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程鳳海老師
程鳳海 老師
  •  所在地區(qū): 不限地區(qū)
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
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導(dǎo)讀:算起來,我也應(yīng)該是國內(nèi)最早一批從事班組建設(shè)咨詢的咨詢師,記得10年前做班組建設(shè)的訓(xùn)練,就可以做到12天108小時訓(xùn)練內(nèi)容不重復(fù),雖然近些年主要從事降本增效和精益管理的咨詢,但依然感覺到班組建設(shè)對企業(yè)夯實基礎(chǔ),改善業(yè)績的巨大作用。 一家企業(yè),如果基礎(chǔ)不牢,騰飛也是暫時的。一家企業(yè),如果基層管理水...

姜上泉 189查看全文


服務(wù)行業(yè)的靈魂在服務(wù),而服務(wù)不是冰冷的,必須有溫度,這個溫度不是機器帶來的,是人!在零售企業(yè)來說,就是我們門店的店員。都在說提升顧客體驗,怎么提升?其實核心就是店員的服務(wù)質(zhì)量,做好顧客服務(wù)的前提是做好員工服務(wù),如果員工都不滿意了,哪有什么笑臉面對顧客,服務(wù)顧客又如何體現(xiàn)?姑且先不說做好員工服務(wù),很多...

黃靜 281查看全文


潘文富執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)就是做事的方法,它包括基本原理,達成目標(biāo),流程次序,每個環(huán)節(jié)的執(zhí)行辦法,涉及到的參考值和模板,可能會出現(xiàn)的問題,以及各種預(yù)防措施等等。按說,每件工作都應(yīng)該有一個對應(yīng)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),每個崗位的工作范疇中,應(yīng)包括若干個執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。是否掌握對應(yīng)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),也是員工是否稱職的基準(zhǔn)之一。關(guān)于執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的...

潘文富 256查看全文


作為一名戰(zhàn)略專家與投資人,本人曾投資民宿數(shù)十家,打算將民宿連鎖化、資本化,在經(jīng)過對行業(yè)深入研究和親密觸碰后,最終放棄了該計劃并全面撤出了民宿行業(yè),并連續(xù)為多家連鎖民宿連鎖機構(gòu)做了戰(zhàn)略咨詢顧問;今天我就長話短說,簡單的描述以下民宿生存發(fā)展面臨的痛點與坑點。一、民宿究竟是情懷還是商業(yè)?很多有情懷的人,尤...

353查看全文


零售商如果商品結(jié)構(gòu)做得不好,就會產(chǎn)生各種問題,諸如:顧客感覺找不到自己需要的產(chǎn)品,或需要的產(chǎn)品常常缺貨;很多商品占據(jù)了大量的貨架排面,但周轉(zhuǎn)緩慢;各部門、品類的貨架數(shù)量怎樣分配才算合理?各部門、品類下面的商品品項數(shù)量如何確定?我們可以從顧客角度和零售商內(nèi)部角度總結(jié)出很多問題,這一切都跟商品的結(jié)構(gòu)管理...

黃靜 207查看全文


潘文富人貴在有自知之明,得要知道自己有幾斤幾兩,能吃幾碗干飯。不過,不是每個員工都是明白人,能客觀看待和評估自己的員工是少之又少。上班上了幾十年的人,腦袋照樣稀里糊涂的,每天只是重復(fù)重復(fù)再重復(fù),這里列出幾點,對照看一下公司有多少這樣的員工:1.沒有明確的專業(yè)定位,什么都能做一點,但什么都不精。2.沒...

潘文富 232查看全文


2019年9月6—8日,第139期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》總裁班在廈門市華邑國際大酒店成功舉行,來自廈門、漳州、泉州、莆田等地市的10多家規(guī)模企業(yè)的董事長、總經(jīng)理帶領(lǐng)其高管團隊參加了訓(xùn)練。中國降本增效咨詢領(lǐng)導(dǎo)者,著名精益運營專家姜上泉導(dǎo)師在訓(xùn)練一開始就強調(diào),企業(yè)增量增效的關(guān)鍵在于研銷協(xié)同,通過“技...

