業(yè)，企業(yè)文化也各有不同。企業(yè)是樹(shù)，文化是根，不同企業(yè)文化對(duì)于招聘者地要求也各有差異，企業(yè)文化的差異也導(dǎo)致了...
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全球最著名的兩家快餐連鎖店在內(nèi)地展開(kāi)你追我趕的競(jìng)爭(zhēng)，雙方長(zhǎng)期如影隨形，相差不大。 從更多選擇，更多歡笑，到常常歡笑，嘗嘗麥當(dāng)勞(相關(guān)專題：麥當(dāng)勞加盟)，再到如今唱滿全球的我就喜歡，短短幾年，麥當(dāng)勞的廣告音樂(lè)不斷在人們心目中打榜流行。這位生于1955年，按中國(guó)算法幾近步入天命之年的麥當(dāng)勞大叔，在強(qiáng)...
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近年來(lái)，幾乎每隔1-3年就會(huì)聽(tīng)到民族品牌變姓外資的新聞，不是被直接收購(gòu)，就是被強(qiáng)勢(shì)入股，而且這些被收購(gòu)的民族品牌幾乎都有同樣無(wú)言的結(jié)局，那就是mdash;mdash;漸漸不受洋媽媽的重視，價(jià)值和資源被利用完之后，就成為了有名無(wú)實(shí)的附屬品和棄兒。從歐萊雅拿下小護(hù)士、羽西，再到絲寶、大寶相繼被攻陷，上海...
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企業(yè)文化是企業(yè)文化的根本，是企業(yè)之道。在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)必須首先建立起自己的價(jià)值觀，并以這種價(jià)值來(lái)影響企業(yè)中的無(wú)數(shù)個(gè)小團(tuán)隊(duì)。企業(yè)文化所倡導(dǎo)的是一種價(jià)值觀導(dǎo)向，但是企業(yè)中應(yīng)該由不同性格的人組成，這與文化沒(méi)有矛盾，反而能促進(jìn)文化的形成。 在整個(gè)西天取經(jīng)的過(guò)程中，唐僧、孫悟空、豬八戒、沙和尚組...
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一年一屆的上海美博會(huì)，2010年中國(guó)博覽會(huì)的開(kāi)展，對(duì)于做專營(yíng)店、連鎖加盟的護(hù)膚品品牌而言，又是一年最忙碌最激動(dòng)的時(shí)刻，也是最具有挑戰(zhàn)的機(jī)會(huì)點(diǎn)。 全國(guó)化妝品企業(yè)都把目光聚焦在具有時(shí)尚之都的大上海，2010年5月19日到5月21日，將是眾多化妝品生產(chǎn)、銷(xiāo)售、OEM、包裝、包材、期待了整整一年的的日子，許...
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經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程可以說(shuō)是一個(gè)文化發(fā)展過(guò)程。就像不同的自然資源會(huì)形成不同的市場(chǎng)一樣，不同的文化資源也會(huì)形成不同的市場(chǎng)。如在美國(guó)、日本等海外華人圈，資本的積累方式有很大的差別，原因在于它們的文化差異很大。產(chǎn)權(quán)明晰和自由貿(mào)易很重要，但不能保證經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。文化必須是那種總的來(lái)說(shuō)支持商業(yè)和企業(yè)家精神的文化，而鼓...
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投資基本等于零，效益可能無(wú)限大 目前供應(yīng)鏈理論已經(jīng)在鞋服行業(yè)內(nèi)開(kāi)始普及，但供應(yīng)鏈項(xiàng)目的咨詢和實(shí)施費(fèi)用往往金額巨大，讓很多中小企業(yè)望而卻步，而大型企業(yè)也因?yàn)楣?yīng)鏈項(xiàng)目的牽涉面廣與業(yè)務(wù)流程顛覆重建的風(fēng)險(xiǎn)大而躊躇不前?！ ? 可以說(shuō)目前鞋業(yè)大型企業(yè)的供應(yīng)鏈問(wèn)題還是表現(xiàn)于Strategy(戰(zhàn)略),In...
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食品企業(yè)成功營(yíng)銷(xiāo)系列之六十一： 為了更精準(zhǔn)了解白酒產(chǎn)品的消費(fèi)需求，競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)和潛在的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，使白酒生產(chǎn)企業(yè)能夠做到根據(jù)消費(fèi)者的需求進(jìn)行品牌傳播和產(chǎn)品市場(chǎng)推廣，最大限度降低白酒企業(yè)品牌和產(chǎn)品的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)，快速提升產(chǎn)品的銷(xiāo)量，穩(wěn)健地做強(qiáng)品牌和做大市場(chǎng)規(guī)模。北京精準(zhǔn)企劃于近期對(duì)北京白酒產(chǎn)品消費(fèi)者需求做了...
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風(fēng)行全球110多年的可口可樂(lè)(相關(guān)專題：可口可樂(lè)加盟)公司是全世界最大的飲料公司，也是軟飲料銷(xiāo)售市場(chǎng)的領(lǐng)袖和先鋒。其產(chǎn)品包括世界最暢銷(xiāo)五大名牌中的4個(gè)(可口可樂(lè)、健怡可口可樂(lè)、芬達(dá)及雪碧)。產(chǎn)品透過(guò)全球最大的分銷(xiāo)系統(tǒng)，暢銷(xiāo)世界超過(guò)200個(gè)國(guó)家及地區(qū)，每日飲用量達(dá)10億杯，占全世界軟飲料市場(chǎng)的48％。...
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《燕趙人物middot;2007》 他是全國(guó)63座城市的管道燃?xì)鈗uot;總盟主quot;，他是擁有180億資產(chǎn)的企業(yè)的quot;掌門(mén)人quot;，38歲時(shí)，他成為全國(guó)工商聯(lián)副主席--- 2005年10月，世界銀行行長(zhǎng)沃爾福middot;威茨來(lái)華考察。他來(lái)到廊坊的新奧集團(tuán)總部，作原定15分鐘...
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離市場(chǎng)近一些，離市場(chǎng)再近一些，確定從田間到餐桌的全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展戰(zhàn)略后，中糧集團(tuán)一直在尋找擴(kuò)大終端市場(chǎng)出口的機(jī)會(huì)，希望在食品飲品等快消品領(lǐng)域能夠有所突破，實(shí)現(xiàn)從資源型的企業(yè)向終端品牌型的企業(yè)轉(zhuǎn)變。 然而，無(wú)論是中糧新近收購(gòu)的五谷道場(chǎng)、力推的悅活系列，還是原來(lái)的自有品牌福臨門(mén)、長(zhǎng)城、金帝，中糧這個(gè)產(chǎn)值...