崔祥民 老師
- 所在地區(qū)： 不限地區(qū)
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系列專題：《輸贏》周銳進(jìn)入會(huì)議室前就知道這將是連續(xù)十三周的折磨。公司要求銷售團(tuán)隊(duì)在每周五提交銷售報(bào)表，銷售主管們審查每個(gè)銷售人員的實(shí)際完成的數(shù)字與目標(biāo)之間的差異。如果沒(méi)有達(dá)到目標(biāo)數(shù)字，就意味著折磨和摧殘的到來(lái)。周銳在上海從來(lái)沒(méi)有過(guò)這樣的經(jīng)歷，但是來(lái)到北京之后就做好了心理準(zhǔn)備，現(xiàn)在，他覺(jué)得自己就像進(jìn)入...
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系列專題：《輸贏》枝葉茂盛的灌木間雜在錯(cuò)落有致的樹(shù)木之中，在高速公路兩旁快速掠過(guò)。十月是北京最好的季節(jié)，金色的陽(yáng)光籠罩在四周，捷科公司在十幾年前進(jìn)入中國(guó)以來(lái)，已經(jīng)成功地開(kāi)拓了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，中國(guó)區(qū)總部租用了北京嘉里中心一整層的辦公室。陳明楷數(shù)年前擔(dān)任中國(guó)區(qū)總經(jīng)理，他在香港出生并長(zhǎng)大，雖然在美國(guó)讀書(shū)和工作了...
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加減法加減法創(chuàng)新以產(chǎn)品中應(yīng)用最為多，最常見(jiàn)的就是在IT產(chǎn)品當(dāng)中，從手機(jī)的變遷就可以看做是加法的佐證：最初的手機(jī)僅僅具有打電話的功能，后來(lái)增加了短信功能，而后音樂(lè)、拍照功能不斷增加，這就是利用加法不斷進(jìn)行創(chuàng)新的案例。減法的創(chuàng)新也是比較常見(jiàn)的內(nèi)容，多是為了打“局部戰(zhàn)”而選擇，比如IBM剝離個(gè)人電腦業(yè)務(wù)、...
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在戰(zhàn)場(chǎng)中與對(duì)手短兵相接時(shí)通常有兩種方式，一種是在直接的交鋒，狹路相逢勇者勝，這種方式大多是殺敵一千，自損八百；另外一種是先占據(jù)制高點(diǎn)，然后居高臨下給予敵人致命一擊，這時(shí)即便是在人數(shù)上占據(jù)劣勢(shì)，也能以少勝多。在商戰(zhàn)中也存在這兩種情況，要想達(dá)到后者的效果，就要抓住市場(chǎng)的脈動(dòng)，占據(jù)制高點(diǎn)?；仡櫮切﹪?guó)際巨頭...
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麥當(dāng)勞將加盟費(fèi)從800萬(wàn)降到了200萬(wàn)，其中的含義不言而喻，麥當(dāng)勞也要追隨肯德基的腳步開(kāi)始跑馬圈地的行為，后者在最瘋狂的時(shí)候曾宣稱“一天新開(kāi)一家店”，而其他行業(yè)也早已經(jīng)開(kāi)始了跑馬圈地的行為。企業(yè)不約而同的開(kāi)始跑馬圈地的行為和中國(guó)的市場(chǎng)有很大的關(guān)系。中國(guó)處在一個(gè)高速發(fā)展的階段，消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的需求越來(lái)越...
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