姜上泉 271查看全文


中小企業(yè)的國際化之路以下是摘自lt;北京晨報gt;的一則報道:“包括民營企業(yè)在內(nèi)的中國企業(yè)正日益感受到來自外資企業(yè)的壓力。我了解到,跨國企業(yè)已經(jīng)開始全面整合其在華業(yè)務(wù),醞釀對中國市場新一輪的沖擊波。”著名學(xué)者吳敬璉在“華人經(jīng)濟論壇”上就此向來自政府、學(xué)界及企業(yè)界的100多位人士發(fā)出警告?! ∷赋?..

李明 229查看全文


2019年8月,應(yīng)多個省市工業(yè)與信息化廳(局)的邀請,中國降本增效咨詢領(lǐng)導(dǎo)者、著名精益運營專家姜上泉導(dǎo)師在陜西省、江蘇省、浙江省、山東省、福建省、廣東省與這些省市的政府官員、企業(yè)經(jīng)管人員一道共同研習(xí)《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》。8月下旬,陜西省寶雞市工業(yè)與信息化局主辦的降本增效總裁高峰論壇在寶雞市萬利...

姜上泉 262查看全文


人都是主觀的,老板因為有錢和有權(quán),就更加主觀了。這勞資糾紛的根源,往往就是來自老板的主觀,我老板是這么認(rèn)為,所以我就是這么管理的,若是員工不接受,那一定是員工的問題,若是員工拒不接受,換血就是了。麻煩的是,即便是換血,新員工的正面狀態(tài)也維持不了太久。這人與人的矛盾,說到根子上,就是理解不對稱,大家都...

潘文富 217查看全文


對于門店經(jīng)營來說,損耗是個一直存在的問題,也是基本無法杜絕的問題。盡管內(nèi)盜只是其中的一種方式,但因為是內(nèi)部員工的作為,在員工群體中散布負(fù)能量,其性質(zhì)更顯惡劣。改善門店的內(nèi)盜,可以考慮從以下幾方面著手:1.讓員工明白公司懲處“內(nèi)盜”的決心做為門店管理者,首先要向員工表明自己對“內(nèi)盜”的態(tài)度,讓他們知...

黃靜 434查看全文


  阿米巴經(jīng)營是日本“經(jīng)營之圣”稻盛和夫根據(jù)自己的經(jīng)驗而獨創(chuàng)的經(jīng)營系統(tǒng)??梢哉f,阿米巴經(jīng)營讓京瓷和KDDI兩家公司一躍成全球500強企業(yè)的原動力,也同時讓“阿米巴”一詞成為熱詞,在企業(yè)界廣為傳播?!  栋⒚装烷L心得12條》作者森田直行是稻盛和夫的左膀右臂,當(dāng)年成功說服稻盛和夫,將京瓷成功管理秘籍——...

336查看全文


門店經(jīng)營中有損耗很正常,但損耗超標(biāo)就不正常,除了正常的商品耗損外,門店內(nèi)的非正常損耗其實就是管理問題。商品損耗,是指在商品流轉(zhuǎn)和銷售過程中造成的非人為因素商品損失。但是,這與在商品流轉(zhuǎn)和銷售過程中的人為因素造成的“損耗”根本就是兩回事。前者是正常的,后者則是不正常的,但由于多數(shù)門店在商品損耗的界定...

黃靜 524查看全文


嚴(yán)格的來說,現(xiàn)在沒有真正意義上的笨蛋,由于營養(yǎng)充足,大腦發(fā)育都挺好的,尤其是當(dāng)老板的,個個都是粘上毛比猴還精。不過,在職場就是另外一回事了,本來挺聰明的一人,打了幾年工之后,反而變得越來越傻。這個傻,不是目光呆滯且流口水的那種,而是思維僵化,考慮問題視角單一,難以換位思考,格局小,狀態(tài)消極,重復(fù)守舊...

潘文富 291查看全文


2019年8月9日—11日,信泰集團精益管理咨詢項目3天2夜方案班訓(xùn)練在集團總部舉行,信泰集團總裁許金升,各分公司總經(jīng)理及80多位中高層管理人員參加了訓(xùn)練。信泰集團擁有6個廠區(qū)、2家分公司,是國內(nèi)最具競爭力和創(chuàng)新力的鞋服高新材料和高新技術(shù)的綜合性現(xiàn)代化集團企業(yè)。中國降本增效咨詢領(lǐng)導(dǎo)者、著名精益運營專...

