中國(guó)成本管理第一培訓(xùn)課程  國(guó)際著名成本壓縮專(zhuān)家
成本管理是從節(jié)流方面有效提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的生產(chǎn)管理模式，通過(guò)實(shí)施成本管理，企業(yè)可以獲得：
 產(chǎn)能提高20%~25%
 不良品減少40%~50%
 庫(kù)存減少50%~70%
 制造周期縮短50%~70%
 生產(chǎn)場(chǎng)地節(jié)約30%~40%
主講人：邱智全
產(chǎn)品系列:
老師簡(jiǎn)介：
邱智全，華制集團(tuán)高級(jí)講師，國(guó)際著名成本壓縮專(zhuān)家，28年制造業(yè)管理與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，曾擔(dān)任新加坡、馬來(lái)西亞知名制造企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、執(zhí)行董事和美國(guó)管理顧問(wèn)公司東南亞區(qū)域負(fù)責(zé)人。邱老師在企業(yè)成本控制、運(yùn)營(yíng)管理體系設(shè)計(jì)和執(zhí)行等方面擁有10年全球咨詢服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，涉及化工、塑膠、金屬車(chē)床、電腦裝配、木業(yè)家私、汽車(chē)配件、五金加工等行業(yè)。他的課程貫穿大量的實(shí)用工具和實(shí)戰(zhàn)技巧，成功幫助大量的生產(chǎn)制造型企業(yè)削減不必要的成本，使利潤(rùn)翻番。
內(nèi)容簡(jiǎn)介：
全球企業(yè)在相互激烈的競(jìng)爭(zhēng)中進(jìn)入微利時(shí)代，您是否感受到企業(yè)正面臨著如下的薄利威脅：人工、原料和稅收在內(nèi)的各種運(yùn)營(yíng)成本大幅度上升；工廠的生產(chǎn)計(jì)劃頻繁變更，出廠產(chǎn)品的返工率居高不下；銷(xiāo)售市場(chǎng)面臨激烈的價(jià)格廝殺，處境日益艱難……邱智全老師以全新的視角助您認(rèn)知企業(yè)成本浪費(fèi)，以“成本壓縮”取代“成本管理”和“成本控制”，樹(shù)立成本壓縮文化，指導(dǎo)中國(guó)制造企業(yè)從成本發(fā)生的源頭入手，運(yùn)用先進(jìn)理念和管理工具，持續(xù)不斷地壓縮各項(xiàng)不合理成本及費(fèi)用，提升企業(yè)成本競(jìng)爭(zhēng)力。
課程大綱：
第一講 成本壓縮：面對(duì)挑戰(zhàn)的解決方法
第二講 成本管理：資源配置最優(yōu)化
第三講 成本結(jié)構(gòu)：忽略的質(zhì)量成本問(wèn)題
第四講 成本思維：成本壓縮案例解析
第五講 思維創(chuàng)新：成本管理的觀念變革
第六講 操作實(shí)務(wù)：成本壓縮的實(shí)戰(zhàn)技巧
課程收益
1.系統(tǒng)認(rèn)知企業(yè)成本浪費(fèi)現(xiàn)象和根源；
2.尋找產(chǎn)能、設(shè)備利用、時(shí)間管理等方面的成本陷阱；
3.掌握企業(yè)“成本壓縮”組織管理運(yùn)作體系設(shè)計(jì)；
4.了解企業(yè)開(kāi)展“成本壓縮”活動(dòng)的一些常用工具；
5.有效實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)成本壓縮，在運(yùn)作成本上獲得應(yīng)有的節(jié)約，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)翻番。

適合對(duì)象：制造業(yè)企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、供應(yīng)鏈總監(jiān)、精益/生產(chǎn)經(jīng)理、物流經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理等
（6DVD）
定價(jià)：680
編審：趙俊仙 李迪
條碼版號(hào)：ISRC CN-Q06-11-0022-0/V.G
ISBN 978-7-88838-225-1

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