姜上泉 236查看全文


2019年8月8日,降本增效標(biāo)桿分享會在中國知名企業(yè)喬丹集團舉行,來自閩南地區(qū)的100多位企業(yè)董事長、總經(jīng)理及高管參加了分享會。喬丹(廈門)實業(yè)有限公司總經(jīng)理許新毅做了降本增效案例分享。許總分享了喬丹服裝如何以最小的投入,創(chuàng)造出最大的價值;如何通過全供應(yīng)鏈改善使喬丹服裝(不含喬丹鞋業(yè)和其他工廠)達到...

姜上泉 258查看全文


從員工內(nèi)盜的類型上看,常見的大體可分為以下三類:1. 尋求平衡型由于個人付出和勞動所得不成正比,認(rèn)為公司虧欠了自己。在這種意識下,員工便會試圖利用職務(wù)之便讓自己獲得其他利益,由此達到某種平衡心理。這類人挑戰(zhàn)的是公司的薪資考評體系和員工福利制度。2. 投機鉆營型這類員工最大的特點就是小聰明,很善于從目...

黃靜 205查看全文


做生意是為了什么?賺錢。如何才能多賺錢?在這個問題上,廠家和經(jīng)銷商的看法就有點區(qū)別了。廠家的思維比較直線,看待這個問題很簡單,那就是多賣貨,這賣得越多,不就賺的越多嘛,尤其是要多賣利潤更高的新品和高端。那么,經(jīng)銷商如何才能多賣貨?說起來也就簡單,無非就是加強業(yè)務(wù)力量的配置,不斷開發(fā)新的終端網(wǎng)點,維護...

潘文富 229查看全文


2019年8月1日–2日,中國降本增效咨詢領(lǐng)導(dǎo)者、著名精益運營專家姜上泉導(dǎo)師蒞臨全球企業(yè)500強兗礦集團總部分享《業(yè)績突破—精益運營系統(tǒng)》,來自集團黨委會、董事會的集團高層與各分子公司的主要負(fù)責(zé)人(總經(jīng)理、總工程師)在集團總部大樓會議室參加了訓(xùn)練,并通過遠(yuǎn)程視頻直播方式,集團國內(nèi)、國外10多家分子公...

姜上泉 377查看全文


對于供應(yīng)商來說,約見采購就像約女朋友,不講究一點技巧和手段是很難搞定的。而賣場采購面對眾多的供應(yīng)商,姿態(tài)拽得很??蓸I(yè)務(wù)總得要人談,難免會遇到“熱臉”去貼對方的“冷屁股”。但事情往往也沒那么絕對,生活中也經(jīng)常上演資質(zhì)平庸卻擄獲芳心的故事。要想成功的約見采購,首先就要學(xué)會換位思考。所以,供應(yīng)商業(yè)務(wù)員要...

黃靜 243查看全文


站在廠家的角度,總覺得是廠家給經(jīng)銷商帶來了利潤。也就是說,經(jīng)銷商是靠廠家賺錢的,并且還會津津樂道的強調(diào),有多少經(jīng)銷商是因為與廠家的合作,才走上了發(fā)家致富的道路,從當(dāng)年一個小小的批發(fā)部,到現(xiàn)在流水上億的商貿(mào)公司云云。具體點來說,廠家在經(jīng)銷商的利潤方面有這些看法:1,廠家的產(chǎn)品是賺錢的(產(chǎn)品力強,品牌大...

潘文富 593查看全文


對于供應(yīng)商來說,約見采購就像約女朋友,不講究一點技巧和手段是很難搞定的。而賣場采購面對眾多的供應(yīng)商,姿態(tài)拽得很??蓸I(yè)務(wù)總得要人談,難免會遇到“熱臉”去貼對方的“冷屁股”。但事情往往也沒那么絕對,生活中也經(jīng)常上演資質(zhì)平庸卻擄獲芳心的故事。要想成功的約見采購,首先就要學(xué)會換位思考。所以,供應(yīng)商業(yè)務(wù)員要...

黃靜 123查看全文


2019年7月15日,振興東北商學(xué)院總裁三班開學(xué)典禮既振興東北年度論壇在沈陽中國工業(yè)博覽館成功召開,中國著名戰(zhàn)略管理與公司治理專家、振興東北商學(xué)院院長、108度公益基金會理事長、上海交大兼職教授葉峰博士(字潤寬)與會發(fā)表了重要講話,支招中國企業(yè)家轉(zhuǎn)型升級之道。振興東北是國家戰(zhàn)略,人人有責(zé),我謹(jǐn)代表商...

263查看全文


過去還在,未來已來。 前兩天一個朋友和我說了一件事,我當(dāng)時心頭一震。他說:你知道嗎,明年20后,就要出生了,要知道,你這個70后,對于20后是一個什么概念嗎?是啊,當(dāng)20后長到20歲,我就已經(jīng)六七十了。即便20后看90后,也已經(jīng)是老同志了。年齡其實就是一個數(shù)字。這個世界不是我的,也不是你的,歸根到...

257查看全文


相比較經(jīng)銷商公司業(yè)務(wù)人員的參差不齊,賣場的采購相比更專業(yè)些,一是零供關(guān)系中往往零售商占據(jù)主導(dǎo)局面,這樣就讓他有優(yōu)越感;二是采購比較自信,因為他背后的公司夠強大,三來一般的賣場都有比較系統(tǒng)的培訓(xùn),采購能從開始就接受到規(guī)范的培訓(xùn),四來就是賣場內(nèi)部的溝通方式都是以數(shù)字講話和以結(jié)果論成績的,這些都對采購的思...

黃靜 219查看全文


新官上任,躊躇滿志,廣闊天地,大有作為,好多事要做,還有許多新目標(biāo)要設(shè)置。不過,有幾點問題得要先想一下:1. 幾乎所有的新官上任,都會打破當(dāng)前的利益平衡,有意或是無意,或多或少,都會影響到相關(guān)人員的利益,還有情緒。2. 能上來,不代表就一定能做穩(wěn),更不能代表接下來一定是步步高升,沒準(zhǔn)很快就會被轟下來...

潘文富 377查看全文


2019年7月20日—21日,由湖南省工業(yè)和信息化廳主辦的全省中小企業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)家交流會在長沙市成功舉行。湖南省各市州、縣市區(qū)工信局負(fù)責(zé)人及近400名企業(yè)家代表參加了會議。湖南省工信廳黨組書記、廳長曹慧泉出席會議并講話。會議期間舉辦了第10期“北京大學(xué)—湖南省領(lǐng)軍企業(yè)家研修班”結(jié)業(yè)典禮,湖南省工信廳黨...

姜上泉 289查看全文


2019年7月12—14日,第135期3天2夜《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》總裁方案班訓(xùn)練中,寧波艾森飾品的高管團隊凝心聚力、朝夕不倦?yún)⑴c研習(xí),他們第1天晚上在公司董事長的帶領(lǐng)下做《降本增效目標(biāo)達成計劃》到凌晨4點,第2天晚上做《降本增效目標(biāo)達成方案》到凌晨3點多。他們是真正帶著目標(biāo)、帶著任務(wù)、帶著問題...

姜上泉 297查看全文


話說一個便宜三個愛,賣場里鋪天蓋地的特價標(biāo)簽,特價堆頭前人潮洶涌的客流,還有海報、廣播、喇叭的各色宣傳,仿佛我們都置身于特價的包圍。從廠家的角度來說,采購天天找自己要特價,特價,特價,再特價;從采購的角度來說,不做特價,怎么沖銷量?別人家做了我就必須要做,還要做得更特才行!現(xiàn)在,無論是賣場還是廠家都...

黃靜 419查看全文


世界上一切的人際矛盾來自理解不對稱,也就是對同一個事情,各自的看法不一樣,感受也不一樣。換位思考?說說而已,總之,人與人互相理解這事就別指望了,我們能做的,只是多些了解而已。公司對員工的了解,初始就是來自于求職面試中的溝通,作為老板,在面試新員工的時候,除了些常規(guī)問題外,建議再把這五個問題問清楚:1...

潘文富 248查看全文


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